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La importancia del factor humano: las personas como motor del cambio y como elemento de generación de valor público

Dapena Gómez, María

Capital Humano Sector Público, n.º 2019/2019, pág. 1 a 3

Sumario

1. La importancia del clima laboral. 2. Referencias.

La inclusión laboral, una oportunidad estratégica para el talento en España

Carcedo, Virginia

Capital Humano Sector Público, n.º 419/2026, pág. 1 a 2

La movilidad sostenible en las empresas: cuando llegar al trabajo se convierte en una cuestión laboral

Flórez Escobar, Raquel

Capital Humano Sector Público, n.º 420/2026, pág. 1 a 4

Sumario

1. De la sostenibilidad abstracta a la organización concreta del trabajo. 2. Un cambio de paradigma en la posición de la empresa. 3. La movilidad como nuevo terreno de negociación colectiva. 4.Consecuencias de incumplimiento. 5. España en el contexto europeo: más allá de la voluntariedad. 6. Más allá del cumplimiento: una oportunidad estratégica. 7. Conclusión: cuando llegar al trabajo importa tanto como trabajar.

La nueva transparencia salarial en la Unión Europea: de la norma formal a la exigencia real

Torre García, Carlos de la

Capital Humano Sector Público, n.º 419/2026, pág. 1 a 3

Sumario

1. De la igualdad formal a la transparencia material. 2. Aplicación anticipada en España: continuidad y refuerzo. 3. Transparencia desde el acceso al empleo. 4. Prohibición de historial retributivo y limitación de la negociación. 5. Transparencia interna: criterios y políticas retributivas. 6. Derecho reforzado de acceso a la información. 7. Obligaciones de reporting más exigentes y detalladas. 8. Reducción del umbral de control: del 25% al 5%. 9. Evaluaciones retributivas conjuntas y papel reforzado de la RLT. 10. Intensificación del riesgo jurídico: prueba, indemnización y sanción. Conclusión: impacto real y anticipación empresarial.

La perspectiva organizativa: planificación de recursos humanos a objetivos

Martín Castaño, Rodrigo

Capital Humano Sector Público, n.º 2019/2019, pág. 1 a 5

Sumario

1. La planificación estratégica en entornos turbulentos. 2. El propósito de los departamentos de recursos humanos. 3. Diseño de las políticas y elementos clave. 4. El liderazgo político y profesional de los recursos humanos. 5. Conclusión. 6. Reseña bibliográfica.

La revolución humana de la IA: ¿más bienestar o más presión?

Martínez, Roberto

Capital Humano Sector Público, n.º 421/2026, pág. 1 a 5

La revolución silenciosa ya está aquí: la IA avanza cuatro veces más rápido de lo previsto

Ávalos, Manuel

Capital Humano Sector Público, n.º 421/2026, pág. 1 a 3

Las cinco fuerzas que están reescribiendo las reglas del empleo

Trujillo, Ricardo

Capital Humano Sector Público, n.º 419/2026, pág. 1 a 3

Lo que cambia con la Directiva de transparencia retributiva: claves para asesores, empresas y trabajadores

García, Juan

Capital Humano Sector Público, n.º 420/2026, pág. 1 a 3

Los procesos de cambio en las organizaciones públicas: ¿son posibles sin las personas?

Nicolás, Carla de

Capital Humano Sector Público, n.º 2019/2019, pág. 1 a 4

Sumario

1. Gestión del cambio en las organizaciones públicas. 2. La importancia de las personas. 3. Modelos. 4. Bibliografía.

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