Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

Tu privacidad es importante para nosotros.

Utilizamos cookies propias y de terceros para fines analíticos. La base de tratamiento es el consentimiento, salvo en el caso de las cookies imprescindibles para el correcto funcionamiento del sitio web. Puedes obtener más información en nuestra Política de Cookies.

¿Qué estás buscando?

Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LA COMPETENCIA EN ANDALUCÍA

PADRÓS REIG, CARLOS

Administración de Andalucía. Revista Andaluza de Administración Pública, n.º 67/2007, pág. 87 a 117

Sumario
1. Introducción. 2. La descentralización de la política de defensa de la competencia. 2.1. Modelo descentralizado versus modelo participativo. 2.2. Efectos de la descentralización sobre el conjunto de la defensa de la competencia. 3. La Ley del Parlamento de Andalucía 6/2007, de 26 de junio, de Promoción y Defensa de la Competencia de Andalucía. 4. Similitudes y diferencias entre la Ley Estatal 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia y la Ley Andaluza 6/2007, de 26 de junio. 4.1. Autoridad única: Comisión Nacional de Competencia y Agencia de Defensa de la Competencia de Andalucía. 4.2. Naturaleza jurídica. 4.3. Responsabilidad y rendición de cuentas. 4.4. Miembros, personal y régimen económico. 4.5. Promoción de la competencia (competition advocacy). 5. Conclusiones. 6. Bibliografía.

LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL ORGANISMO AUTONOMO MUSEO NACIONAL DEL PRADO: ANALISIS DEL REAL DECRETO 59/2002, DE 18 DE ENERO, DE MODIFICACION PARCIAL DEL REAL DECRETO 1432/1985, DE 1 DE AGOSTO, DE CONSTITUCION Y ESTABLECIMIENTO DE SUS NORMAS ESTATUTARIAS

CARUZ ARCOS, EDUARDO

Administración de Andalucía. Revista Andaluza de Administración Pública, n.º 45/2002, pág. 361

Sumario
I. Introducción. II. Breve referencia a los antecedentes históricos de la organización jurídica del Museo Nacional del Prado. III. El contexto de la reforma operada por el Real Decreto 59/2002, de 18 de enero: las divergencias entre las figuras del Director del museo y el Presidente del Patronato como posible factor desencadenante. IV. La nueva organización del Organismo Autónomo Museo Nacional del Prado: el reforzamiento de la figura del Director y la flexibilización de la estructura como medidas orientadas a la consecución de un servicio público más eficiente. V. La reforma pendiente: la transformación del Museo del Prado en un ente sujeto al Derecho privado.

LA EVALUACION DE PROGRAMAS COMO INSTRUMENTO DE TOMA DE DECISIONES EN EL AMBITO POLITICO

ALONSO MORILLEJO, ENRIQUE;POZO MUÑOZ, CARMEN

Administración de Andalucía. Revista Andaluza de Administración Pública, n.º 46/2002, pág. 363

Sumario
I. Introducción. II. El significado de programa. III. La noción de evaluación. IV. Evaluación y política. V. Referencias bibliográficas.

La excepcionalidad de la contratación menor

Velázquez Navarrete, Pablo

Administración de Andalucía. Revista Andaluza de Administración Pública, n.º 93/2015, pág. 389 a 401

Sumario
I. Origen del contrato menor y pervivencia en la norma. II. La ventajosa tramitación simplificada del expediente de contratación menor. III. El contrato menor y el Derecho europeo. IV. La quiebra de los principios generales de contratación pública. V. La contratación menor en el contexto de la nueva gestión pública. VI. Los gestores y el fraude en los expedientes de contratación menor. VII. Reflexión final. Bibliografía.

LA EXTENSION DE LOS EFECTOS DE LA SENTENCIA A TERCEROS; UN NUEVO RETO JURISDICCIONAL

CORDERO LOZANO, FERNANDO

Administración de Andalucía. Revista Andaluza de Administración Pública, n.º 47/2002, pág. 113

Sumario
1. Del escenario real al que se enfrenta la regulación. 2. El nuevo cauce del artículo 110 LJCA: expectativas abiertas. 3. De nuevo sobre la problemática competencial y el derecho aplicable: "la sombra de la planta es alargada". 4. A modo de conclusión.

La extinción de la personalidad jurídica de las mancomunidades y la transmisión de deuda a las entidades sucesoras. Los pronunciamientos judiciales sobre la disolución y liquidación de la mancomunidad de municipios del bajo Guadalquivir

Gallardo Gutiérrez, Joaquín

Administración de Andalucía. Revista Andaluza de Administración Pública, n.º 103/2019, pág. 175 a 185

Sumario
I. Introducción. II. Antecedentes. Objeto de la controversia. III. La posición de las partes. IV. El pronunciamiento judicial. V. La situación actual.

LA FASE DE PROGRAMACION DE LAS INTERVENCIONES DE LOS FONDOS ESTRUCTURALES COMUNITARIOS

DURAND, ANNE-FRANÇOISE

Administración de Andalucía. Revista Andaluza de Administración Pública, n.º 30/1997, pág. 245

Sumario
1. La participación autonómica en el proceso interno de elaboración del Plan de Desarrollo Regional (fase de determinación de la posición nacional previa a la negociación con la Comisión). 2. Valoración jurídica de la participación autonómica en el proceso de negociación y aprobación de los llamados marcos comunitarios de apoyo y de los documentos únicos de programación.

LA FINANCIACION PUBLICA DE LA ECONOMIA ANDALUZA

VALLES FERRER, JOSE

Administración de Andalucía. Revista Andaluza de Administración Pública, n.º 49/2003, pág. 25

Sumario
1. Introducción. 2. La financiación de las Corporaciones Locales de Andalucía. 2.1. Financiación de los Ayuntamientos. 2.1.1. Participación en los Tributos del Estado (PIE). 2.2. Financiación de las Diputaciones Provinciales. 2.2.1. Estructura financiera y financiación de las Diputaciones Provinciales. 3. El Presupuesto de la Comunidad Autónoma de Andalucía. Años 2002 y 2003. 3.1. Cuenta Financiera de la Junta de Andalucía y Organismos Autónomos. Años 2002 y 2003. 3.2. Pacto de Estabilidad y política presupuestaria. 4. A modo de conclusión. Bibliografía.

La forma de gestión de los servicios públicos locales más eficiente

Soriano Amores, María Soledad

Administración de Andalucía. Revista Andaluza de Administración Pública, n.º 111/2021, pág. 69 a 101

Sumario
I. El principio de eficiencia: fundamentos y efectos en la discrecionalidad administrativa. II. La exigencia de la forma de gestión (directa o indirecta) más eficiente. III. Conclusiones.

LA FORMACIÓN, EL DESARROLLO Y LA TRANSFORMACIÓN RADICAL EN EUROPA DE LA JURISDICCIÓN CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVA

GARCÍA DE ENTERRÍA, EDUARDO

Administración de Andalucía. Revista Andaluza de Administración Pública, n.º 73/2009, pág. 11 a 25

Página 43 de 81