¿Sueñan los juristas con argumentaciones eléctricas? Porque ChatGPT no acabará con los (buenos) abogados —ni tampoco con los jueces—
Barquero Soriano, Ángel
Diario La Ley Legal Management, n.º 74/2023, pág. 1 a 6
Sumario
I. Máquinas rebeldes.
II. El viejo sueño de acabar con los abogados.
III. Algunos escenarios de futuro (y no todos son apocalípticos).
IV. Transformación, no extinción.
V. Lo que no podrá hacer ChatGPT.
VI. ChatGPT como el retrato en negativo del (buen) abogado.
El rol estratégico de los departamentos jurídicos en las empresas
Castell Devís, Jesús; Víctor Muñoz Varela, Víctor
Diario La Ley Legal Management, n.º 100/2025, pág. 1 a 10
Sumario
I. El Departamento Jurídico como socio estratégico del negocio. II. Alineación del Departamento Jurídico con los objetivos estratégicos de la empresa. III. Asesoría jurídica proactiva y preventiva para decisiones estratégicas. IV. Conclusión. V. Bibliografía
La gratitud en el trabajo
Escudero Moratalla, José Francisco; Corchete Figueras, Daniel; Vázquez Couso, Angels
Diario La Ley Legal Management, n.º 90/2025, pág. 1 a 4
Sumario
I. Introducción.
II. La gratitud y el agradecimiento en general.
III. Un «gracias» nunca está de más.
IV. La gratitud en el trabajo.
V. Dos consejos.
VI. Tengo (Agradecimiento general)
La innovación en el sector jurídico va a estar marcada por la Inteligencia Artificial
Fernández Hernández, Carlos
Diario La Ley Legal Management, n.º 70/2023, pág. 1 a 4
Sumario
1. No hay que elegir la tecnología sin saber para qué se va a usar.
2. La IA en el sector legal
3. ChatGPT: una tecnología transformadora que habrá que saber usar
4. El futuro del sector legal
5. Consejos finales para abogados que quieran utilizar la tecnología en su trabajo