Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA BOZZA DEL CONTRATTO COLLETTIVO DI LAVORO DEI DIRIGENTI DEGLI ENTI LOCALI

SUSANNA, MICHELA

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 5/1999, pág. 525

Sumario
1. Relazioni sindacali. 2. Rapporto di lavoro. 3.Trattamento economico.

LA CARTA DEI SERVIZI

ALBERTI, ANGIOLA MARIA

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 3/1996, pág. 465

Sumario
1. Premessa. 2. Il quadro delle iniziative dirette al miglioramento dei rapporti tra cittadini ed amministrazione pubblica. 3. La Carta dei servizi pubblici: oggetto ed ambito di applicazione. 4. I principi fondamentali. 5. Gli strumenti. 6. La tutela. 7. Le carte di settore già adottate. 8. Conclusioni.

LA CARTA DEI SERVIZI PUBBLICI, ULTERIORE ATTUAZIONE DEI PRINCIPI COSTITUZIONALI DEL BUON ANDAMENTO E DELL'IMPARZIALITA DELL'AMMINISTRAZIONE

FERRARI, LUIGI

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 6/1996, pág. 945

Sumario
1. I principi costituzionali del buon andamento e dell'imparzialità dell'amministrazione. 2. La specificazione normativa dei principi. 3. La particolare disciplina dei servizi di pubblica utilità. 4. Gli schemi riferimento delle carte dei servizi pubblici nei diversi settori. 5. Una Carta europea dei servizi pubblici?. 6. Osservazioni conclusive.

LA CONFIGURAZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO DEI DIRIGENTI CON CONTRATTO DI LAVORO C.D. DI DIRITTO PRIVATO NEGLI ENTI LOCALI

OLIVERI, LUIGI

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 3/2001, pág. 393

Sumario
1. Contratto a termine. 2. Caso del contratto didiritto privato. 3. Gli incarichi a contratto. 4. Lapossibilità per i dirigenti a contratto di espletare lavorio incarichi ulteriori. 5. Commi 6, 7, 8 e 9 art. 53 deld.lgs.n, 165/2001. 6. Le collaborazioni esterne.

LA CONFIGURAZIONE DELLA PROGRESSIONE VERTICALE NELL'ATTUALE ASSETTO ORDINAMENTALE

TAMASSIA, LUCA

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 6/2002, pág. 631 a 637

Sumario
1. Sviluppo professionale ieri. 2. Sviluppo professionale oggi.

LA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA PER I DIPENDENTI DEGLI ENTI LOCALI. LE MODIFICHE AL D.LGS. 29/93, INTRODOTTE DAL D.LGS. 4 NOVEMBRE 1997, N. 396.

CODISPOTI, STEFANO

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 2/1998, pág. 263

Sumario
1. Premessa. 2. La contrattazione collettiva. 3. I poteri di indirizzo delle amministrazioni nei confroti dell'Aran. 4. Il soggetto pubblico della contrattazione collettiva. 5. Il procedimento di contrattazione collettiva. 6. Rappresentatività sindacale ai fini della contrattazione collettiva e diritti sindacali nei luoghi di lavoro. 7. Le regole della contrattazione per il 1998 e per il C.c.n.l. 1998-2001.

LA CORRETTA QUALIFICAZIONE AI FINI IVA DI TUTI I CASI DI ATTIVITA FORMATIVE, DI STUDI E DI RICERCHE RELATIVI A METODOLOGIE DIDATTICHE E AD OPPORTUNITA OCCUPAZIONALI

TREBBI, RICARDO

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 4/1998, pág. 427

LA DEVOLUZIONE DELLE CONTROVERSIE IN MATERIA DI RAPPORTO DI LAVORO DEI PUBBLICI DIPENDENTI ALLA GIURISDIZIONE DEL GIUDICE ORDINARIO

ALBERTI, ANGIOLA MARIA

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 2/1994, pág. 203

Sumario
1. La privatizzazione del rapporto di pubblicoìimpiego. 2. La devoluzione delle controversie al giudiceìordinario. 3. Diritti soggettivi ed interessi legittimi. 4.ìProblemi pratici. 5. Il tentativo di conciliazione. 6.ìConclusioni.

LA DIREZIONE PER OBIETTIVI

MERCURIALI, CHIARA

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 3/2002, pág. 395

Sumario
1.1. La D.P.O. nella letteratura manageriale. 1.2. La D.P.O. a confronto con il management tradizionale. 1.3. Le caratteristiche della D.P.O. 1.4. Limiti e pregi della D.P.O. 1.5. La D.P.O. nell'ente locale. 1.6. Tipologie di obiettivi.

LA FORMAZIONE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

BOTTEGONI, MARINA;ANGELINI, BRUNO

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 3/2002, pág. 341

Sumario
1. Le nuove relazioni con la cittadinanza - servizi alle persone, rapporto con la società civile e servizi pubblici. 2. La riorganizzazione degli enti locali. 3. Acquisizione di nuove figure professionali mediante l'accesso dall'esterno e lo sviluppo di risorse interne. 4. I piano formativo. 5. La formazione. 6. Le aree di apprendimento. 7. La tipologia delle azioni formative. 8. La metodologia formativa. 9. L'analisi dei fabbisogni formativi (TNA = Training Needs Analysis). 10. La progettazione. 11. L'attuazione dell'intervento formativo. 12. La valutazione dei risultati dell'azione formativa. 13. Conclusioni.

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