Hemeroteca

1. Introducción. Referencia al planteamientoìconstitucional. 2. Breve alusión a la respuesta normativa.ì3. El papel de los ciudadanos y de las Administracionesìpúblicas. 4. Estudio de la jurisprudencia. a) Remisión aìalgunos fallos anteriores. b) El Auto del Tribunal Supremoìde 11 de mayo de 1989. c) La sentencia del Tribunal Supremoìde 24 de octubre de 1990. 4. La sentencia del TribunalìSuperior de Cataluña de 9 de abril de 1991.

1. Régimen jurídico de las ventas de armas. 2. Lasventas de armas y la Ley sobre secretos oficiales. 3.Elementos para el control de clasificación de las ventas dearmas. 4. Recapitulación y conclusiones: las razones por lasque las ventas de armas no pueden ser declaradas legalmentecomo materia secreta.

I. INTRODUCCIÓN. II. CONCEPTO DE SEGUIMIENTO. DIFERENCIAS Y SIMILITUDES ENTRE SEGUIMIENTO E INSPECCIÓN. III. FINALIDADES DEL SEGUIMIENTO. IV. LA PUJANZA DE LAS OBLIGACIONES DE SEGUIMIENTO. V. FUNDAMENTO JURÍDICO DE LAS OBLIGACIONES DE SEGUIMIENTO. VI. EL OBJETO DE SEGUIMIENTO. VII. SUJETOS OBLIGADOS AL SEGUIMIENTO. VIII. EL CONTENIDO DEL SEGUIMIENTO. IX. CONSECUENCIAS JURÍDICAS DEL INCUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE SEGUIMIENTO.

I. LA NECESIDAD DE ACTUAR. 1. TRANSICIÓN AL MERCADO COMO AMENAZA PARA LA SOLIDARIDAD NACIONAL. 2. FALTA DE RECEPCIÓN DEL SERVICE PUBLIC FRANCÉS EN EL EXTRANJERO. A) FALTA DE RECEPCIÓN EN ALEMANIA. B) DISIMULADA RECEPCIÓN PARCIAL MEDIANTE LA DOCTRINA DE LA DASEINSVORSORGE. 3. POSIBLES PUNTOS DE PARTIDA PARA UNA LÍNEA DE DEFENSA CONJUNTA. II. DIFERENCIAS EN CUANTO A LA CONCEPCIÓN Y LA DOGMÁTICA DE LA ADMINISTRACIÓN PRESTACIONAL: 1. DIVERSIDAD DE LOS PUNTOS DE PARTIDA. A) ESTADO RESTRINGIDO VERSUS ESTADO OMNIPOTENTE. B) SOLIDARIDAD VERSUS SUBORDINACIÓN. 2. DIFERENCIAS EN EL RÉGIMEN JURÍDICO: A) CONSOLIDACIÓN DE UN SERVICE PUBLIC CON DEBILIDAD SOLIDARIA. B) COOPERACIÓN FLEXIBLE COMO CRECIENTE CONCEPTO GUÍA DE LA PROCURA EXISTENCIAL ALEMANA. 3. RESULTADO. III. POSIBILIDADES DE DEFENSA CONJUNTA. 1. ¿ASIMILACIÓN COMO CONDICIÓN PREVIA?. 2. INCOMPATIBILIDAD ENTRE LA LIBRE COMPETENCIA Y EL CUMPLIMIENTO DE DEBERES PÚBLICOS. 3. MARGEN SUFICIENTE PARA UNA POLÍTICA SOCIOCULTURAL A NIVEL NACIONAL: A) ASEGURAMIENTO DE FINES SOCIALES MEDIANTE GARANTÍAS. B) ASEGURAMIENTO DE OTROS INTERESES PÚBLICOS. 4. REGULACIÓN DE LA COMPETENCIA EN ATENCIÓN A LAS POLÍTICAS SOCIOCULTURALES NACIONALES.

1. LA NORMATIVA EUROPEA: UNA APROXIMACIÓN DESCRIPTIVA. 2. LA SITUACIÓN ITALIANA. LA TRANSPOSICIÓN DE LA DIRECTIVA A TRAVÉS DEL DECRETO LEGISLATIVO NÚM. 164, DEL 23 DE MAYO DE 2000. 3. LA MODIFICACIÓN DEL TÍTULO V, PARTE II, DE LA CONSTITUCIÓN ITALIANA Y EL REPARTO DE COMPETENCIAS EN LA REGULACIÓN DEL SECTOR ENERGÉTICO. 4. LA REGULACIÓN DEL SERVICIO DE DISTRIBUCIÓN Y SUMINISTRO: ¿SERVICIO PÚBLICO O SERVICIO UNIVERSAL?. 5. EL GAS NATURAL Y LA DISCIPLINA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES.

