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I. INTRODUCCIÓN. II. ORIGEN Y EXTENSIÓN DE LA INCORPORACIÓN DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA UNIÓN EUROPEA: 1. LA IRRUPCIÓN DEL "TERCER SISTEMA": EL SURGIMIENTO DEL ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA UNIÓN EUROPEA Y SU EXTENSIÓN SOBRE LA ACTUACIÓN INTERNA EN APLICACIÓN DEL DERECHO COMUNITARIO; 2. EL VIGENTE ÁMBITO DE APLICACIÓN INTERNO O ESTATAL DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA UNIÓN EUROPEA: 2.1. LA PROGRESIVA EXTENSIÓN DEL ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA UNIÓN EUROPEA SOBRE LA ACTIVIDAD ESTATAL EN EL ÁMBITO DE ACTUACIÓN DEL DERECHO COMUNITARIO; 2.2. LA EXTENSIÓN DEL ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA UNIÓN EUROPEA SOBRE LA ACTUACIÓN ESTATAL EN EL CONTEXTO NO COMUNITARIO DE LA UE (SEGUNDO Y TERCER PILAR); 3. BREVE REFERENCIA A LA INCORPORACIÓN NACIONAL DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA UE SEGÚN EL TRATADO POR EL QUE SE ESTABLECE UNA CONSTITUCIÓN PARA EUROPA (TCUE); 4. LA APLICACIÓN (PROYECCIÓN) DE LOS DF DE LA UE FUERA DE SU ÁMBITO DE APLICACIÓN. III. LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA UE: EL OTRO PARÁMETRO DE VINCULACIÓN DE LA ACTUACIÓN ESTATAL.

1. Introducción. 2. La reforma administrativa. 3. El movimiento del ciudadano como cliente. 4. La modernización administrativa.

1. Introducción. 2. Teoría de la modernización en la Administración. 3. Tipología de los procesos modernizadores. 4. El concepto de modernización en España. 5. Rasgos del modelo vigente a nivel macro. 6. Una experiencia de éxito: La Dirección General de Tráfico. 7. Conclusiones.

I. Introducción. II. Las nuevas tecnologías en la Administración de Justicia española. III. Una experiencia pionera: el Cyberjustice Laboratory. IV. Conclusiones.

1. Introducción. 2. La legislación urbanística. 3. Consideraciones Generales. 4. La doctrina jurisprudencial. 5. El plan general de ordenación urbana de Bilbao. 6. Preliminar. 7. la regulación general. 8. las instrucciones concretas. 9. Conclusiones.

0. Introducción. 1. La falacia descriptivista. 2.ìFunciones de la motivación. 3. ¿Cuándo hay motivación.?.

I. El problema de la naturaleza formal o sustantiva de la motivación y el principio nuclear de la interdicción de la arbitrariedad de la Administración. La responsabilidad patrimonial de la Administración por el incumplimiento de la obligación de motivar. II. Examen de algunos problemas específicos del control de la motivación de los actos administrativos a la luz de los conceptos de motivación "suficiente" y arbitrariedad. 1. ¿Puede exigirse motivación a los actos administrativos que aplican conceptos jurídicos indeterminados? Análisis del problema mediante la aplicación de los conceptos de discrecionalidad instrumental o débil y discrecionalidad fuerte. 2. La doctrina jurisprudencial de la autorrestricción en el control de la motivación y justificación de algunas decisiones administrativas. Avances y escollos recientes. Conclusiones generales sobre el concepto de motivación "suficiente". 2.1. La autorrestricción en el control de la motivación de las decisiones sobre libre designación y libre cese. 2.2. Los controvertidos avances en el control de los nombramientos discrecionales de altos cargos del Poder Judicial. La desaparición de un ámbito de la autorrestricción. 2.3. La autorrestricción en otros sectores: Pruebas selectivas, evaluaciones académicas. En especial, la autorrestricción en el control de la motivación de las denegaciones de sexenios de investigación. La STC 17/2009 y la necesidad de distinguir entre motivación formal-externa (en la propia resolución notificada), motivación formal-interna (o exteriorización ulterior de la justificación) y justificación (motivos). 2.4. Algunas conclusiones sobre el alcance de la motivación "suficiente". Sus consecuencias para el control de la arbitrariedad. III. Algunos obstáculos y límites a un correcto control de la motivación y justificación de las decisiones administrativas discrecionales. 1. El obstáculo de la llamada "discrecionalidad técnica". La progresiva reducción de las limitaciones en este tipo de control. 2. El obstáculo de un control de la motivación estrictamente formal que elude un control sustantivo de la arbitrariedad. 3. Algunas regulaciones que dificultan u obstaculizan el control de la motivación. El caso de las decisiones administrativas adoptadas a través de un sistema de votación secreta. 4. El problema del alcance legítimo de la determinación y control judiciales de la obligación de motivación y justificación de las decisiones administrativas. Los límites impuestos por el principio de división de poderes y la interdicción de sustitución del contenido discrecional del acto administrativo. ¿Se ha franqueado ya esta frontera?

1. Introducción. a) El déficit de justificación de la función pública urbanística y su consiguiente pérdida de legitimidad. b) El posible papel regenerador de la motivación en el ejercicio de las potestades urbanísticas. 2. La motivación del acto administrativo en la Ley 30/92. a) Síntesis de una nueva dogmática de la motivación. b) El tratamiento positivo de la motivación en el texto de la Ley 30/92. c) La motivación de las resoluciones y otros ...

I. La motivación como principio jurídico. II. La motivación en la normativa de contratación pública. III. La motivación en la doctrina del TJUE. IV. La motivación en la doctrina de los Tribunales españoles. V. Conclusiones. VI. Bibliografía.

I. Consideraciones previas de los procedimientos de contratación: breve mención al incumplimiento de trasposición de la Directiva 2014/24/UE y su aplicabilidad directa limitada. II. La motivación como garantía inexcusable de todo acto administrativo y sus peculiaridades en el ámbito de la contratación administrativa. III. La exigencia de la motivación en las diferentes fases del procedimiento de adjudicación de contratos administrativos. IV. Bibliografía.