RELACIÓN PÚBLICO-PRIVADO EN MUNICIPIOS. IDENTIFICACIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

DARMOHRAJ, ADRIÁN

REVISTA DE ESTUDIOS DE LA ADMINISTRACION LOCAL Y AUTONOMICA, n.º 303/2007, pág. 127 a 172

I. INTRODUCCIÓN Y PROBLEMÁTICA. II. LA IMPORTANCIA DE LAS REGLAS DE JUEGO PARA COMPRENDER LA RELACIÓN PÚBLICO-PRIVADO EN MUNICIPIOS. III. CAPACIDADES ORGANIZACIONALES MUNICIPALES Y RELACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL CON ACTORES CLAVES. IV. ÁMBITOS DE NEGOCIOS PARA LA INTERACCIÓN PÚBLICO-PRIVADO EN MUNICIPIOS. V. CONDICIONES DE NEGOCIOS EN MUNICIPIOS. ATRACTIVOS E INCENTIVOS PARA LA INVERSIÓN. VI. METODOLOGÍA. 1. SELECCIÓN DE INFORMANTES CLAVE Y ENTREVISTAS. VII. PRESENTACIÓN DE LOS CASOS: CORONEL SUÁREZ, BALCARCE, SALTO Y PERGAMINO. 1. ALGUNOS CRITERIOS DE COMPARACIÓN. VIII. CUATRO CIUDADES EN PERSPECTIVA COMPARADA. 1. REGLAS DE JUEGO Y RELACIÓN CON OTROS ACTORES. LOS LÍMITES DE LA FORMALIDAD Y LAS ALTERNATIVAS INFORMALES. IX. CAPACIDADES ORGANIZACIONALES: LO QUE PUEDE HACER UN ÁREA MUNICIPAL DE PRODUCCIÓN. X. RELACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL CON ACTORES CLAVES. LA IMPORTANCIA DE LOS VÍNCULOS. XI. CONDICIONES DE INVERSIÓN. ATRACTIVOS E INCENTIVOS; LO QUE LAS CIUDADES OFRECEN Y LO QUE PODRÍAN OFRECER. XII. REFLEXIONES FINALES. XIII. SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO LOCAL. XIV. REFERENCIAS. XV. NORMATIVA CONSULTADA. XVI. DOCUMENTACIÓN INSTITUCIONAL. XVII. ENTREVISTADOS. 1. CIUDAD DE CORONEL SUÁREZ. 2. CIUDAD DE SALTO. 3. CIUDAD DE PERGAMINO. 4. CIUDAD DE BALANCE.