Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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L'ACCORD EUROPÉEN SUR LE CONGÉ PARENTAL: VERS UN CORPORATISME DANS LA POLITIQUE SOCIALE EUROPÉENNE?

FALKNER, GERDA

Politiques et Management Public, n.º 1/1997, pág. 171

Sumario
1. Les clauses de l'accord sur le congé parental. 2. Les négociations sur l'Accord. 3. A signification de l'accord du point de vue de la science politique. 4. Vers un corporatisme dans la politique sociale européenne?.

L'ACTION ADMINISTRATIVE FACE A LA RESPONSABILITE PENALE DES DECIDEURS PUBLICS

MONTAIN DOMENACH, JACQUELINE

Politiques et Management Public, n.º 1/2001, pág. 43

Sumario
1. L'administration sous le regard du juge pénal àtravers la mise en cause des décideurs publics. 2.L'administration face à la pénalisation de l'actionadministrative. 3. Conclusion.

L'ACTION PUBLIQUE DE PROXIMITÉ RELÈVE-T-ELLE DU CLIENT-CENTRISME?

LEFEBVRE, RÉMI

Politiques et Management Public, n.º 4/2006, pág. 1 a 15

Sumario
RÉSUMÉ. 1. L'ACTION PUBLIQUE DE PROXIMITÉ. 2. UN RÉFÉRENTIEL MOU. 3. PROXIMITÉ ET CLIENT-CENTRISME. 4. L'INTROUVABLE ET L'INQUALIFIABLE USAGER DE PROXIMITÉ. 5. CONCLUSIÓN: CLIENT-CENTRISME ET CLIENTÉLISME.

L'ACTION PUBLIQUE ENTRE LA PLANIFICATION ET LA CONTRACTUALISATION NÉGOCIÉE: LA PERCEPTION DES ADMINISTRATEURS DES HÔPITAUX

DUMOND, JEAN-PAUL; JOURDAIN, ALAIN

Politiques et Management Public, n.º 2/2006, pág. 1 a 21

Sumario
RÉSUMÉ. 1. INTRODUCTION. 2. DE LA PLANIFICATION À LA CONTRACTUALISATION NÉGOCIÉE. 3. LA MÉTHODE D'ENQUÊTE. 4. UNE CONTRACTUALISATION IMPOSÉE ET ACCEPTÉE. 5. UN PRINCIPE D'ÉQUITÉ OU LA LÉGITIMATION DES RESTRUCTURATIONS. 6. DES NÉGOCIATIONS PRINCIPALEMENT IMPLICITES, DES ARGUMENTS CATÉGORIELS. 7. UN PROCESSUS D'ENGAGEMENT PERSONNEL. 8. UN ABOUTISSEMENT DE NATURE CONVENTIONNELLE. 9. CONCLUSION.

L'ACTION PUBLIQUE POST-MODERNE: LE GOUVERNEMENT POLITIQUE DES RISQUES

PADIOLEAU, JEAN-GUSTAVE

Politiques et Management Public, n.º 4/1999, pág. 85

Sumario
1. Equivoques "gouvernantalistes". 2. Legouvernement politique de l'action publique. 3. Legouvernement des risques.

L'ADAPTATION LOCALE D'UNE POLITIQUE NATIONALE: BUREAUCRATIE ET POST-BUREAUCRATIE EN CONTRASTE

BERNARD, BENOÎT

Politiques et Management Public, n.º 2/2007, pág. 65 a 83

Sumario
I. RÉSUMÉ. II. MÉTHODE. III. L'ADMINISTRATION DES EAUX ET FORÊTS SORT DU BOIS. IV. CONTRAINTES ET SOLUTIONS DANS DEUX CANTONNEMENTS LUXEMBOURGEOIS. V. L'ÉMERGENCE D'UN OUTIL POST-BUREAUCRATIQUE DANS LE CANTONNEMENT DU SUD. VI. BUREAUCRATIE ET POST-BUREAUCRATIE EN CONTRASTE. VII. CONCLUSION.

L'AGENCE LOCALE COMME OUTIL D'UNE POLITIQUE D'EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE? DEUX ÉTUDES DE CAS EN GRANDE-BRETAGNE

POUPEAU, FRANÇOIS-MATHIEU

Politiques et Management Public, n.º 1/2007, pág. 19 a 41

Sumario
I. INTRODUCTION. II. LA LEA, UN "MODÈLE ENTREPRENEURIAL" D'AGENCE. III. LA MKEA, UN "MODÈLE GESTIONNAIRE" D'AGENCE. IV. CONCLUSION.

L'AGENCE NATIONALE POUR L'AMÉLIORATION DE L'HABITAT

PUYLAROQUE, PAUL DE

Politiques et Management Public, n.º 3/2002, pág. 187 a 199

Sumario
I. LE CONTRÔLE INTERNE DE LA GESTION. II. LE CONTRÔLE DE LA COUR SUR LA MESURE DE LA PERFORMANCE. III. DÉBAT.

L'AMBIGUITE DE LA NOTION DE RESPONSABILITE EN CONTROLE DE GESTION

DEMEESTERE, RENE

Politiques et Management Public, n.º 3/2001, pág. 79

Sumario
1. Introduction. 2. Les principes de la gestion parcentres de responsabilité. 3. Les origines de la gestion parcentres de responsabilité. a) Une conception d'originecomptable. b) Complétée par une conception manageriale... c)Utilisant la notion de contrat. d) Et enrichie par lesapproches du management stratégique. 4. Son application aumanagement public. 5. Conclusion: les choix qui se posentdans la mise en oeuvre de ce modèle. a) L'ambiguïté de lafixation des orientations explicites et du contratd'objectifs. b) L'ambiguïté du rôle du dispositif. c)L'ambiguïté de la délégation de pouvoirs. d) Des variantesdans la définition de la responsabilité. e) L'ambiguité dela notion de 'contrôlabilité' d'un élément de performance.f) L'ambiguïté de la notion d'evaluation des performances.

L'AMBITION DE LA REFORME FISCALE DANS LES ETATS EN TRANSITION

GIRAULT, YANNICK

Politiques et Management Public, n.º 1/1996, pág. 89

Sumario
1. La théorie de l'impôt et l'économie de marché. 2. Les caractéres communs de la réforme. 3. Des résistance aux changements. 4. L'affirmation d'une administration moderne de l'impôt.

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