Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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La necesaria modificación del marco de estabilidad presupuestaria y regla de gasto en la Administración local

Cobos Godoy, José Carlos

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 3/2017, pág. 280 a 287

Sumario
I. Antecedentes. II. Estado de liquidación de los presupuestos del ejercicio 2015. III. Diagnóstico de las patologías que subyacen en la aplicación de la regla de gasto, estabilidad y sostenibilidad financiera en la Administración local. IV. Alternativas de flexibilización en la aplicación de la regla de gasto y la estabilidad presupuestaria en la Administración local. V. Modificciones en el cálculo del gasto computable en la regla de gasto. VI. Modificaciones en el cálculo de la tasa de referencia. VII. Modificación del elemento de referencia en el cálculo de regla de gasto en el momento de la liquidación presupuestaria. VIII. Elaboración de planes económicos financieros. IX. Promulgación de un nuevo reglamento de desarrollo de las LOEPSF para las EELL y efecto de las incorporaciones de crédito en la regla de gasto. X. Clarificación del efecto de la PIE en la regla de gasto. XI. Consideración de nuevas unidades urbanas que permita un margen adicional en la regla de gasto y cuestiones adyacentes relativas a aumentos de recaudación.

La necesaria tramitación del procedimiento de revisión de oficio ante prestaciones ralizadas sin la necesaria cobertura contractual. Análisis jurisprudencial

García Molinero, Álvaro

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 6/2019, pág. 80 a 94

Sumario
I. Introducción. II. Regulación de la convalidación de gastos. III. Jurisprudencia. IV. Análisis e incidencia de la normativa de control interno, tanto en el ámbito estatal (Real Decreto 2188/1995 y la Circular 3/1996) como en el local (Real Decreto 424/2017). V. Conclusiones.

La necesaria transformación de los archivos históricos

Capellades Riera, Alan

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 7/2017, pág. 1005 a 1018

Sumario
I. Introducción. II. El archivo histórico y el patrimonio documental. III. Los Archivos Históricos y su integración en la Gestión Documental. IV. Experiencias y problemas alrededor de la digitalización. V. ¿Cómo deberíamos organizar la preservación digital a largo plazo? VI. ¿Dónde mejorar? Los portales de acceso y la datificación. VII. Los Archivos Históricos y la publicidad activa vinculada a la Transparencia. VIII. El futuro: yacimientos de datos históricos y la interdisciplinariedad.

LA NECESIDAD DE INNOVACION EN LA ADMINISTRACION

ALVAREZ MARTIN, JUAN ANTONIO

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 8/1998, pág. 1174

Sumario
1. Necesidad de un nuevo modelo organizativo. a) Suficiencia elemental de las infraestructuras dependientes de los Entes Locales. b) Agotamiento de los recursos financieros. c) Madurez ciudadana. d) El Ayuntamiento como Ente Público inmediato al ciudadano. e) Anomalías organizativas. 2. Nuevas premisas en la acción local. a) Antes de hacer, pensar. b) Potenciar la permanente conexión con el ciudadano. c) Acercar la Administración al ciudadano. d) Incrementar la calidad.

La necesidad de mejorar el derecho de acceso a la información pública por parte de concejales y diputados locales

Blanes Climent, Miguel Ángel

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 11/2021, pág. 50 a 66

Sumario
I. Introducción. II. El derecho de acceso a la información pública es un derecho fundamental. III. La inaplicación de los límites y las causas de inadmisión previstas en las leyes de transparencia. IV. El acceso a la información contenida en las bases de datos y programas informáticos de gestión de expedientes. V. La protección de los datos personales. VI. El deber de secreto y confidencialidad. VII. El silencio administrativo. VIII. La obtención de copia de la documentación. IX. El expediente administrativo. X. La petición de elaboración de informes. XI. La formulación de preguntas. XII. La reclamación ante las instituciones de control de la transparencia. XIII. El derecho a saber si la información existe o no. XIV. Las solicitudes abusivas. XV. Conclusiones. XVI. Bibliografía.

La negociación bancaria como tarea del Tesorero

Rafael Antonio Martín Cano

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 17/2013, pág. 1610 a 1622

Sumario
I. Planteamiento. II. Aspectos generales de la negociación bancaria. III. El proceso de negociación. IV. Las prácticas bancarias incorrectas y la negociación bancaria. V. Consejos prácticos en la negociación bancaria. VI. Conclusiones.

LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN EL ÁMBITO LOCAL A LA LUZ DEL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO

RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ, JUAN JOSÉ

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1/2010, pág. 55 a 69

Sumario
I. Fundamento constitucional. II. Marco legal. III. Principios generales. IV. Pretensiones de la nueva regulación. V. Mesas de negociación. VI. Ámbito objetivo de la negociación. 1. Materias objeto de negociación. 2. Materias excluidas de la obligatoriedad de la negociación. A) En materia de retribuciones. B) En materia de jornada legal. C) En materia de permisos, licencias y vacaciones. D) En materia de prestaciones complementarias a la Seguridad Social. VII. Acuerdos y pactos. VIII. El derecho de representación. 1. Órganos. 2. Funciones. 3. Garantías y derechos. IX. Sistemas de solución extrajudicial de conflictos colectivos y derecho de reunión. 1. Solución extrajudicial de conflictos colectivos 2. Derecho de reunión. 3. Otros derechos y obligaciones. X. Negociación cooperativa o integradora. XI. Bibliografía de ampliación.

La negociación colectiva en la Administración: su ejercicio y contradicciones internas

Pinagua Duce, Álvaro

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 8/2023, pág. 38 a 45

Sumario
I. Introducción. II. Historia y naturaleza jurídica de la negociación. III. Peculiaridades de la negociación de los empleados públicos. IV. Objeto de la negociación y resultados de la misma. V. Conclusiones.

LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LAS ENTIDADES LOCALES

MARTÍNEZ FERNÁNDEZ, JOSÉ MANUEL

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 8/2000, pág. 1319 a 1338

Sumario
1. Introducción 2. Negociación colectiva y función pública. 3. La negociación colectiva en la función pública local. 4. Los límites a los pactos colectivos de los funcionarios locales y el "espacio" para la negociación. 5. La posibilidad de extrapolar los límites de la negociación colectiva funcionarial a los convenios del personal laboral.

LA NEGOCIACION COLECTIVA Y EL REGIMEN ESTATUTARIO DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS

LAZARO MORENO, AGUSTIN

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 6/1993, pág. 841

Sumario
1. La negociacion colectiva de los funcionariosìpúblicos a partir de la Constitución de 27 de diciembre deì1978. 2. El reconocimiento legal de la negociación colectivaìde los funcionarios públicos.

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