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RECURSOS HUMANOS AL DIA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 173/2004, pág. 6 a 12

1. EL 40% DE LAS MULTINACIONALES SON EMPRESAS FAMILIARES 2. UN 82% DE LOS TRABAJADORES ESPAÑOLES NO CREE QUE SU PUESTO DE TRABAJO PELIGRE A CORTO PLAZO 3. ESTUDIO IESE-IRCO Y A SOBRE LA TEMPORALIDAD EN ESPAÑA 4. IÑIGO SAGARDOY, ENTRE LOS MEJORES ABOGADOS LABORALISTAS DEL MUNDO 5. IAS 19: MENOS DE UN TERCIO DE LAS EMPRESAS DE EUROPA ESTÁN PREPARADAS 6. EL IDDI DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO DE VITORIA Y SOLUZIONA FORMARAN EN LIDERAZGO

RECURSOS HUMANOS DE CINE: "BOWLING FOR COLUMBINE", DE MICHAEL MOORE

FERNÁNDEZ AGUADO, JAVIER

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 168/2003, pág. 96 a 97

Sumario

LAS ENSEÑANZAS DE LA PELÍCULA.

RECURSOS HUMANOS DE CINE.AL LIMITE DE LA VERDAD, DE ROGER MITCHELL

FERNANDEZ AGUADO, JAVIER

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 164/2003, pág. 100

Sumario

1. Aunque existen abogados honrados, la profesión no ayuda mucho a mantener la ética. 2. La mujer del abogado, en vez de contribuir a serenar las aguas, le incita a cometer ilegalidades. 3. Todo el mundo necesita un coach. 4. Las estructuras ayudan o dañan a las personas. 5. La mentira es ponzoñosa, y al final acaba por volverse contra quien la empleó. 6. Los jueces son tratados también de forma inmisericorde en la película. 7. "La hipocresía" es el culto que el vicio rinde a la virtud", se ha dicho. 8. La selección de personal no siempre se hace con todo el rigor que sería esperar en una actividad tan seria. 9. Las poderosas contradicciones de una sociedad mercantilizada acaban por lograr que algunas personas se dispongan a salir del sistema por muy costosa que sea esa decisión.

RED ELECTRICA: LA EVOLUCION NATURAL DE LAS RELACIONES LABORALES

SAENZ BLANCO, MARIA TERESA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 96/1997, pág. 10

Sumario

1. REE en su contexto. 2. La formación sindical en el marco de la política de formación de REE. 3. Estructura y contenido de los cursos. 4. REE, a la cabeza de un nuevo modelo de relaciones laborales. 5. Conclusión.

REDES E INNOVACION

CARBALLO, ROBERTO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 115/1998, pág. 36

Sumario

1. Diseñando un proceso innovador: Razones y raíces (teóricas) de un programa de innovación. 2. Innovando conscientemente. Un programa para la Comunidad Autónoma de Galicia. 3. De las redes interempresariales a la innovación.

REDES HACIA LA INNOVACION

CARBALLO, ROBERTO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 91/1996, pág. 26

Sumario

1. Supuestos para la Innovación. 2. Clima para la innovación. 3. Valores y metodología de trabajo. 4. Resistencias a la innovación. 5. Una salida: Método científico y método de trabajo grupal. 6. ¿Qué son las Redes Inter-Empresariales?.

REESTRUCTURACION MENTAL: LA GENESIS DE LA SABIDURIA

MARTIN, EFREN

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 74/1995, pág. 29

Sumario

1. Innovación: ¿Descubrimientos y creaciones?. 2. Enfasis en la acción. 3. Opticas organizativas. 4. Gestión del cambio a través de la mejora continua. a) La "amenaza". b) Creatividad. c) Compartir la visión. d) Trabajo por objetivos. e) Formación continua de adultos. 5. Reflexiones finales.

REFLEXIONES BREVES SOBRE EL DESARROLLO DE LOS RR.HH.: ¡QUÉ HIPÓCRITA ES EN OCASIONES EL SER HUMANO!

ALARCÓN, FÉLIX

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 187 Suplemento/2005, pág. 62

Sumario

I. DISCURSOS PLAGADOS DE LUGARES COMUNES. 1. ¿PREGUNTA USTED A SUS EMPLEADOS SOBRE LO QUE LES GUSTARÍA HACER?. 2. ¿CONSIDERA USTED AL JEFE DUEÑO DE SUS RECURSOS?. 3. ¿DEBE USTED CONOCER LA VIDA PRIVADA DE SUS EMPLEADOS?. 4. ¿CONSIDERA USTED A LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE EMPRESA COMO SUS ENEMIGOS?. 5. ¿USTED ES DE LOS QUE CREEN QUE SU PAPEL FUNDAMENTAL CONSISTE EN "SER EMPRESA"?. 6. ¿SE INTERESA USTED POR LOS NUEVOS MODELOS Y MODAS DE GESTIÓN DE RR.HH.?. 7. ¿ES USTED DE LOS QUE CREEN QUE LOS DIRECTORES DE RR.HH. ORIENTADOS AL DESARROLLO SON PELIGROSOS PARA LAS ORGANIZACIONES?.

REFLEXIONES BREVES Y CRÍTICAS SOBRE LA REFORMA LABORAL: EL ACUERDO TRIPARTITO DE 9 DE MAYO DE 2006

FERNÁNDEZ CAVEDA, ALBERTO; FERNÁNDEZ LUCIO, ANA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 201/2006, pág. 24 a 28

Sumario

1. CAPÍTULO I. MEDIDAS PARA IMPULSAR Y APOYAR LA CONTRATACIÓN INDEFINIDA Y LA CONVERSIÓN DEL EMPLEO TEMPORAL EN FIJO. 2. CAPÍTULO II. MEDIDAS PARA MEJORAR LA UTILIZACIÓN DE LA CONTRATACIÓN TEMPORAL. CESIÓN ILEGAL DE TRABAJADORES. CONTRATAS Y SUBCONTRATAS. INSPECCIÓN DEL TRABAJO Y SS. 3. CAPÍTULO III. MEDIDAS PARA POTENCIAR LAS POLÍTICAS ACTIVAS Y LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO Y PARA MEJORAR LA PROTECCIÓN DE LOS TRABAJADORES ANTE LA FALTA DE EMPLEO. 3.1. PRESTACIONES POR DESEMPLEO. 3.2. PRESTACIONES DEL FONDO DE GARANTÍA SALARIAL. 3.3 SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO, INTERMEDIACIÓN EN EL MERCADO DE TRABAJO Y POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO. 4. CONCLUSIÓN. 5. NOTA.

REFLEXIONES EN TORNO A LA REFORMA LABORAL

SOMOZA, FERNANDO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 105/1997, pág. 24

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