Hemeroteca

Resultados de búsqueda

LA APROXIMACIÓN DEL GOBIERNO DEL PODER JUDICIAL A LA REALIDAD AUTONÓMICA DEL ESTADO

GERPE LANDÍN, MANUEL; CABELLOS ESPIÉRREZ, MIGUEL ÁNGEL Y FERNÁNDEZ DE FRUTOS, MARTA

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 72/2005, pág. 69

I. INTRODUCCIÓN. II. EL CONSEJO GENERAL DEL PODER JUDICIAL COMO ÓRGANO DE GOBIERNO DEL PODER JUDICIAL. III. LA DESCENTRALIZACIÓN DEL GOBIERNO DEL PODER JUDICIAL EN EL DERECHO COMPARADO. EN PARTICULAR, EL CASO ITALIANO. IV. PROPUESTAS DOCTRINALES E INSTITUCIONALES EN RELACIÓN CON EL ACERCAMIENTO DEL GOBIERNO DEL PODER JUDICIAL A LA REALIDAD AUTONÓMICA. 1. PROPUESTAS DOCTRINALES A) LA VÍA DE LOS CONSEJOS AUTONÓMICOS. B) POTENCIACIÓN DE LAS FUNCIONES DE LAS SALAS DE GOBIERNO. 2. PROPUESTAS INSTITUCIONALES. V. LA POTENCIACIÓN DE LAS FUNCIONES DE LAS SALAS DE GOBIERNO DE LOS TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA COMO PRIMERA FORMA DE ACERCAMIENTO DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS AL GOBIERNO DEL PODER JUDICIAL. 1. CUESTIÓN PREVIA: LA REGULACIÓN ACTUAL DE LAS SALAS DE GOBIERNO DE LOS TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA. 2. FORMAS DE POTENCIACIÓN DE LAS SALAS DE GOBIERNO DE LOS TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA. VI. LA CREACIÓN DE CONSEJOS TERRITORIALES COMO SEGUNDA VÍA DE ACERCAMIENTO DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS AL GOBIERNO DEL PODER JUDICIAL. VII. FORMAS DE ARTICULACIÓN DE LAS PROPUESTAS ENUNCIADAS. BIBLIOGRAFÍA CITADA.

La argumentación jurídica en la toma de decisión judicial

Ezquiaga Ganuzas, Francisco Javier

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 99/2014, pág. 1309 a 1330

Sumario

I. Planteamiento. II. Cuestiones conceptuales y terminológicas: en qué consiste el contexto de descubrimiento. III. Dos errores frecuentes al explicar los contextos de descubrimiento y justificación y sus interferencias. III.1. Primer error: reducir el contenido del contexto de descubrimiento al proceso mental seguido por el juez para decidir. III.2. Segundo error: considerar que la distinción entre contexto de descubrimiento y contexto de justificación tiene que ver con una descripción de cómo actúan los jueces. IV. El contenido del contexto de descubrimiento. V. El reflejo del contexto de descubrimiento en el contexto de justificación: toma de decisión y motivación de la sentencia. VI. Conclusiones.

La brecha digital y la progresiva reducción del derecho de opción a relacionarse electrónicamente con la Administración previsto en el artículo 14 de la LPAC

Arias Martínez, María Antonia

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 130/2024, pág. 27 a 58

Sumario

I. Consideraciones generales sobre la digitalización administrativa y su incidencia en la ciudadanía. II. El derecho de opción a relacionarse electrónicamente con la Administración previsto en el artículo 14 de la Ley 39/2015. 1. La progresiva difuminación de los límites formales que enmarcan el derecho de opción a relacionarse electrónicamente con la Administración: 2. Ignorancia de los límites materiales impuestos por la normativa aplicable para la ampliación del círculo de obligados a mantener relaciones telemáticas con la Administración Pública. III. Reflexión final. IV. Bibliografía.

La buena Administración como fundamento de actuación del empleado público

Padilla Ruiz, Pedro

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 108/2017, pág. 383 a 402

Sumario

I. Introducción: la buena Administración como nuevo intento para encauzar la actuación administrativa hacia el ciudadano. II. El Estatuto Básico del Empleado Público y su apuesta por la buena Administración. II.1. La conducta profesional y su conexión con el deber de buena Administración. II.2. La relación entre el derecho a una buena Administración y la evaluación del desempeño del empleado público. III. Conclusiones. IV. Bibliografía.

