Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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OBSERVATORIO DEL MERCADO LABORAL: TENDENCIA PLANA HASTA 2015

SANTOS ALONSO, ALFREDO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 259/2011, pág. 7

OFRECIMIENTO DE READMISIÓN EN EL ACTO DE CONCILIACIÓN. EFECTOS LABORALES DE LA LEY CONCURSAL

MORCILLO, MIGUEL ANGEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 170/2003, pág. 88 a 89

OPERACION RETORNO: UNA CANTERA DE JOVENES CON POTENCIAL INTERNACIONAL

CARAZO, JOSE ANTONIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 116/1998, pág. 50

Sumario
1. Una nutrida participación. 2. Buena acogida.

ORGANIZACION - PERSONAS - RENDIMIENTO. DESARROLLO PROFESIONAL Y MEJORA DEL RENDIMIENTO (HIGH PERFORMANCE)

DELGADO, ANTONIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 151/2002, pág. 92

ORGANIZACIÓN Y FUNCIÓN DE PERSONAS

MAZO, IGNACIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 218/2008, pág. 20 a 21

Sumario
I. Objetivos de la función de organización. II. Alternativas de encaje de la función de organiación. III. Funciones a desempeñar por el Área/Dpto. de organización. IV. Perfil de los integrantes de la función. IV. Conclusión.

ORGANIZACION Y GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS CALL/CONTACT CENTERS

ESPINOSA LOPEZ, JESUS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 162/2003, pág. 36

Sumario
1. Descripción de la muestra. 2. Organización y sistemas. 3. Importancia de los recursos económicos. 4. Reclutamiento y selección. 5. Modalidades de contratación. 6. Política retributiva. 7. Retribución monetaria (fija mas variable). 8. Compensaciones extrasalariales.

ORGANIZACION Y GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS CALL/CONTACT CENTERS (II)

ESPINOSA LOPEZ, JESUS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 163/2003, pág. 54

Sumario
1. Agente. 1.1. Perfil Profesional. 1.2. Motivación. 1.3. Sistema retributivo. 2. Supervisor. 2.1. Perfil profesional. 2.2. Motivación. 2.3. Sistema retributivo.

ORGANIZACION Y GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS CALL/CONTACT CENTERS (Y III)

ESPINOSA LOPEZ, JESUS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 164/2003, pág. 42

Sumario
1. Oportunidades de mejora. 2. ¿Qué se puede perfeccionar en la fase de incorporación?. a) Extrínsecos. b) Intrínsecos. c) Transitivos.

ORGANIZACION Y RELACIONES LABORALES EN UNA EMPRESA ARTESANAL: LA EXPERIENCIA DE LA REAL FABRICA DE TAPICES

BERTOJO, MIGUEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 106/1997, pág. 12

Sumario
1. Transmisión del conocimiento y exigencias de formación. 2. Vigencia de los usos gremiales. 3. La calidad como divisa. 4. Resortes para la motivación. 5. Disposición para innovar. 6. Relaciones laborales y carácter artesano.

ORGANIZACIONES MAGNETICAS: SOLUCION AL SINDROME DE BURNOUT

MANZANO GARCIA, GUADALUPE

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 138/2000, pág. 50

Sumario
1. Material y métodos. a) Sujetos. b) Instrumentos.c) Procedimiento. d) Pruebas estadísticas. 2. Los resultadosdel estudio. a) Modelo I. b) Modelo II. 3. Discusión deresultados.

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