Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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EMPLEO. MRW: LA CALIDAD SOCIAL ENTENDIDA COMO CALIDAD HUMANA.

MORILLO, ISABEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 122/1999, pág. 30

Sumario
1. Planes de ayuda-MRW. 2. Planes jóvenes SUB-25 y FORUN. 3. Otro tipo de iniciativas. 4. Calidad social VS calidad humana. 5. Implicación de toda la red, un trabajo en equipo.

EMPLOYEE BRANDING: LA COMUNICACIÓN INTERNA COMO VALOR DE MARCA

CABANAS, CUSTODIA; VILANOVA, NURIA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 178/2004, pág. 54

Sumario
1. SEIS ASPECTOS DE LA CREACIÓN DE MARCA. 2. MRW, UNA PARADIGMA DE BRANDING EMPLOYEE. 3. INVOLUCRACIÓN Y ORGULLO DE PERTENENCIA.

EMPOWERMENT: CUANDO EL PODER FLUYE EN LA EMPRESA

MORALEDA, FLORENTINO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 104/1997, pág. 18

Sumario
1. Delegación. 2. Recursos. 3. Transmisión. 4. Puesta en marcha. 5. ¿Solución Universal? 6. El papel del mando. 7. Autodirección. 8. Resultados. 9. Cuatro pasos.

EMPRESA Y PERSONAS. COMO ACTUAR EN LOS MOMENTOS DIFICILES

MAZO, IGNACIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 155/2002, pág. 30

Sumario
1. Objetivos y características del estudio. 2. Impacto en la reputación. 3. Prácticas modelo. 4. Conclusiones.

EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL Y GESTIÓN DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN EN ORIGEN. EL CASO DEL GRUPO ADECCO

CAPELLÁN, ELOY

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 213 Extra/2007, pág. 20 a 25

Sumario
I. APORTACIÓN DE LAS ETT'S A LA GESTIÓN DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN EN ORIGEN. 1. DETECTAR Y AGREGAR NECESIDADES. 2. IDENTIFICAR LAS FUENTES MÁS IDÓNEAS DE RECLUTAMIENTO INTERNACIONAL. 3. PROFESIONALIZAR Y CONTEXTUALIZAR LA SELECCIÓN DE LOS MEJORES CANDIDATOS. 4. TRAMITACIÓN BUROCRÁTICA ÁGIL Y APEGADA RIGUROSAMENTE A LA LEGALIDAD. II. CONCLUSIÓN: RACIONALIDAD ECONÓMICA, EFICACIA Y GARANTÍA DEL SERVICIO.

EMPRESAS MULTINACIONALES: COMO RETRIBUIR FUERA DEL PAIS DE ORIGEN

MERCER, WILLIAM M.

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 126/1999, pág. 8

Sumario
1. Cultura corporativa. 2. Orígenes culturales.

EN BUSCA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EFICIENTE

FITZPATRICK, SEAN

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 221/2008, pág. 106 a 108

EN RETRIBUCION, LOS DIRECTIVOS MARCAN LA PAUTA

BARRILERO, RAFAEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 164/2003, pág. 64

Sumario
1. Tendencias retributivas. 2. Evolución sin distinguir puestos. 3. Información de mercado retributivo, estudios de remuneraciones. 4. Previsiones de incrementos 2003. 5. Vanguardia retributiva, instrumentos innovadores. 6. El futuro en la retribución.

ENCUESTA SOBRE LAS POLITICAS DE EXPATRIACION DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

BONACHE, JAIME

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 114/1998, pág. 36

Sumario
1. La importancia de la nacionalidad. 2. Lasfunciones estratégicas de las asignaciones. a) Función decoordinación. b) Función de control. c) Función detransferencia de conocimientos. d) Función de desarrollodirectivo. 3. Criterios de selección. 4. El fracaso en lasasignaciones. 5. Sistema de retribución. 6. La repatriación.7. Conclusión.

ENFOQUE DE CALIDAD EN LA GESTIÓN DE RRHH EN EL NUEVO ESTATUTO DEL EMPLEADO PÚBLICO

SÁNCHEZ, JOSÉ MANUEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 221/2008, pág. 102 a 105

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