INTERET DES APPROCHES, CONTINGENTES EN CONTROLE DE GESTION: LE CAS DES COLLECTIVITES LOCALES.

PARIENTE, PIERRE

POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 4/1998, pág. 1

1. Résumé. 2. Intérêt des approches contingentes et adaptation du contrôle de gestion dans le cas des collectivités locales. 3. Conséquences et insuffisances des approches contingentes. 4. Bibliographie.