La calidad en los servicios y gestión de las Universidades

López Martínez, Diego

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 99/2014, pág. 1937 a 1947

Sumario

I. Introducción. II. Subsistema auxiliar, administrativo y general (saag). II.1. Marco en el que se desarrollan dichas actividades. II.2. Factor humano. III. Sistema de gestión de la calidad. IV. Cultura organizacional: liderazgo y participación. V. Conclusiones. VI. Bibliografía.

LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN JURÍDICA DE LAS ORDENANZAS MUNICIPALES. ESPECIAL REFERENCIA A LA REGULACIÓN DE LA VIVIENDA TASADA MUNICIPAL MEDIANTE ORDENANZAS MUNICIPALES EN LA LEY 2/2006 DE SUELO Y URBANISMO DE LA CAPV

FERNÁNDEZ-RUBIO HORNILLOS, GONZALO

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 80/2008, pág. 111 a 143

Sumario

I. La capacidad de innovación jurídica de las ordenanzas municipales. 1.1. El principio de autonomía normativa de las entidades locales. 1.2. Entidades locales y vivienda. II. Especial referencia a la regulación de la vivienda tasada municipal mediante ordenanzas municipales en la ley 2/2006, de suelo y urbanismo de la CAPV. 2.1. La Ley 2/2006. 2.1.1. Situación previa a la Ley 2/2006. 2.1.2. Situación creada por la Ley 2/2006: las viviendas de protección pública. 2.1.3. Situación creada por la Ley 2/2006: las viviendas tasadas municipales. 2.2. Ordenanzas municipales de vivienda protegida en el País Vasco. Conclusiones.

La carrera administrativa horizontal. Especial referencia a la administración local

Cámara Mas, Roger

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 121/2021, pág. 295 a 336

Sumario

I. Introducción. II. El derecho a la carrera profesioal. III. El concepto de carrera administrativa horizontal. Marco jurídico. IV. El ámbito subjetivo de aplicación. V. Las características de la carrera administrativa horizontal. VI .La estructura de la carrera administrativa horizontal. VII. Elementos de valoración para el desarrollo de la carrera administrativa horizontal. VIII. Conclusiones. IX. Bibliografía.

LA CARTA DE DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA UNION EUROPEA

CARRILLO, MARC

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 65/2003, pág. 145

Sumario

I. La Carta de los derechos fundamentales de la Unión Europea en el Derecho Comunitario. II. Los derechos en la Carta: cuestiones de teoría general. III. Algunas cuestiones problemáticas: la recepción jurídica, las garantías jurisdiccionales y el alcance de la Carta.

LA CARTA MUNICIPAL DE BARCELONA LA AUTONOMIA LOCAL AL SERVICIO DE UN NUEVO MODELO DE GESTION MUNICIPAL

SARASOLA GORRITI, SILVIA

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 54/1999, pág. 473

Sumario

1. Contexto normativo de la promulgación de laCarta Municipal de Barcelona. 2. Procedimiento deelaboración de la Carta. 3. Objeto de la Carta Municipal deBarcelona. 4. Contenido de la Carta Municipal de Barcelona.a) Organización político-administrativa de Barcelona. b) Lapoblación. c) Competencias municipales. d) Materias que nohan sido incorporadas al texto final de la Carta. e)Recapitulación. 5. Valoración final.

LA CASACIÓN PARA LA UNIFICACIÓN DE DOCTRINA EN EL ÁMBITO AUTONÓMICO: ¿UNA REGULACIÓN INSUFICIENTE?

LASAGABASTER HERRARTE, IÑAKI

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 73/2005, pág. 223

Sumario

I. LA REGULACIÓN DE LA CASACIÓN PARA LA UNIFICACIÓN DE DOCTRINA EN EL ÁMBITO AUTONÓMICO. II. LA REGULACIÓN DE LA CASACIÓN PARA LA UNIFICACIÓN DE DOCTRINA DE LA NORMATIVA ESTATAL. III. UNA CONSIDERACIÓN SOBRE EL OBJETO DE LA CASACIÓN. IV. EL RECURSO DE AMPARO Y SU SIGNIFICADO ANTE LA AUSENCIA DE LA CASACIÓN AUTONÓMICA. V. EL ASUNTO EN CUESTIÓN.

Página 46 de 104