I. INTRODUCCIÓN: DEL SERVICIO PÚBLICO AL SERVICIO UNIVERSAL. EL SERVICIO UNIVERSAL DE TELECOMUNICACIONES COMO TÉCNICA DE SERVICIO PÚBLICO EN UN CONTEXTO LIBERALIZADO. II. EL SERVICIO UNIVERSAL DE TELECOMUNICACIONES COMO "OBLIGACIÓN DE SERVICIO PÚBLICO": SU ASCENDENCIA ANGLOSAJONA. PRINCIPIOS Y CARACTERÍSTICAS. III. QUÉ: CONTENIDO -ACTUAL Y FUTURO- DEL SERVICIO UNIVERSAL DE TELECOMUNICACIONES: 1. LOS CUATRO ELEMENTOS DEL SERVICIO UNIVERSAL EN LA ACTUALIDAD: LA ACCESIBILIDAD: A) ACCESO A LA RED PÚBLICA TELEFÓNICA DESDE UNA UBICACIÓN FIJA. B) GUÍAS TELEFÓNICAS Y SERVICIOS DE INFORMACIÓN. C) OFERTA SUFICIENTE DE TELÉFONOS PÚBLICOS DE PAGO. D) ESPECIAL ATENCIÓN A DISCAPACITADOS Y USUARIOS CON NECESIDADES SOCIALES ESPECIALES. 2. EL CARÁCTER ASEQUIBLE DEL SERVICIO UNIVERSAL EN CONEXIÓN CON LA CUESTIÓN DE LA FINANCIACIÓN. IV. QUIÉN: MECANISMOS DE DESIGNACIÓN DEL OPERADOR OBLIGADO A PRESTAR EL SERVICIO UNIVERSAL: 1. PERSPECTIVAS ACTIVA Y PASIVA EN LA GARANTÍA DEL SERVICIO UNIVERSAL A LA LUZ DE LOS POSIBLES MODELOS DE PRESTACIÓN DE LOS "SERVICIOS DE INTERÉS ECONÓMICO GENERAL". 2. LOS MECANISMOS POSIBLES PARA LA DESIGNACIÓN DEL OPERADOR U OPERADORES OBLIGADOS A PRESTAR EL SERVICIO UNIVERSAL: LICITACIÓN PÚBLICA Y DESIGNACIÓN DIRECTA. V. CUÁNTO: LA FINANCIACIÓN DEL SERVICIO UNIVERSAL: 1. OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE FINANCIACIÓN DEL SERVICIO UNIVERSAL EN EL UMBRAL DE LAS AYUDAS DE ESTADO. 2. CÁLCULO Y VALORACIÓN COMPETITIVA DEL COSTE NETO DEL SERVICIO UNIVERSAL. LA VALORACIÓN DE LA "CARGA INJUSTIFICADA". 3. LAS DISTINTAS FÓRMULAS DE FINANCIACIÓN DEL SERVICIO UNIVERSAL: LA OPCIÓN POR LA CO-FINANCIACIÓN DESDE EL MERCADO. VI. CONCLUSIONES: ¿NUEVAS TÉCNICAS PARA NUEVOS TIEMPOS?. BIBLIOGRAFÍA.

1. Introducción. La seguridad jurídica comohorizonte de la institución. 2. El laberinto deposibilidades que conducen a la "inseguridad jurídica". 3.La posición actual de la administración ante la virtualidaddel acto administrativo presunto. 4. La necesidad de lareforma legislativa en materia del silencio. La oportunidadde la Ley 4/1999.

I. Introducción. II. Naturaleza jurídica del silencio administrativo: 1. Silencio administrativo y Ley reguladora de la jurisdicción contencioso-administrativa. 2. El silencio administrativo y otras figuras afines. A) La falta de respuesta a la reclamación previa y el requerimiento previstos en los artículos 29 y 30 LJ. B) La ausencia de oposición o veto por parte de la Administración en el régimen de actividades comunicadas. 3. La nueva construcción del silencio administrativo: el silencio administrativo como acto presunto. Estructura dogmática. III. El régimen jurídico del nuevo silencio administrativo: 1. Los ejes de la nueva regulación: el incumplimiento de la obligación de resolver y notificar y la voluntad del interesado. 2. El silencio administrativo como reacción frente al incumplimiento de la obligación de resolver expresamente y notificar en el plazo establecido. 3. La producción del silencio administrativo: inactividad de la Administración y voluntad de los interesados. 4. Las clases de silencio administrativo: silencio administrativo positivo y silencio administrativo negativo: A) La regla general del silencio positivo. B) Los supuestos de silencio administrativo negativo. C) La adaptación a la nueva situación. 5. La acreditación del silencio administrativo por cualquier medio de prueba. 6. Los efectos del silencio administrativo. 7. La exclusión del silencio administrativo. IV. Perspectiva final.

1. Introducción. 2. Los postulados de la calidadìtotal y los principios rectores de la gestión pública. a) Laìjerarquía. b) Legalidad. c) Eficacia. 3. Administraciónìlocal y autonómica. a) Las ventajas de la descentralización.ìb) Algunos avances.

1. Una explicación previa. 2. El sistema de fuentesen el régimen de Franco. 3. El sistema de fuentes tras laConstitución de 1978. 4. Post scriptum: una valoracióngeneral.