Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA GESTIÓN FLEXIBLE Y LOS FLUJOS DE VALOR: EL RETO DE ACOMPAÑAR AL MERCADO

WALLACE, WILLIAM

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 170/2003, pág. 57 a 62

Sumario
1. LOS FLUJOS CREAN VALOR. 2. LA GESTIÓN FLEXIBLE. 3. WORKFLOW, EL FLUJO DE TRABAJO. 4. LOS FLUJOS ASOCIABLES A RR.HH. 5. FLUJOS SINCRONIZADOS. 6. ACUMULADOS POSITIVOS. 7. EL PRÓXIMO PASO.

LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS DEL AYUNTAMIENTO DE MANLLEU: UNA ALTERNATIVA DE EVALUACIÓN PARA EL DESEMPEÑO EXCELENTE.

SÁENZ BLANCO, MARÍA TERESA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 176/2004, pág. 98 a 104

Sumario
1. EL PUNTO DE PARTIDA. 2. UN MODELO INTEGRADOR. 3. FASES DEL MODELO. 4. MÉTODOS DE EVALUACIÓN. 5. VALORACIÓN DE LOS RESULTADOS.

LA GESTION POR COMPETENCIAS Y EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

ORTIZ, JOSE MARIA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 131/2000, pág. 6

Sumario
1. El cuadro de mando integral como herramienta deaprendizaje. 2. El capital intelectual como gestión deltalento.

LA GESTION POR COMPETENCIAS Y EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (Y II)

ORTIZ, JOSE MARIA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 132/2000, pág. 6

Sumario
1. Por qué obtienen mejores resultados quienesmejor se lo pasan trabajando. 2. En resumen.

LA GESTION POR COMPETENCIAS: UNA REVISION CRITICA

SOTO BERENGUEL, ANTONIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 159/2002, pág. 30

Sumario
1. Factores asociados a la filosofía de las competencias. 2. Factores asociados a la filosofía de gestión en las organizaciones.

LA GESTION POR PROCESOS EN ERICSSON

MARTIN CRESPO, ANTONIO;ROURE, JUAN

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 95/1996, pág. 28

Sumario
1. Antecedentes. 2. Filosofía. 3. Proyecto de implantación. 4. Resultados. 5. Principales barreras. 6. Conclusiones.

LA GESTION PREVISIONAL DE RECURSOS HUMANOS A TRAVES DE UNA APLICACION INFORMATICA ESPECIALIZADA

VALLE ALVAREZ, INES MARIA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 90/1996, pág. 42

Sumario
1. Consideraciones previas. 2. Qué entendemos por gestión previsional. 3. Requisitos de la gestión previsional. 4. Rasgos básicos de una aplicación informática especializada. a) Integración de la información. b) Especialización de la herramienta. c) Exportación de los análisis y los resultados. d) Confidencialidad de los datos. 5. Fases del proceso de gestión previsional...

LA GLOBALIZACION DE PROFESIONALES DE LA UNION EUROPEA

SUAREZ, LUIS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 149/2001, pág. 29

Sumario
1. ¿Existe el candidato universal?. 2. El perfildel candidato universal. 3. La globalización de los métodosde selección. 4. Conclusiones.

LA GUARDIA CIVIL FOMENTA LA COMUNICACIÓN INTERNA A TRAVÉS DEL CONSEJO ASESOR

CARAZO, JOSÉ ANTONIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 167/2003, pág. 48 a 52

Sumario
1. NATURALEZA Y ESTRUCTURA. 2. MISIONES DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PERSONAL. 3. JEFATURA DE PERSONAL. 4. JEFATURA DE ENSEÑANZA. 5. JEFATURA DE ASISTENCIA AL PERSONAL. 6. FUNCIONES DEL CONSEJO ASESOR DE PERSONAL. 7. LA FORMACIÓN, OTRO ASPECTO DIFERENCIAL. 8. UNA ALTERNATIVA DE EMPLEO.

LA GUERRA POR EL TALENTO

BONET, MIQUEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 204/2006, pág. 22 a 28

Sumario
1. INTERNET Y LA DESLOCALIZACIÓN. 2. LOS RETOS EN RR.HH. 3. LA CUESTIÓN ES: EL TALENTO. 4. AHORA TRABAJAMOS DE FORMA DISTINTA. 5. LAS NUEVAS COMPETENCIAS. 6. SELECCIONANDO EL TALENTO.

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