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DEFINICIÓN Y CONCEPTO DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL

TORRUBIANO, JUAN

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 83/2009, pág. 7 a 12

I. Y dicho esto, ¿qué es el cuadro de mando integral? II. Cuadro de mando integral, ¿para qué se puede utilizar? 1. Sistema de medición. 2. Monitorización de objetivos. 3. Herramienta de comunicación. 4. Y además... III. Contenido del cuadro de mando integral. IV. Perspectivas de un cuadro de mando integral. 1. Perspectiva financiera. 2. Perspectiva del cliente. 3. Perspectiva del proceso interno. 4. Perspectiva del aprendizaje y crecimiento. V. Barreras a la utilización del cuadro de mando integral. VI. Referencias bibliográficas.

DESARROLLO LOCAL Y POLITICA REGIONAL COMUNITARIA. LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO LOCAL EN LA NUEVA ORIENTACION DE LA POLITICA REGIONAL COMUNITARIA: MARCO INSTITUCIONAL

PEREZ RODRIGUEZ-URRUTIA, PAZ

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 8/1996, pág. 3

Sumario

1. De la política regional tradicional al desarrollo local. 2. Impacto en la política regional comunitaria. 3. Qué es realmente el Desarrollo Local. 4. El Desarrollo Local en la perspectiva Comunitaria. 5. Etapas. 6. El Libro Blanco y el Desarrollo Local. 7. Marco Institucional.

EBRÓPOLIS: LA EXPERIENCIA ZARAGOZANA EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PARDO, ESTRELLA

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 78/2008, pág. 35 a 43

Sumario

1. Historia y proceso seguido. 2. El Plan, hoy. 3. Actuaciones complementarias. 4. Taller de ideas.

EL ANTEPROYECTO DE LEY DE CAPTACIÓN DE FINANCIACIÓN PARA CONCESIONES DE OBRA PÚBLICA, CONTRATOS DE COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADOS Y SOCIEDADES MIXTAS

SERRA, MARÍA

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 85/2009, pág. 7 a 18

Sumario

I. Introducción. II. La oportunidad de la reforma. III. la generalización de avales públicos. IV. Novedades en la financiación de las concesiones de obra pública. IV.1. Emisión de valores negociables. III.2. Hipoteca de la concesión. III.3. Los créditos participativos. IV. La financiación del contrato de colaboración entre el sector público y el sector privado. V. Las empresas mixtas. VI. Conclusiones.

EL ANTEPROYECTO DE LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO

NÚÑEZ MUNÁIZ, RODRIGO; SIERRA FERNÁNDEZ, FERNANDO

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 66/2006, pág. 5 a 11

Sumario

1. ÁMBITO DE APLICACIÓN. 2. DELIMITACIÓN DE LOS TIPOS CONTRACTUALES DEL SECTOR PÚBLICO. 3. CONTRATOS SUJETOS A REGULACIÓN ARMONIZADA. 4. REVISIÓN DEL SISTEMA DE CLASIFICACIÓN DE LOS CONTRATISTAS. 5. SUBCONTRATACIÓN. 6. ELEVACIÓN DE LOS IMPORTES DE ADJUDICACIÓN. 7. INCORPORACIÓN DE LA DIRECTIVA 2004/18/CE. 8. EL CONTRATO DE COLABORACIÓN ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y EL SECTOR PRIVADO. 9. ALGUNAS CUESTIONES CONTROVERTIDAS QUE EL ANTEPROYECTO NO ACLARA SUFICIENTEMENTE. 10. CONCLUSIÓN.

EL BALANCED SCORECARD COMO HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES: UN CASO DE ESTUDIO

RODRÍGUEZ BOLÍVAR, MANUEL P.; ORTIZ, DAVID

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 83/2009, pág. 15 a 26

Sumario

1. BSC en entidades locales. 2. El BSC es un servicio público de deportes: el caso particular del Patronato Municipal de Deportes de Granada. 2.1. Ámbito de aplicación y metodología de investigación. 2.2. Caracterización de ente objeto de estudio y su contextualización. 2.3. Situación actual del PMD de Granada y análisis DAFO. 2.4. Determinación de las metas y objetivos estratégicos del PMD. El mapa estratégico. 2.5. Identificación de los inductores clave de actuación. Selección de indicadores de gestión. 3. Consideraciones finales.

EL COMPORTAMIENTO ECONOMICO DE LAS COMUNIDADES AUTONOMAS DURANTE 1997

PERELLI, OSCAR

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 17/1998, pág. 70

Sumario

1. Panorámica general.

EL CONTROL EXTERNO DE LA CONTRATACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO

NÚÑEZ MUNÁIZ, RODRIGO

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 71/2007, pág. 37 a 48

Sumario

I. Aclaración terminológica previa. II. Necesidad de la fiscalización de la contratación pública. 1. Relevancia de la contratación pública. 2. La fiscalización de la contratación publica. 3. ¿En qué consiste la fiscalización de la contratación?. 4. La materia prima de la fiscalización de la contratación. 5. Las cuantías de los contratos incluidos en estas obligaciones formales. 6. La actual superposición de algunas obligaciones formales de los órganos de contratación. 7. La actual dualidad de cauces de comunicación entre los órganos de contratación y las entidades fiscalizadoras externas. 8. Algunas propuestas acerca de la remisión de contratos y de relaciones certificadas. III. La fiscalización de la legalidad, la eficacia, la eficiencia y la economía. 1. Introducción. 2. La fiscalización del cumplimiento de legalidad. 3. Fiscalización de la eficacia. IV. Programas de trabajo. Ef-1. Justificación de necesidades. Ef-2. Determinación y ejecución del objeto. Ef-3. Determinación del perfil de solvencia del empresario. Ef-4. Adecuación del procedimiento de adjudicación. Ef-5. Cronograma del procedimiento de contratación. Ef-6. Satisfacción de la necesidad inicial. Fiscalización de la economía. V. Programas de trabajo. Ec1: Determinación del coste máximo previsto. Ec2: Determinación del precio. Ec3: Determinación del coste final. Fiscalización de la eficiencia. VI. La brújula o el reloj.

EL CONTROL EXTERNO DE LAS CORPORACIONES LOCALES

GARCIA DE VICUÑA, CARMEN IGLESIAS

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 13/1997, pág. 16

Sumario

1. Evolución legislativa del Régimen Presupuestario y Contable de las Entidades Locales. 2. Procedimientos Fiscalizadores. 3. Papel de la Cámara de Cuentas de Andalucía. 4. Situación del subsector público local. Ejercicio 1994. 5. Ayuntamientos y Diputaciones. 6. Organismos autónomos. 7. Sociedades mercantiles. 8. Conclusión final.

EL CONTROL INDIRECTO DEL DEFICIT DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES. LA PLANIFICACION FINANCIERA Y LOS PLANES DE SANEAMIENTO.

CHICANO JAVEGA, JOSE FERNANDO

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 22/1999, pág. 34

Sumario

1. El control indirecto del "déficit" de las administraciones locales dentro de un escenario de convergencia. 2. Diagnóstico del sector local. 3. Consecuencias sobre la estructura financiera. 4. La planificación financiera y los planes de saneamiento.

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