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CATALÁ POLO, RAFAEL
PRESUPUESTO Y GASTO PUBLICO, n.º 41/2005, pág. 211 a 255
1. INTRODUCIÓN. 2. GESTIÓN PÚBLICA VS. GESTIÓN EMPRESARIAL. 3. MARCO DE GESTIÓN PÚBLICA. 4. DIRECCIÓN PÚBLICA Y ACTIVIDAD POLÍTICA. 5. PERFIL DE LOS DIRECTIVOS. 6. EVOLUCION EUROPEA. SITUACIÓN EN ESPAÑA. 7. ÁREAS DE INTERVENCIÓN. 7.1. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. 7.2. LAS REGLAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 7.3. LAS COMPETENCIAS GERENCIALES. 7.4. LA CONSOLIDACIÓN DE UNA CULTURA. 8. CARACTERÍSTICAS DEL DIRECTIVO PÚBLICO. 9. LÍNEAS DE ACTUACIÓN. 9.1. PLANIFICACIÓN. 9.2. SELECCIÓN. 9.3. FORMACIÓN. 9.4. EVALUACIÓN. 9.5. RECOMPENSA. 9.6. INCOMPATIBILIDADES Y RESPONSABILIDAD. 9.7. UNIDADES ESPECIALIZADAS. 10. SITUACIÓN ACTUAL.