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1. L'EXPOSÉ DES MOTIFS. 2. L'ADMINISTRATION TERRITORIALE. 3. LE PARTAGE DES RESSOURCES. 4. LES MODALITÉS. 5. LES STAGES. 6. AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS.

I. CONTEXTE ET ENJEUX. II. L'ÉTAT DES LIEUX. III. LES PROPOSITIONS.

I. L'ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE DOIT PERMETTRE D'ACCÉLÉRER LA MODERNISATION DE L'ÉTAT ET DES SERVICES PUBLICS. 1.L'ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE PEUT ETRE UN FACTEUR D'AMÉLIORATION DES RELATIONS AVEC LES USAGERS. 2.LE DÉVELOPPEMENT DE L'ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE DOIT PERMETTRE DE CONTRIBUER À L'ACCROISSEMENT DE LA PRODUCTIVITÉ DES SERVICES PUBLICS. II. UN RAPIDE ÉTAT DES LIEUX DEPUIS LE PROGRAMME D'ACTION GOUVERNEMENTALE JUSQU'AU PLAN RE/SO 2007 FAIT APPARAITRE LES LIMITES ACTUELLES DE L'E-ADMINISTRATION. 1. L'E-ADMINISTRATION SE HEURTE À LA DIFFICILE MISE EN COHÈRENCE DES ACTIONS ENTREPRISES. 2.L'E-ADMINISTRATION DEMEURE ENCORE TROP MARQUÈE PAR LA CULTURE TRADITIONNELLE DE L'ADMINISTRATION ET NÈST PAS ENCORE SUFFISAMMENT CENTRÉE SUR LES BESOINS DES USAGERS. III. QUELLES PERSPECTIVES D'ÉVOLUTION POUR L'E-ADMINISTRATION FRANÇAISE?. 1.INCITER À LÙTILISATION DES OUTILS NUMÉRIQUES. 2.MIEUX ASSOCIER LES AGENTS DE LA FONCTION PUBLIQUE.

1. D'UN POINT DE VUE QUANTITATIF, LA SITUATION N'EST PAS RÉCENTE. 2. MAIS DES PHÉNOMÈNES NOUVEAUX SONT APPARUS AU COURS DE LA DERNIÈRE DÉCENNIE. 3. L'ESSOR DE CES PHÉNOMÈNES, À MOINS D'UNE VÉRITABLE VOLONTÉ POLITIQUE, NE SEMBLE PAS SPONTANÉMENT DEVOIR SE RALENTIR. 2. UN PREMIER FAISCEAU DE CAUSES RASSEMBLE LES CONTRAINTES OBJECTIVES QUI RENDENT NÉCESSAIRE L'ÉLABORATION CONSTANTE DE NOUVELLES NORMES JURIDIQUES. 3. CEPENDANT, UN SECOND FAISCEAU DE CAUSES DOIT ÊTRE DÉGAGÉ, D'ORDRE "PATHOLOGIQUE", LIÉ À UN DÉVOIEMENT DU FONCTIONNEMENT DU SYSTÈME DÉMOCRATIQUE. 4. LES CONSÉQUENCES DE CETTE INFLATION NORMATIVE NE SONT PAS SEULEMENT QUANTITATIVES, ELLES SONT DEVENUES QUALITATIVES. 5. UNE "FRACTURE JURIDIQUE" SÉPARE LES CITOYENES ENTRE LES EXCLUS DE CE DROIT TROP COMPLEXE ET CEUX QUI EXPLOITENT SA COMPLEXITÉ À LEUR PROFIT.

1. DES JURIDICTIONS SPÉCIFIQUES. 2. UN DOUBLE DEGRÉ JURIDICTIONNEL. 3. DU BLÂME À L'INTERDICTION D'EXERCER. 4. L'APPORT DES PROFESSIONNELS COMME JUGES. 5. ACCEPTER L'ERREUR.

1. Les changements. a) La mondialisation et lesnouvelles technologies. b) Un nouveau type de rapportsinternes. c) De nouvelles stratégies individuelles. d) Uneparticipation accrue des femmes au travail.e) Levieillissement de la population. 2. Évolution des règlesd'emploi. a) Les réformes profondes: Australie et Suisse. b)Les adaptations.

1. LA CONTRIBUTION DE L'ÉTAT. 2. LES PROPOSITIONS. 3. UN EFFORT DE PÉRÉQUATION.

1. UN AUTRE CYCLE. 2. LES GROUPES DE TRAVAIL. 3. AU COEUR DU SUJET. 4. QUELQUES PERSPECTIVES. 5. LA SYNTHÈSE DES TRAVAUX.