1. Le chemin parcouru. 2. Une demande renouveléedans un paysage institutionnel différent. 3. Une capacitéd'anticipation, de précaution et d'efficacité. 4. Desconflits dépassés. 5. Adaptation et modernisation. 6.Corriger le déficit de qualification juridique. 7.Décloisonner. 8. Une nouvelle logique de fonctionnement del'état territorial....

1. Le chemin parcouru. 2. Une demande renouveléedans un paysage institutionnel différent. 3. Une capacitéd'anticipation, de précaution et d'efficacité. 4. Desconflits dépassés. 5. Adaptation et modernisation. 6.Corriger le déficit de qualification juridique. 7.Décloisonner. 8. Une nouvelle logique de fonctionnement del'état territorial. 9. Le projet territorial.

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I. UN NOUVEAU PROFIL DE GESTIONNAIRE ET DE LEADER. II. LE "LEADERSHIP", CONDITION DE LA RÉFORME. III. RECRUTER AUTREMENT. IV. UNE AUTRE CONCEPTION DE LA CARRIÈRE. V. CONSTRUIRE LES CARRIÈRES DE MANIÈRE STRATÉGIQUE. VI. DÉCLOISONNER L'ENCADREMENT SUPÉRIEUR. VII. LES DIX ENSEIGNEMENTS DE L'ÉTUDE "REFORMER L'ENCADREMENT...

I. UN NOUVEAU PROFIL DE GESTIONNAIRE ET DE LEADER. II. LE "LEADERSHIP", CONDITION DE LA RÉFORME. III. RECRUTER AUTREMENT. IV. UNE AUTRE CONCEPTION DE LA CARRIÈRE. V. CONSTRUIRE LES CARRIÈRES DE MANIÈRE STRATÉGIQUE. VI. DÉCLOISONNER L'ENCADREMENT SUPÉRIEUR. VII. LES DIX ENSEIGNEMENTS DE L'ÉTUDE "REFORMER L'ENCADREMENT SUPÉRIEUR, L'EXPÉRIENCE DE SEPT PAYS"

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1. Le contexte sociologique et politique. a) Undéséquilibre général. b) Les conditions d'une situationéquitable. 2. Les dispositions de la loi. a) Place desfemmes dans les jurys de concours et d'examen et dans lesorganes consultatifs. b) Le harcèlement sexuel. c) Unrapport sur la situation comparée des hommes et des femmes.d) Des mesures...

1. Le contexte sociologique et politique. a) Undéséquilibre général. b) Les conditions d'une situationéquitable. 2. Les dispositions de la loi. a) Place desfemmes dans les jurys de concours et d'examen et dans lesorganes consultatifs. b) Le harcèlement sexuel. c) Unrapport sur la situation comparée des hommes et des femmes.d) Des mesures d'ordre.

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I. L'ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE DOIT PERMETTRE D'ACCÉLÉRER LA MODERNISATION DE L'ÉTAT ET DES SERVICES PUBLICS. 1.L'ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE PEUT ETRE UN FACTEUR D'AMÉLIORATION DES RELATIONS AVEC LES USAGERS. 2.LE DÉVELOPPEMENT DE L'ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE DOIT PERMETTRE DE CONTRIBUER À L'ACCROISSEMENT DE LA PRODUCTIVITÉ DES...

I. L'ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE DOIT PERMETTRE D'ACCÉLÉRER LA MODERNISATION DE L'ÉTAT ET DES SERVICES PUBLICS. 1.L'ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE PEUT ETRE UN FACTEUR D'AMÉLIORATION DES RELATIONS AVEC LES USAGERS. 2.LE DÉVELOPPEMENT DE L'ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE DOIT PERMETTRE DE CONTRIBUER À L'ACCROISSEMENT DE LA PRODUCTIVITÉ DES SERVICES PUBLICS. II. UN RAPIDE ÉTAT DES LIEUX DEPUIS LE PROGRAMME D'ACTION GOUVERNEMENTALE JUSQU'AU PLAN RE/SO 2007 FAIT APPARAITRE LES LIMITES ACTUELLES DE L'E-ADMINISTRATION. 1. L'E-ADMINISTRATION SE HEURTE À LA DIFFICILE MISE EN COHÈRENCE DES ACTIONS ENTREPRISES. 2.L'E-ADMINISTRATION DEMEURE ENCORE TROP MARQUÈE PAR LA CULTURE TRADITIONNELLE DE L'ADMINISTRATION ET NÈST PAS ENCORE SUFFISAMMENT CENTRÉE SUR LES BESOINS DES USAGERS. III. QUELLES PERSPECTIVES D'ÉVOLUTION POUR L'E-ADMINISTRATION FRANÇAISE?. 1.INCITER À LÙTILISATION DES OUTILS NUMÉRIQUES. 2.MIEUX ASSOCIER LES AGENTS DE LA FONCTION PUBLIQUE.

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1. D'UN POINT DE VUE QUANTITATIF, LA SITUATION N'EST PAS RÉCENTE. 2. MAIS DES PHÉNOMÈNES NOUVEAUX SONT APPARUS AU COURS DE LA DERNIÈRE DÉCENNIE. 3. L'ESSOR DE CES PHÉNOMÈNES, À MOINS D'UNE VÉRITABLE VOLONTÉ POLITIQUE, NE SEMBLE PAS SPONTANÉMENT DEVOIR SE RALENTIR. 2. UN PREMIER FAISCEAU DE CAUSES RASSEMBLE LES CONTRAINTES OBJECTIVES...

1. D'UN POINT DE VUE QUANTITATIF, LA SITUATION N'EST PAS RÉCENTE. 2. MAIS DES PHÉNOMÈNES NOUVEAUX SONT APPARUS AU COURS DE LA DERNIÈRE DÉCENNIE. 3. L'ESSOR DE CES PHÉNOMÈNES, À MOINS D'UNE VÉRITABLE VOLONTÉ POLITIQUE, NE SEMBLE PAS SPONTANÉMENT DEVOIR SE RALENTIR. 2. UN PREMIER FAISCEAU DE CAUSES RASSEMBLE LES CONTRAINTES OBJECTIVES QUI RENDENT NÉCESSAIRE L'ÉLABORATION CONSTANTE DE NOUVELLES NORMES JURIDIQUES. 3. CEPENDANT, UN SECOND FAISCEAU DE CAUSES DOIT ÊTRE DÉGAGÉ, D'ORDRE "PATHOLOGIQUE", LIÉ À UN DÉVOIEMENT DU FONCTIONNEMENT DU SYSTÈME DÉMOCRATIQUE. 4. LES CONSÉQUENCES DE CETTE INFLATION NORMATIVE NE SONT PAS SEULEMENT QUANTITATIVES, ELLES SONT DEVENUES QUALITATIVES. 5. UNE "FRACTURE JURIDIQUE" SÉPARE LES CITOYENES ENTRE LES EXCLUS DE CE DROIT TROP COMPLEXE ET CEUX QUI EXPLOITENT SA COMPLEXITÉ À LEUR PROFIT.

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