Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA COMUNICACIÓN INTERNA, SOPORTE ESTRUCTURAL DEL PROCESO DE CAMBIO EN EL AYUNTAMIENTO DE MATARÓ

SÁENZ BLANCO, MARÍA TERESA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 177/2004, pág. 52

Sumario
1. SITUACIÓN INICIAL. 2. OBJETIVOS. 3. FASES DEL PROCESO. A) DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN EN CUANTO A COMUNICACIÓN INTERNA. B) DISEÑO DEL PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA. C) DEBATE DEL DOCUMENTO RESULTANTE EN DIFERENTES ÁMBITOS. D) PUESTA EN MARCHA DE LAS ACCIONES COMUNICATIVAS CON LAS HERRAMIENTAS DISEÑADAS, SIGUIENDO UNA ESTRATEGIA DE "OLEAJE". 4. EVALUACIÓN DE LA PRÁCTICA. 5. SITUACIÓN POSTERIOR.

LA COMUNICACION INTERNA: ¿UNA ASIGNATURA PENDIENTE EN NUESTRAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS?

PASTOR, GEMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 153/2002, pág. 74

Sumario
1. Nociones o aclaraciones conceptuales sobre comunicación e información. 2. La comunicación interna en las organizaciones. 3. La comunicación interna en las Administraciones Públicas: de las organizaciones informativas a las organizaciones comunicantes. 4. Reflexiones finales.

LA COMUNICACIÓN INTERNA: UN SERVICIO A TODA LA COMPAÑÍA

GIL CASARES, MARÍA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 194/2005, pág. 52

Sumario
1. PRINCIPIOS INSTITUCIONALES. 2. PRINCIPIOS COMUNICATIVOS. 3. UN NUEVO MODELO DE COMUNICACIÓN INTERNA. 4. LA COMUNICACIÓN A TRAVÉS DE LA INTRANET. 4.1. BAJO RENDIMIENTO. 4.2. RENDIMIENTO MEDIO. 4.3. RENDIMIENTO ALTO. BIBLIOGRAFÍA.

LA COMUNICACIÓN SILENCIOSA

DE MORA, ENRIQUE; MUÑOZ, CAROLINA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 184/2005, pág. 60 a 63

Sumario
1. LA PRUDENCIA, VIRTUD FUNDAMENTAL. 2. LA PRUDENCIA Y LA PALABRA. 3. EL SILENCIO, UNA FORMA DE PRUDENCIA Y COMUNICACIÓN. 4. EL ARTE DE CALLAR, HABILIDAD Y ESTRATEGIA AL SERVICIO DE LA COMUNICACIÓN.

LA CONCILIACION DE LA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL MODIFICA LAS CULTURAS CORPORATIVAS

REDACCION DE CAPITAL HUMANO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 149/2001, pág. 38

Sumario
1. Creciente peso específico de la mujer. 2.Principales impulsores. 3. Prácticas más frecuentes.

LA CONTRATACION POR INTERNET

USANDIZAGA, JUAN CARLOS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 138/2000, pág. 14

LA CREACION DE UN VALOR CONJUNTO: LA CLAVE DEL EXITO DE LAS JOINT VENTURES

BUCHEL, BETTINA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 147/2001, pág. 80

Sumario
1. Fases del proceso. 2. Establecimiento de unaintención estratégica. 3. Desarrollo de una joint venture.4. Creación de equipos de proyecto. 5. Comunicación de laintención conjunta. 6. Garantía de apoyo de los accionistas.7. Establecimiento de un plan de actuación. 8. Desarrollo deuna estrategia de cancelación. 9. Conclusión.

LA CRISIS VA A A DESVELAR QUÉ EMPRESAS SON SOCIALMENTE RESPONSABLES

VIVER, MARÍA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 224 Extra/2008, pág. 48 a 49

LA DEMOCRATIZACIÓN DE LOS PLANES DE RETRIBUCIÓN FLEXIBLE

PÉREZ, GUILLERMO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 259/2011, pág. 16

Sumario
Libre elección de proveedores.

LA DIRECTIVA SOBRE TRABAJO TEMPORAL NO VARIARÁ EL CONCEPTO DE SERVICIO QUE ALGUNAS EMPRESAS TENEMOS.

ARROYO, ANTONIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 169/2003, pág. 22 a 23

Sumario
1. EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE TRATO EN LA REMUNERACIÓN. 2. LOS EFECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE LA ARMONIZACIÓN. 3. ¿EL RETRASO PUEDE AFECTAR A LA EVOLUCIÓN DE MERCADO?. 4. ¿CÓMO PUEDE CONDICIONAR AL SECTOR, AHORA QUE MUCHAS ETT HAN PROCEDIDO A UNA DIVERSIFICACIÓN DE SUS ACTIVIDADES?

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