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VELASCO CABALLERO, FRANCISCO; DÍEZ SASTRE, SILVIA
CUADERNOS DE DERECHO LOCAL, n.º 17/2008, pág. 49 a 69
1. Planteamiento. 1.1. Forma de gobierno de Barcelona en el contexto político actual. 1.2. Fuentes normativas de la forma de gobierno de Barcelona. 2. Forma de gobierno "común" de la LBRL. 2.1. Sobre la "parlamentarización" del gobierno municipal "común". 2.2. Relaciones de competencia entre el Alcalde y el Pleno. 2.3. Preeminencia funcional del Alcalde en el ejercicio de competencias decisorias por el Pleno. 2.4. Inexistencia de vis atractiva de la potestad de ordenanza con respecto a las competencias del Alcalde. 3. Forma de gobierno de Barcelona. 4. Ejercicio de las competencias del Consejo Municipal de Barcelona. 4.1. Distinción entre funciones decisorias y de control. 4.2. Competencias "ejecutivas" del Consejo Municipal. 4.2.1. Iniciativa ante el Consejo Municipal. 4.2.1.1. Iniciativa del Alcalde. 4.2.1.2. Iniciativa de los grupos municipales y de concejales. 4.2.2. Aprobación final del Consejo Municipal. 5. Conclusiones finales.