Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA DIRECTIVA SUPONDRÁ UN RECONOCIMIENTO DEL PAPEL QUE DEBEN JUGAR LAS ETT EN LA CREACIÓN DE EMPLEO.

IGLESIAS YANEZ, MANUEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 169/2003, pág. 20 a 21

LA DIVERSIDAD POR EDAD BIEN MERECE SER GESTIONADA. EQUIPOS INTERGENERACIONALES

ARCE, ENRIQUE

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 214/2007, pág. 22 a 24

Sumario
1. VETERANOS. 2. BABY BOOMERS. 3. GENERACIÓN "X". 4. GENERACIÓN Y.

LA DOBLE PERSPECTIVA DE LA ENTREVISTA DE SELECCION EN UNA CONSULTORA

SUAREZ, LUIS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 144/2001, pág. 80

Sumario
1. Los intereses lícitos de ambas partes. 2. Laposición del candidato. 3. La posición del consultor. 4.Conclusiones.

LA DOBLE VERTIENTE DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS

DUSMET, CRISTINA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 149/2001, pág. 100

LA E-SELECCION DE CANDIDATOS MAS EFECTIVA

KELLER, MARC

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 138/2000, pág. 28

Sumario
1. El presente del futuro. 2. Ahorro económico. 3.El ahorro de tiempo. 4. La valoración de la empleabilidad.5. La reducción del ruido. 6. Reducción de costes deselección y formación. 7. Eliminación de probabilidades deerror. 8. Precisión del cruce entre oferta y demanda. 9.Adecuación a la linea cultural. 10. Perspectiva global delmedio. 11. Gestión eficaz del conocimiento.

LA EFICACIA DE UN EQUIPO ESTÁ EN SU CAPACIDAD DE MOTIVACIÓN

ESCAT CORTÉS, MARÍA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 233/2009, pág. 64 a 68

Sumario
1. Elegir la actitud. 2. Jugar. 3. Alégrale el día al cliente. 4. Estar presente. I. Un modelo "a la americana". II. Los merceros de Pontejos. III. El "fisch español".

LA EFICIENCIA INFORMATICA EN LA SELECCION DE PERSONAL. APLICACIONES GESCOL Y QWIZ: UN CASO PRACTICO

BONET, MIGUEL;CAMPON, ELENA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 116/1998, pág. 60

Sumario
1. Metodología de selección. 2. Características del sistema informático. 3. Cuadro 1: Pruebas que puede realizar el programa Qwiz. 4. Principales ventajas de su aplicación. a) Fiabilidad, rapidez y eficacia del sistema de evaluación. b) Cercanía a situaciones reales. c) Posibilidad de personalización (especialización orientada al cliente y al puesto requerido). d) Herramienta de gestión para la formación.

LA ELIMINACIÓN DE LAS RESTRICCIONES QUE TIENEN LAS ETT MEJORARÁ LA CALIDAD DEL EMPLEO EN ESPAÑA.

CASO, JOSÉ RAMÓN

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 169/2003, pág. 10 a 11

Sumario
1. ASPECTOS BÁSICOS DE LA DIRECTIVA. 2. POSICIÓN DE AGETT Y CONSECUENCIAS PARA ESPAÑA.

LA EMPRESA COMO COMUNIDAD DE PERSONAS

CARDONA, JOSÉ MARÍA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 192/2005, pág. 116

Sumario
1ª IDEA: DEFINICIÓN DE EMPRESA. 2ª IDEA: DEFINICIÓN DE COMUNIDAD. 3ª IDEA: DEFINICIÓN DE PERSONA. 4ª IDEA: GRUPOS CON LOS QUE LA EMPRESA TIENE CONTRAÍDA UNA DEUDA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL. 5ª IDEA: VUELTA A LOS ORÍGENES. 6ª IDEA: LA FALSA Y LA VERDADERA SOLUCIÓN.

LA EMPRESA VIRTUAL TUTELADA (EVT), UN NUEVO MODELO PARA LA CREACION DE EMPLEO

GOÑI, JUAN JOSE

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 124/1999, pág. 104

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