Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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DÉCENTRALISATION DE L'ACTION SOCIALE: UNE OFFRE ADAPTÉE AUX BESOINS

PERRIN, BERNARD

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 223/2003, pág. 25

Sumario
I. QUELLE ACTION SOCIALE, DEMAIN?. II. QUELQUES PROPOSITIONS CONCRÈTES. A. ENFANCE ET FAMILLE. B. SOUTIEN AUX PERSONNES ÂGÉES ET AUX PERSONNES HANDICAPÉES. C. INSERTION ET LUTTE CONTRE LA PRÉCARITÉ. D. PRÉVENTION SANITAIRE.

DÉCENTRALISATION: ÉTAT DES LIEUX AVANT TRANSFERTS

PERRIN, BERNARD

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 239/2004, pág. 29

Sumario
1. INVESTISSEMENT BIEN ORIENTÉ. 2. LES GRANDS ÉQUILIBRES.

DECONCENTRATION DE LA GESTION DES FONCTIONNAIRES

SALON, SEGE

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 177/1999, pág. 6

Sumario
1. L'avis du 7 juin 1990. a) Problèmes etsolutions. b) Mise en oeuvre: les circulaires des 9 et 10avril 1990. 2. L'avis du 30 mai 1996. a) Le principe desubsidiarité. b) Les mesures d'accompagnement. c) L'exercicedu pouvoir disciplinaire.

DECONCENTRATION ET ADMINISTRATION DE PROXIMITE. VERS UNE NOUVELLE APPROCHE DE LA DECONCENTRATION

BLANC, HUBERT

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 177/1999, pág. 2

Sumario
1. Le chemin parcouru. 2. Une demande renouveléedans un paysage institutionnel différent. 3. Une capacitéd'anticipation, de précaution et d'efficacité. 4. Desconflits dépassés. 5. Adaptation et modernisation. 6.Corriger le déficit de qualification juridique. 7.Décloisonner. 8. Une nouvelle logique de fonctionnement del'état territorial. 9. Le projet territorial.

DÉLÉGATIONS DE POUVOIR ET DE SINGATURE: DEUX MODALITÉS D'AMÉNAGEMENT DU POUVOIR HIÉRARCHIQUE

YEZNIKIAN, OLIVIER

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 223/2003, pág. 10

Sumario
I. LE RÉGIME DES DÉLÉGATIONS DE SIGNATURE ET DE POUVOIR. II. POINTS D'ATTENTION POUR LA MISE EN OEUVRE DES DÉLÉGATIONS DE SIGNATURE ET DE POUVOIR. III. CONCLUSION.

DEONTOLOGIE ET POLICE NATIONALE

BORDRY, PIERRE

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 178/1999, pág. 11

Sumario
1. Le Code de déontologie de la police nationale.2. Haut Conseil de déontologie de la police nationale. 3.Les instances de controle.

DÉPARTEMENTS: SATISFECIT

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 222/2003, pág. 24

DÉPARTEMENTS: UN RÔLE MAJEUR DANS L'ACTE II DE LA DÉCENTRALISATION

PERRIN, BERNARD

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 239/2004, pág. 30

Sumario
1. UN PEU D'HISTOIRE. 2. LE DÉPARTEMENT, DEMAIN. 3. UN PROJET, DES MOYENS. 4. AU COEUR DU SUJET. 5. LES MOYENS DE L'ACTION.

DES BONNES MOEURS ET D'UNE BONNE MÈRE: L'ADMINISTRATION ENTRE TOLÉRANCE ET SECTARISME

AZIMI, VIDA

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 257/2006, pág. 11

DES FONCTIONNAIRES DE L'ETAT AU CHOMAGE?

LEBIGOT, C.

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 173/1998, pág. 13

Sumario
1. La position administrative illégale de l'agent qui ne peut être réintégré faute d'emploi vacant. 2. L'absence de rémunération imposée au fonctionnaire non réintégré.

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