Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA MEDICION DE LAS PRACTICAS DE RECURSOS HUMANOS

SANCHEZ-RUNDE, CARLOS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 134/2000, pág. 22

Sumario
1. Definición del objeto de medición: lo relevantey lo irrelevante. 2. El fracaso de los primeros intentos demedición. 3. Primer enfoque: la medición invertida de RR.HH.4. Segundo enfoque: el cálculo de coste de las prácticas deRR.HH. 5. Tercer enfoque: el benchmarking interno y externode las prácticas de RR.HH. 6. Cuarto enfoque: la medicióndel impacto de las prácticas de RR.HH. en los resultados. 7.Quinto enfoque: el departamento de RR.HH. como generador deresultados. 8. Conclusión.

LA MEDICIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL EN LAS UNIVERSIDADES. UN MODELO PARA POTENCIAR SU APORTACIÓN A LA SOCIEDAD

RIVERO DÍAZ, DANIA; VEGA FALCÓN, VLADIMIR; BALAGUÉ I CANADELL, JORDI

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 185/2005, pág. 30

Sumario
1. ASPECTOS CONCEPTUALES SOBRE EL CAPITAL INTELECTUAL. 2. COMPONENTES Y ENFOQUES DEL CAPITAL INTELECTUAL. 3. APROXIMACIÓN A UNA METODOLOGÍA DE MEDICIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL PARA LAS UNIVERSIDADES. 3.1. CAPITAL HUMANO. 3.2. CAPITAL ESTRUCTURAL. 3.3. CAPITAL RELACIONAL. 3.4. CAPITAL MERCADO. 4. CONCLUSIONES.

LA MEDICION DEL RETORNO DE LA INVERSION EN FORMACION, DENTRO DEL MARCO DE LA NUEVA ECONOMIA

RODRIGUEZ, LILIANA;MOSTEIRO, ANDRES

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 150/2001, pág. 30

Sumario
1. Algunas características de "las" economías. 2.La gestión del conocimiento. 3. Comentarios.

LA MEDIDA O LA OPINION COMPARTIDA

IRIARTE MACHIN, MARIANO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 165/2003, pág. 66

Sumario
1. El control. 2. La medida y la información. 3. La medida en cuestión. 4. ¿Cómo abordar la gestión de los procesos complejos y de los sistemas humanos?. 5. De la medida a la opinión compartida. 6. Conclusión.

LA MORFOPSICOLOGIA EN LA DIRECCION DE EMPRESAS

GABARRE MIR, JULIAN

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 105/1997, pág. 48

Sumario
1. ¿Qué es la Morfopsicología?. 2. Carácter científico de la Morfopsicología. 3. ¿De qué nos informa el rostro?. 4. El directivo y la Morfopsicología. 5. Aplicaciones prácticas en la empresa. 6. Críticas a la Morfopsicología.

LA MOTIVACIÓN PROFESIONAL DE LOS EMPLEADOS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

GONZALO, PABLO; ESTEBAN, LUIS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 181/2004, pág. 92

Sumario
1. LOS MOTIVOS DE LAS PERSONAL PARA TRABAJAR... BIEN. 1.1. RETRIBUCIÓN. 1.2. MOTIVACIÓN INTRÍNSECA DEL TRABAJO. 1.3. EXPECTATIVAS DE PROGRESO. 1.3.1. LA PROMOCIÓN. 1.3.2. LOGRO Y AUTORREALIZACIÓN. 2. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACIÓN INTRÍNSECA DEL TRABAJO. 2.1. LA VARIEDAD, IDENTIDAD Y SIGNIFICACIÓN DEL TRABAJO. 2.2. LA AUTONOMÍA Y EL CONOCIMIENTO DE LOS RESULTADOS REALES DEL TRABAJO. 3. CLAVES PARA LA ACCIÓN.

LA MOVILIDAD GEOGRAFICA COMO FACTOR ESTRATEGICO

SALAZAR, JUAN;LOPEZ, FE

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 131/2000, pág. 38

Sumario
1. Punto de vista del capital humano. 2. Punto devista laboral.

LA MUJER ACTUAL: UN SUJETO QUE NO RENUNCIA A NADA

VILCHEZ MARTIN, LUIS FERNANDO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 138/2000, pág. 24

Sumario
1. Es imposible llegar a todo. 2. El trabajo es unsupuesto indiscutible. 3. Todos hemos cambiado, pero lamujer más. 4. El futuro está en la síntesis. 5. A modo detesis breves sobre la mujer actual.

LA NATURALEZA SALARIAL DE LAS STOCK OPTIONS

GIL Y GIL, JOSE LUIS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 164/2003, pág. 90

Sumario
1. Naturaleza jurídica de las stock options. 2. Salario y stock options.

LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LOS GRUPOS DE EMPRESAS

GIL Y GIL, JOSÉ LUIS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 168/2003, pág. 86 a 87

Sumario
1. JURISPRUDENCIA SOBRE LOS CONVENIOS COLECTIVOS DE GRUPO. 2. INTERPRETACIONES DOCTRINALES.

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