Perfiles profesionales para la Administración Pública de la próxima década
Latorre Galicia, José Antonio
Capital Humano Sector Público, n.º 2019/2019, pág. 1 a 6
Sumario
1. Nuevas demandas de la sociedad actual. 2. Perfiles con alto riesgo de desaparición. 3 ¿Y cuáles son los nuevos profesionales que necesitamos? 4. A modo de resumen y conclusión. 5. Referencias.
Última llamada al futuro de nuestras administraciones: Retos inminentes e improrrogables del sector público
Colón de Carvajal Fibla, Borja
Capital Humano Sector Público, n.º 2019/2019, pág. 1 a 4
Sumario
1. La selección del empleado público como reto. 2. Empleo público: «el mejor trabajo del mundo». 3. Conclusiones.
Un nuevo enfoque de la Gestión del Talento público
Cuenca Cervera, J. Javier
Capital Humano Sector Público, n.º 2019/2019, pág. 1 a 4
Sumario
1. Los desafíos del sector público en 2020. 2. Gestión del talento público y creación de valor ¿un fracaso? 3. El talento público y sus prioridades. 4. Reseña bibliográfica.
Viveros de talento, juegos de rol, sopas de letras y administraciones públicas
Hernández Ibabe, Sara
Capital Humano Sector Público, n.º 2019/2019, pág. 1 a 3
Sumario
1. Talento. 2. Relaciones de puestos de trabajo. 3. Juego de rol. 4. Redarquía. 5. Burocracia. 6. Holocracia. 7. Viveros.
8. Viveros de talento. 9. Juegos de rol. 10. Nuevo crucigrama.