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¿Cuáles son los retos de la movilidad sostenible en su territorio?

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 46/2019, pág. 18 a 41

Presidentes de Diputación de: A Coruña, Alicante, Ávila, Badajoz, Burgos, Cáceres, Girona, Gran Canaria, Granada, Huesca, Jaén, León, Málaga, Ourense, Pontevedra, Segovia, Sevilla, Tenerife, Valencia, Valladolid, Zamora y Zaragozae, Ávila, Badajoz, Burgos, Cáceres, Girona, Gran Canaria, Granada, Huesca, Jaén, León, Málaga, Ourense,...

Presidentes de Diputación de: A Coruña, Alicante, Ávila, Badajoz, Burgos, Cáceres, Girona, Gran Canaria, Granada, Huesca, Jaén, León, Málaga, Ourense, Pontevedra, Segovia, Sevilla, Tenerife, Valencia, Valladolid, Zamora y Zaragozae, Ávila, Badajoz, Burgos, Cáceres, Girona, Gran Canaria, Granada, Huesca, Jaén, León, Málaga, Ourense, Pontevedra, Segovia, Sevilla, Tenerife, Valencia, Valladolid, Zamora y Zaragoza

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¿Qué medidas se ha adoptado desde su Corporación para favorecer el trabajo a distancia?

Marín Martínez, Nuria; Íscar Ordóñez, Conrado; Torre Prados, Francisco de la; Rey García, Inés; Madrenas i Mir, Marta;

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 51/2021, pág. 18 a 23

1. "El reto es llevar a cabo una profunda transformación del modelo de trabajo". 2. "Hacia la Administración del siglo XXI". 3. "El teletrabajo como contribución a un desarrollo más sostenible". 4. "Compatibilizar la continuidad de los servicios públicos con la necesidad de preservar la salud de personas...

1. "El reto es llevar a cabo una profunda transformación del modelo de trabajo". 2. "Hacia la Administración del siglo XXI". 3. "El teletrabajo como contribución a un desarrollo más sostenible". 4. "Compatibilizar la continuidad de los servicios públicos con la necesidad de preservar la salud de personas usuarias y trabajadoras municipales". 5. "Un cambio en la cultura organizativa: trabajo por objetivos".

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¿Qué medidas se han adoptado desde su ayuntamiento para favorecer la transformación digital y la modernización de la Administración?

Olivares Martínez, Antonia; Costa Cerezuela, Carmen; Almenar i Navarro, Pepe

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 50/2020, pág. 20 a 23

1. Por un cambio de cultura administrativa. 2. Hay que situar a nuestros vecinos en el centro de la gestión municipal. 3. La modernización administrativa es clave en la transformación digital.


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¿Qué medidas se han adoptado desde su ayuntamiento para favorecer la transformación digital y la modernización de la Administración?

Olivares Martínez, Antonia; Costa Cerezuela, Carmen; Almenar i Navarro, Pepe;

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 50/2020, pág. 20 a 23

1. "Por un cambio de cultura administrativa. 2. "Hay que situar a nuestros vecinos en el centro de la gestión municipal". 3. "La modernización administrativa es clave en la transformación digital".


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¿QUÉ PAPEL JUEGAN LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL ACERCAMIENTO DE SU INSTITUCIÓN A LOS CIUDADANOS?

BRAVO DE LAGUNA BERMÚDEZ, JOSÉ MIGUEL; CALVO POUSO, DIEGO; REYES MARTÍNEZ, FRANCISCO; REYES MARTÍNEZ, FRANCISCO; REÑÉ I HUGUET, JOAN; MARTÍNEZ MAÍLLO, FERNANDO

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 18/2012, pág. 20 a 23

1. "Gobernar con los ciudadanos: una oportunidad y un beneficio para la Administración". 2. "Más cerca del ciudadano". 3. "La Diputación de Jaén, cerca del ciudadano, a través de las redes sociales". 4. "Plena aplicación de la Administración electrónica en todos los ayuntamientos y consejos comarcales"....

1. "Gobernar con los ciudadanos: una oportunidad y un beneficio para la Administración". 2. "Más cerca del ciudadano". 3. "La Diputación de Jaén, cerca del ciudadano, a través de las redes sociales". 4. "Plena aplicación de la Administración electrónica en todos los ayuntamientos y consejos comarcales". 5. "La irrupción de las redes sociales en la política: una oportunidad y un acercamiento al ciudadano.

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Administración electrónica, transparencia y contratación pública

Martín Delgado, I.; Moreno Molina, J.A.

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 50/2020, pág. 24 a 27

(Extracto del Libro: Administración electrónica, transparencia y contratación pública. Iustel, Madrid, 2020. ) 1. La importancia del concepto y de ser conscientes de las carencias. 2. Un buen uso de las TIC como fuente de legitimidad de la Administración y decidido desde liderazgos comunes y compartidos. 3. Cooperación con los sectores...

