Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LIGANDO LA RETRIBUCION DEL EJECUTIVO CON LA SUERTE DEL ACCIONISTA

GENNAOUI, ANTHONY

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 108/1998, pág. 56

Sumario
1. Capital y resultados. 2. ""Allí está el dinero". 3. El gobierno de la compañía. 4. ¿Por qué importa a los inversores la retribución de los ejecutivos?. 5. ¿Qué tipo de incentivos señalan la primacía del valor para el accionista?. 6. Solo se puede apreciar lo que está a la vista. 7. Entre dos mundos. 8. Un nuevo enfoque para un nuevo mundo.

LISTADO GEOGRAFICO DE EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 158/2002, pág. 118

LOS 7 PECADOS (II). EL MAL DE "ALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLAS"

PÉREZ BRAVO, PALOMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 219/2008, pág. 56 a 59

Sumario
1. Un viaje hacia ninguna parte. 2. ¿Quíen eres tú?. 3. "!Que le corten la cabeza¡". 4. Nadar en nuestras propias lágrimas. 5. El conejo blanco y el lirón. 6. El té en casa de locos. 7. El doblaje o maquillaje corporativo. 8. Y al final todo era un sueño.

LOS 7 PECADOS (III). EL MAL DEL EGO O EL TRAJE NUEVO DEL EMPERADOR

PÉREZ BRAVO, PALOMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 220/2008, pág. 66 a 69

Sumario
1. Todos tenemos ego. 2. Obsesión por la imagen. 3. La ceguera del emperador. 4. La inseguridad contagiosa. 5. ¿Un líder sin ego?. 6. Desvestir al emperador.

LOS 7 PECADOS (IV). EL SÍNDROME DEL MIEDO FICTICIO

PÉREZ BRAVO, PALOMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 221/2008, pág. 64 a 67

Sumario
1. Juan sin miedo. 2. Primer miedo ficticio: la delegación. 3. Segundo miedo ficticio: decidir. 4. Tercer miedo ficticio: fracasar. 5. Cuarto miedo ficticio: lo desconocido. 6. La utilización intencionada del miedo ficticio. 7. El antídoto del síndrome.

LOS 7 PECADOS (V). EL COMPLEJO DE NÓMADA

PÉREZ BRAVO, PALOMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 222/2008, pág. 66 a 70

Sumario
1. La generación de los atajos. 2. ¿Un nuevo estilo de liderazgo para el siglo XXI?. 3. Primer arma de convicción del mal: los resultados a corto, avalan al líder. 4. Segunda arma de convicción: valor para el accionista. 5. Tercera arma de convicción: si tú no lo haces, la competencia la hará. 6. Cuarta arma de convicción: las visiones son deseos utópicos. 7. El antídoto del mal.

LOS AGENTES SOCIALES ANTE LA REFORMA LABORAL DEL REAL DECRETO-LEY 5/2001

MORENO, FERNANDO;FIDALGO, JOSE MARIA;FERRER, TONI;CASO, JOSE RAMON;FIDALGO, JOSE MARIA;FERRER, TONI;CASO, JOSE RAMON

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 144/2001, pág. 26

Sumario
1. Las empresas ante la reforma laboral del RealDecreto-Ley 5/2001. 2. La reforma no podrá aplicarse conimpunidad. 3. La reforma laboral: Un profundo error. 4. Lareforma laboral del Real Decreto-Ley 5/2001.

LOS ARTIFICES DEL CAMBIO, LECCIONES A TENER EN CUENTA

KUBES, JAN;SHANER, JANET

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 153/2002, pág. 79

Sumario
1. Trabajo de campo del IMD sobre los cambios en los países del Centro y Este de Europa. 1.1. Adquisición estratégica: Volkswagen/Skoda. 1.2. Sea duro al principio: Barum Continental. 1.3. Saber contratar y formar bien: DHL. 1.4. Pensar "fuera de la norma": la joint venture entre "enemigos" de Nestlé/Danone. 2. Lecciones aprendidas a partir del "laboratorio" de los países del Centro y el Este de Europa.

LOS BENEFICIOS DEL HUMOR. RAZONES PARA TOMARSE LA DIVERSIÓN MUY EN SERIO

JÁUREGUI, EDUARDO; FERNÁNDEZ SOLÍS, JESÚS DAMIÁN

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 182/2004, pág. 38

LOS CAMBIOS EN LAS RELACIONES LABORALES Y LA GESTIÓN DE PERSONAS

FERNÁNDEZ CAVEDA, ALBERTO; FERNÁNDEZ LUCIO, ANA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 200/2006, pág. 46 a 51

Sumario
1. LA FUNCIÓN DE GESTIÓN DE PERSONAS. 2. REFORMAS LABORALES Y PODER DE DIRECCIÓN. 3. LA MUJER EN LA EMPRESA. 4. TRABAJADORES EXTERIORES Y RELACIONES INTEREMPRESARIALES.

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