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El nuevo recurso de casación contencioso-administrativo: primeras resoluciones, balance y perspectivas

Ruiz López, Miguel Ángel

Revista de Administración Pública, n.º 204/2017, pág. 165 a 202

I. Consideraciones preliminares. Un nuevo modelo de casación en el orden contencioso-administrativo. La introducción del interés casacional y su impronta en el sistema de justicia administrativa. II. Resoluciones más destacadas en relación con el régimen jurídico del recurso de casación contencioso-administrativo. III. Algunas reflexiones finales sobre la configuración de la casación y el sistema de recursos en la jurisdicción contencioso-administrativa.

¿Son válidas las notificaciones practicadas mediante correo electrónico?

Cubero Marcos, José Ignacio

Revista de Administración Pública, n.º 204/2017, pág. 133 a 163

Sumario

I. Introducción. II. Las notificaciones electrónicas y su régimen jurídico actual. 1. Planteamiento general y concepto. 2. Las modalidades: acceso a la sede electrónica o al punto general del acceso. 3. Las distinción entre la notificación y el aviso. III. Las notificaciones por correo electrónico: 1. La Ley 11/2007, de 22 de junio, de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos (LAE) y el Real Decreto 1671/2009, de 6 de noviembre (RAE). 2. La Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. 3. Algunas cuestiones controvertidas a la luz de la Sentencia del Tribunal Supremo de 17 de noviembre de 2016. 3.1. El principio finalista prevalece sobre el formalista. 3.2. El principio de buena fe. 3.3. El uso del correo electrónico como medio de notificación. IV. Conclusiones.

Los contratos administrativos de concesión de servicios y de servicios a los ciudadanos

Laguna de Paz, José Carlos

Revista de Administración Pública, n.º 204/2017, pág. 41 a 68

Sumario

I. Introducción. II. Una reforma innecesaria. III. Concesión de servicios: en particular, el "riesgo operacional". IV. Objeto de la concesión: servicios reservados y no reservados. V. Concesión de servicios públicos: su régimen específico. VI. Contrato de servicios: su distinción de la concesión en base al riesgo operacional. VII. Contrato de servicios que comporten prestaciones directas a los ciudadanos. VIII. Conclusiones.

Control judicial de la discrecionalidad técnica: error manifiesto, inmediación, sana crítica

Igartua Salaverría, Juan

Revista de Administración Pública, n.º 204/2017, pág. 11 a 39

Sumario

I. Introducción. II. Error "patente" o "manifiesto". III. La singular e irrecuperable "inmediación" IV. Un control específico: ¿"Qué" y "Cómo" controlar?

La equidad como garantía del tercero de buena fe en los procedimientos selectivos

Chaves García, José Ramón

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 13/2017, pág. 118 a 131

Sumario

1. La equidad: esa discreta desconocida. 2. La debilitada protección de los terceros de buena fe en urbanismo. 3. La audaz protección de terceros de buena fe en concursos y oposiciones. 3.1. La jurisprudencia novedosa que ha venido para quedarse. 3.2. Fundamentación. 3.3. Requisitos. 4. Voces críticas y posibles objeciones a la novedosa doctrina. 5. Límites. 5.1. La existencia de imperativos legales claros y rígidos. 5.2. Los términos del fallo a ejecutar. 5.3. La naturaleza de las pruebas o ejercicios a convalidar. 6. Efectos colaterales de la consolidación de terceros adjudicatarios tras sentencias equitativas. 6.1. Sobre la administración convocante. 6.2. Sobre la carrera profesional de otros funcionarios. 7. A modo de conclusiones.

El Servicio de Atención al Trabajador y Trabajadora (SATT), un dispositivo de escucha en la Administración local

Carrión López, Luis Miguel

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 13/2017, pág. 106 a 115

Sumario

1. Introducción. 2. Presupuesto teórico. 3. El Servicio de Atención al Trabajador y Trabajadora (SATT). 4. Objetivos. 5. Valores que incluye el SATT. 6. Motivos susceptibles de ser atendidos en el SATT. 7. Vías de acceso. 8. Fases y duración del proceso en una consulta tipo. 9. Diagrama del circuito. 10. Seguimiento de las problemáticas planteadas. 11. Posibles antecedentes o derivaciones jurídicas del proceso. 12. Evaluación anual. 13. Tipología de las demandas de atención. 14. Modalidad de cierre. 15. A modo de conclusión. 16. Referencias bibliográficas.

El sistema de evaluación del rendimiento de servicios, del desempeño y la carrera profesional horizontal en el Ayuntamiento de Valencia

Cortés Carreres, Josep Vicent; Mínguez Manzano, Maite; González Giménez, Ana María; Cerezo Peco, Fermín

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 13/2017, pág. 82 a 105

Sumario

1. Introducción. 2. Marco y contexto. 3. El plan estratégico de gestión de personas. 4. La evaluación del rendimiento de los servicios, del desempeño del personal y la carrera horizontal en el Ayuntamiento de Valencia. 5. Factor 1: evaluación del rendimiento o logro de resultados de los servicios. 6. Factores 2 y 3: la evaluación del desempeño y la mejora individual. 7. Factor f2: plan de mejora individual (en adelante pmi). 8. Factor f.3: evaluación del desempeño de las competencias profesionales. 9. Factor 4: desempeño efectivo de las tareas asignadas. 10. Factor 5: mejora continua de la calidad de los trabajos e innovación del servicio público. 11. Factor 6: adquisición y desarrollo de conocimientos. 12. Factor 7: transferencia de conocimientos. 13. Los órganos colegiados de gestión del sistema de evaluación del rendimiento de los servicios del personal y de la carrera horizontal. 14. Implantación progresiva del sistema de evaluación del desempeño. 15. Las dificultades encontradas. 16. Las ventajas y beneficios. 17. Conclusiones. Bibliografía.

Una mirada "comparada" sobre algunas experiencias de códigos éticos y de conducta en la función pública

Jiménez Asensio, Rafael

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 13/2017, pág. 58 a 79

Sumario

1. Precedentes y marco comparado. 2. España: las Leyes de Función Pública como marco de regulación de "los deberes de los funcionrios (y empleados públicos). 3. La regulación del Código de Conducta de los empleados públicos en el EBEP. 4. Otras experiencias. Breve apunte. 5. Una experiencia pionera: el Código Ético y de Buena Gestión del Empleo Público de la Administración Foral de Gipuzkoa. Bibliografía.

Formación y aprendizaje en la Administración pública: el modelo 70/20/10

Martínez Marín, Jesús; Muñoz Moreno, José Luís; Falivene, Graciela

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 13/2017, pág. 44 a 57

Sumario

1. La formación en la Administración pública. 2. El aprendizaje informal y la colaboración. 3. El modelo 70/20/10 como respuesta formativa y de aprendizaje. 4. La aplicación del modelo 70/20/10 en la Administración pública. 5. A modo de conclusiones. 6. Referencias bibliográficas.

Reforma de la función pública estatal. Algunas propuestas para el debate

Mapelli Marchena, Clara

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 13/2017, pág. 26 a 43

Sumario

1. Introducción. 2. Diagnóstico. 3. Propuestas para el debate. 4. Consideraciones finales.

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