(Extracto del Libro: Administración electrónica, transparencia y contratación pública. Iustel, Madrid, 2020. ) 1. La importancia del concepto y de ser conscientes de las carencias. 2. Un buen uso de las TIC como fuente de legitimidad de la Administración y decidido desde liderazgos comunes y compartidos. 3. Cooperación con los sectores y agentes afectados. 4. Profesionalización de los gestores de la contratación pública y especialización de la organización. 5. Hacia una transformación global.

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Administración electrónica, transparencia y contratación pública

Martín Delgado, I.; Moreno Molina, J.A.

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 50/2020, pág. 24 a 27

Extracto del Libro Administración electrónica, transparencia y contratación pública. Iustel, Madrid, 2020.


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AJUSTES Y REFORMAS

ARENILLA SÁEZ, MANUEL

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 16/2012, pág. 4 a 13




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Balance de la reforma del régimen local en España un año después: ideas clave

Forcadell i Esteller, Xavier

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 28/2015, pág. 4 a 10

1. Régimen competencial de los municipios. 2. La planta municipal y el nuevo rol de las diputaciones provinciales y entes equivalentes. 3. El coste efectivo de los servicios prestados. 4. Refuerzo de la función de control y del régimen jurídico de la habilitación nacional. 5. Cambios en el régimen del personal al servicio de las Administraciones...

1. Régimen competencial de los municipios. 2. La planta municipal y el nuevo rol de las diputaciones provinciales y entes equivalentes. 3. El coste efectivo de los servicios prestados. 4. Refuerzo de la función de control y del régimen jurídico de la habilitación nacional. 5. Cambios en el régimen del personal al servicio de las Administraciones locales. 6. Redimensionamiento del sector público local. 7. Conclusiones.

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Breves reflexiones sobre la garantía institucional y su papel en la afirmación, determinación y defensa de la autonomía local

Parejo Alfonso, Luciano

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 38/2017, pág. 11 a 19

1. El punto de partida: la regulación constitucional. 2. Las condiciones de la recepción de la técnica y su asunción por el Tribunal Constitucional. 3. La crítica de la técnica y el mantenimiento de ésta. 4. La evolución de la doctrina constitucional; aspectos y consecuencias más relevantes.


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Cambio climático y Administración Local

Baño León, José María; Revuelta Pérez, Inmaculada

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 33/2016, pág. 4 a 11

1. Introducción. 2. Políticas locales en materia de energía y cambio climático. 3. Fomento y apoyo técnico. 4. Conclusión.



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CIVISMO ACTIVO Y PASIVO: POLÍTICAS LOCALES DE CIVISMO EN ESPAÑA

GALAIS, CAROL

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 1/2008, pág. 4 a 11

I. Antecedentes: las políticas locales de civismo en Europa. II. Las políticas locales de civismo en España. Ordenanzas de civismo pasivo.


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CRISIS FISCAL Y REFORMA DEL SECTOR PÚBLICO

ECHEBARRIA, KOLDO

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 13/2011, pág. 4 a 10

I. Crisis fiscal y consolidación presupuestaria. II. La agenda pendiente de reformas institucionales. III. Fortalecer la gobernanza fiscal. IV. Reformar la gestión pública.


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De crisis, perspectivas y Haciendas locales

Javier Suárez Pandiello

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 24/2014, pág. 4 a 10





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El Buen Gobierno, entre la integridad institucional y la innovación democrática

Manuel Villoria Mendieta; Ricardo Rivero Ortega; Valentin Merino Estrada; Alina Tatarenko; Olivier Terrien;

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 20/2013, pág. 4 a 21

I. Instituciones, buena gobernanza y buen gobierno: clarificando conceptos. II. Ejemplaridad pública, Nudge y Benchmarking local: herramientas del buen gobierno, la integridad institucional y la innovación democrática. III. El Sello Europeo de Excelencia en materia de Gobernanza, una herramienta del Consejo de Europa al servicio de la gobernanza...

I. Instituciones, buena gobernanza y buen gobierno: clarificando conceptos. II. Ejemplaridad pública, Nudge y Benchmarking local: herramientas del buen gobierno, la integridad institucional y la innovación democrática. III. El Sello Europeo de Excelencia en materia de Gobernanza, una herramienta del Consejo de Europa al servicio de la gobernanza local. IV. Anexo. Los 12 Principios Europeos de Buena Gobernanza Democrática.

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EL DEBATE SOBRE EL NUEVO MODELO DE FINANCIACIÓN LOCAL SITÚA A LOS GOBIERNOS LOCALES ANTE SU FUTURO

NAVARRO, JORDI

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 4/2009, pág. 4 a 11

1. Los efectos de la crisis económica. 2. Propuestas para un nuevo sistema de financiación local.


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