Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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PLANES DE PENSIONES. TENDENCIAS RETRIBUTIVAS DE LA ALTA DIRECCION

GISMERA, VICTORIA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 137/2000, pág. 68

Sumario
1. Incrementos salariales. 2. Retribución fija. 3.Retribución variable. 4. Comisiones. 5. Stock options. 6.Planes de jubilación. 7. Remuneración en especie. 8.Vacaciones.

PLANIFICACION DE LA SUCESION: UN DESAFIO PARA LA ALTA DIRECCION

BARCKHAHN, ERICK

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 136/2000, pág. 88

Sumario
1. Los programas de desarrollo/formación. 2. Elproceso. a) Predecir las necesidades del negocio y el nuevotalento requerido. b) Evaluar los recursos actuales eidentificar los "gaps". c) Involucrar a tu capital humano yligar el proceso como parte de la estrategia. d) Retencióndel capital humano. 3. Los beneficios. 4. Conclusión.

PLANIFICACIÓN DEL COSTE DE LOS BENEFICIOS

PALOMARES CALDERÓN, FERNANDO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 258/2011, pág. 106 a 108

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA FORMACION EN LA DIPUTACION DE GRANADA

CASAS ROBREDO, MIKEL;GARCIA MONTES, MARIA;GIL TOQUERO, JACOB;ARROJO BURGUET, FE

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 108/1998, pág. 20

Sumario
1. Formación y desarrollo organizacional. 2. Etapas de la política de formación en la Diputación de Granada. a) Detección y análisis de necesidades formativas. b). Planificación y programación. c) Gestión de la formación...

PLANIFICACION Y EVALUACION DE LA TEMPORALIDAD EN UN PROCESO DE SELECCION DE PROFESIONALES EN UN HOSPITAL

LUIS SANCHEZ ENCINAS, JOSE

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 60/2002, pág. 22

Sumario
1. ¿Por qué es importante el tiempo en la evaluación y planificación? 2. El PERT. 3. Procesos de selección de profesionales en los hospitales públicos. 4. Planificación temporal de un proceso de selección de profesionales. 5. Otras utilidades del PERT y Microsoft Project 2000. 6. Discusión y conclusiones.

PLENO ACCESO AL EMPLEO DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

REDACCIÓN CAPITAL HUMANO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 237/2009, pág. 86 a 88

Sumario
1. Perfil del buscador de empleo. 2. Cómo buscan empleo. 3. Los más optimistas del mercado.

PODER Y CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES

MARTIN, EFREN

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 95/1996, pág. 17

Sumario
1. Dimensiones cuantitativa y cualitativa del poder. 2. Cuatro usos del poder. 3. Dos fraudes en el uso del poder. 4. Objetivos en el uso del poder: Instruir y fidelizar. 5. Reflexiones finales.

POLITICA Y PRACTICA DEL E-LEARNING

RIEGO RODRIGUEZ, JAVIER DEL;MINGUEZ CEBALLOS, ANA LUISA;GRECIET PAREDES, PAULA;FRAILE, IÑAKI

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 154/2002, pág. 35

Sumario
1. Planificación y experiencia piloto, las claves del e-learning. 2. ¿Qué determina el éxito en la implantación del e-learning en una empresa?. 3. Las claves para el diseño de contenidos e-learning. 4. La ventaja cooperativa y el e-learning. 5. Análisis de contenidos de las plataformas de e-learning. 6. El caso de la Universidad on-line para el Ejército de los EE.UU. 7. Un proyecto piloto de e-learning de éxito: la Federación de Municipios de Madrid. 8. ¿Qué se esconde tras la formación on-line?.

POLITICA Y PRACTICAS SALARIALES: LA MEDICION DEL IMPACTO DEL CAMBIO CULTURAL

LAVADO, J. A.;SOCA, G.

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 123/1999, pág. 72

Sumario
1. Operativizar la cultura organizativa. 2. Contar con la opinión de los empleados. 3. Desarrollar un modelo integrado de medición.

POLITICAS DE ATRACCION Y CAPTACION DEL TALENTO (I)

GARCIA DE TOMAS, JOSE MARIA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 143/2001, pág. 14

Sumario
1. La guerra del talento. 2. La propuesta de valoral mercado de trabajo: reclutamiento en la guerra deltalento.

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