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Las medidas de seguridad, en el tratamiento de los datos personales, constituyen una obligación de medios y no de resultados (a colación de la STS 188/2022, de 15 de febrero)

Brines Almiñana, Javier

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 5/2022, pág. 73 a 85

Sumario

I. Introducción. II. La doctrina jurisprudencial de la Audiencia Nacional en cuanto que las medidas de seguridad constituían una obligación de resultado. III. La cuestionada y controvertida obligación de resultado en la adopción de las medidas de seguridad. IV. La Sentencia del Tribunal Supremo 188/2022 que declara que la obligación de adoptar medidas de seguridad para salvaguardar los datos personales no es una obligación de resultado, sino de medios. V. La responsabilidad de la persona jurídica y de las personas físicas que actúan dentro de su seno. VI. Conclusión.

Las medidas provisionales en la Ley de protección de las personas informantes

Coello Martín Carlos

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º II-ESPECIAL/2024, pág. 124 a 134

Sumario

1. Introducción. 2. Doctrina general sobre medidas provisionales. 3. Concepto de medidas provisionales: anticipación de la autotutela administrativa. 4. La imprevisión de la adopción de medidas provisionales en el sistema interno de información. 5. Catálogo de medidas provisionales nominadas e innominadas: clausus y apertus. 6. La adopción de medidas provisionales en la Ley: canal externo. La autoridad independiente de protección del informante. 7. Bibliografía.

Las medidas provisionales: una válvula de seguridad para salvaguardar el interés general

Chaves García, José Ramón

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 5/2023, pág. 114 a 126

Sumario

I. Régimen jurídico. II. Presupuestos. III. Requisitos. IV. Elemento temporal. V. Las medidas concretas. VI. Vicisitudes impugnatorias. VII. Conclusiones.

Las mejoras salariales a través de la contratación pública: ¿realidad o simple expectativa?

Soler Esteve, Raquel; Balaguer Pallás, Eduardo

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º I-ESPECIAL/2023, pág. 159 a 173

Sumario

I. Introducción. II. Mejora salarial a través de los criterios de adjudicación. III. Mejora salarial como condición especial de ejecución. IV. Conclusiones.

LAS MESAS ELECTORALES COMO ORGANOS PRIMARIOS DE LA ADMINISTRACION ELECTORAL

ARNALDO ALCUBILLA, ENRIQUE

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 8/2003, pág. 1551

Sumario

I. El modelo de Administración Electoral autónoma e independiente configurado por la LOREG. II. Las Mesas Electorales como órgano primario de la Administración Electoral. III. Composición de las Mesas Electorales. IV. Las competencias de las Mesas Electorales. V. Las Mesas Electorales en las entidades locales menores.

Las Mesas Electorales: su composición y funciones

Arnaldo Alcubilla, Enrique

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 8/2015, pág. 915 a 918

Sumario

I. Las Mesas Electorales son el órgano primario de la Administración Electoral. II. ¿Cómo están compuestas las Mesas Electorales? III. El sorteo de los miembros de las Mesas Electorales por los Ayuntamientos. IV. Las excusas para formar parte de las Mesas Electorales. V. La formación de los miembros de las Mesas Electorales. VI. La constitución de las Mesas Electorales. VII. El orden de los locales electorales y otras competencias de las Mesas Electorales. VIII. Cuestiones prácticas.

Las mociones en las sesiones plenarias

Etxebarria Etxeita, Ignacio J.

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 9/2016, pág. 1076 a 1079

Sumario

I. Introducción. II. Las mociones en el ROF. III. Las mociones en la LRBRL.

LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES (LA POTESTAD DE MODIFICACIÓN DE LOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS Y SU REGULACIÓN EN EL TRLCAP)

MARTÍNEZ FERNÁNDEZ, JOSÉ MANUEL

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 3/2001, pág. 443 a 463

Sumario

1. Introducción. Las potestades de la Administración en la contratación administrativa, en especial el ius variandi. 2. Regulación legal del ius variandi. a) Evolución legislativa. b) Diferencias configuras afines. 3. Límites y requisitos de las modificaciones contractuales. a) Requisitos cualitativos. b) Requisitos cuantitativos. c) Requisitos procedimentales. 4. Efectos del ius variandi. a) Consecuencias económicas de la modificación contractual. b) Consecuencias sobre la ejecución del contrato. La resolución instada por el contratista. c) Las modificaciones verbales. 5. Conclusiones.

LAS MODIFICACIONES DE LOS CONTRATOS EN LA LEY 30/2007, DE 30 DE OCTUBRE, DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO

MARTÍN-GIL GARCÍA, MARÍA DOLORES

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 3/2008, pág. 415 a 435

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. FUNDAMENTOS DE LA REFORMA. 1. PRINCIPALES NOVEDADES DE LA DIRECTIVA 2004/18/CE. 2. LA TRANSPOSICIÓN DE LAS DIRECTIVAS EUROPEAS. III. LOS PRINCIPIOS INSPIRADORES DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA. IV. LAS MODIFICACIONES DE LOS CONTRATOS. 1. RÉGIMEN JURÍDICO VIGENTE HASTA EL DÍA 1 DE MAYO DE 2008. 2. LAS MODIFICACIONES DE LOS CONTRATOS EN LA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO. 3. RÉGIMEN DE ATRIBUCIONES. 4. CUADRO COMPARATIVO DE PRECEPTOS. V. BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES CONSULTADAS.

Las modificaciones de los contratos y demás prerrogativas de la Administración. Cesión y subcontratación en la nueva Ley de Contratos del Sector Público

Candela Talavero, José Enrique

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 23/2017, pág. 2655 a 2967

Sumario

I. Introducción. II. Las prerrogativas contractuales de la Administración. III. La potestad de interpretación del contrato. IV. La potestad de modificación del contrato. V. La suspensión del contrato. VI. La extinción del contrato. VII. La cesión de los contratos y la subcontratación. VIII. Conclusión.

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