Hemeroteca

I. Normativa. II. Introducción. III. La lesividad en el ámbito tributario. IV. Procedimiento.

I. MEMORIA. II. DENUNCIA DE PARTICULAR SOBRE ESTADO DE RUINA DE UN INMUEBLE. III. DECRETO DE LA ALCALDÍA REQUIRIENDO INFORMES SOBRE EL ESTADO DEL INMUEBLE Y PROCEDIMIENTO A SEGUIR. IV. INFORME DEL SECRETARIO SOBRE LA DECLARACIÓN DE RUINA. V. ESCRITO A LOS INTERESADOS PONIÉNDOLES DE MANIFIESTO EL EXPEDIENTE, ADJUNTÁNDOLES INFORMES TÉCNICO. VI. SOLICITUD A LA EXCMA. DIPUTACIÓN DE TÉCNICO PARA QUE INFORME SOBRE EL ESTADO DE RUINA DEL INMUEBLE. VII. INFORME DEL TÉCNICO. VIII. PROPUESTA DE RESOLUCIÓN. IX. RESOLUCIÓN DE LA ALCALDÍA ORDENANDO LA EJECUCIÓN SUBSIDIARIA. X. DECRETO DE LA ALCALDÍA ORDENANDO LA EJECUCIÓN SUBSIDIARIA. XI. NOTIFICACIÓN AL INTERESADO REQUIRIÉNDOLE IMPORTE DE LOS GASTOS DE LA EJECUCIÓN SUBSIDIARIA. XII. REMISIÓN DE CERTIFICACIÓN DE DESCUBIERTO AL SERVICIO RECAUDATORIO DE LA EXCMA. DIPUTACIÓN.

I. INTRODUCCIÓN. II. POSICIÓN PASIVA. LA ACCIÓN PENAL SE EJERCE CONTRA UN CARGO ELECTO, FUNCIONARIO, EVENTUAL, INTERINO O LABORAL. 1. EN AUSENCIA DE CONVENIO, PACTO O ACUERDO. 2. CON EXISTENCIA DE CONVENIO, PACTO O ACUERDO. III. POSICIÓN ACTIVA. LA QUERELLA SE INTERPONE POR CARGO ELECTO, FUNCIONARIO, EVENTUAL, INTERINO O LABORAL. IV. CONCLUSIONES.

I. Normativa vigente. II. Requisitos para la asunción de la defensa y jurisprudencia al respecto. III. El conflicto de intereses. Posibles soluciones. IV. ¿Y si el empleado público es finalmente declarado culpable? V. Conclusiones.

I. Marco jurídico. II. Sujetos titulares del derecho. III. Contenido del derecho. IV. Requisitos para el ejercicio del derecho. V. El procedimiento para el ejercicio del derecho.VI. El contrato de seguro de defensa jurídica.

I. LAS TECNICAS DE LA DELEGACION DE COMPETENCIAS Y DE LA ATRIBUCION DE POTESTAD. II. LA ATRIBUCION RESIDUAL DE COMPETENCIAS EN EL ALCALDE. III. LAS DIFERENCIAS EN MATERIA DE DELEGACION EN LA LEY DE BASES, EN EL TEXTO REFUNDIDO Y EN EL REGLAMENTO DE ORGANIZACION. IV. EL VALOR NORMATIVO DE LAS DISPOSICIONES...

I. INTRODUCCIÓN. II. LA SECRETARÍA. 1. CONCEPTO. 2. NATURALEZA JURÍDICA. III. FUNCIONES DE LA SECRETARÍA. 1. LA FUNCIÓN DE FE PÚBLICA. 2. LA FUNCIÓN DE ASESORAMIENTO LEGAL PRECEPTIVO. 3. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS. 4. OTRAS FUNCIONES. 4.1. EL DESEMPEÑO DE FUNCIONES EN MATERIA ELECTORAL POR LOS SECRETARIOS MUNICIPALES QUE NO ENCUENTRAN RECOGIDAS EN LOS ARTÍCULOS 2 Y 3 DEL RJFHN. 4.2. EL DESEMPEÑO DE LA SECRETARÍA DE ÓRGANOS COMPLEMENTARIOS DE LAS ENTIDADES LOCALES CARENTES DE ATRIBUCIONES RESOLUTORIAS: LAS COMISIONES INFORMATIVAS, LOS TRIBUNALES DE SELECCIÓN DE PERSONAL. 4.2.1. LAS COMISIONES INFORMATIVAS. 4.2.2. LOS TRIBUNALES DE SELECCIÓN DE PERSONAL. 4.3. EL DESEMPEÑO DE VOCALÍAS DE ÓRGANOS COMPLEMENTARIOS DE LAS ENTIDADES LOCALES. 4.3.1. UN SUPUESTO ESPECIAL: LA MESA DE CONTRATACIÓN. 4.3.2. LA FIRMA DE COMUNICACIONES QUE DEN TRASLADO DE ACUERDOS O RESOLUCIONES. 4.4. LA FIRMA DE LAS COMUNICACIONES QUE DEN TRASLADO DE ACUERDOS O RESOLUCIONES. IV. FUNCIONES QUE NO CORRESPONDEN A LA SECRETARÍA. 1. LAS COMPULSAS. V. LA DELEGACIÓN DE FUNCIONES DEL TITULAR DE LA SECRETARÍA. 1. LA DELEGACIÓN DE LAS FUNCIONES DE FE PÚBLICA Y ASESORAMIENTO LEGAL PRECEPTIVO: 1.1. SUJETOS INTERVINIENTES. 1.2. REQUISITOS DE LA DELEGACIÓN. 1.3. FORMA DE LA DELEGACIÓN. 1.4. EFECTOS DE LA DELEGACIÓN. 2. LA DELEGACIÓN DE FUNCIONES "DISTINTAS" Y/O "COMPLEMENTARIAS". 3. LA DELEGACIÓN DE OTRA CLASE DE FUNCIONES: 3.1. DE FUNCIONES EN MATERIA ELECTORAL NO ENCUADRADAS EN LOS ARTÍCULOS 2 Y 3 DEL RJFHN. 3.2. DE LA SECRETARÍA DE ÓRGANOS COMPLEMENTARIOS DE LAS ENTIDADES LOCALES CARENTES DE ATRIBUCIONES RESOLUTORIAS. 3.3. DEL DESEMPEÑO POR EL TITULAR DE LA SECRETARÍA MUNICIPAL DE VOCALÍAS DE ÓRGANOS COMPLEMENTARIOS DE LAS ENTIDADES LOCALES. 3.4. DE LA FIRMA DE LAS COMUNICACIONES QUE DEN TRASLADO DE ACUERDOS O RESOLUCIONES. 3.5. DE LA FACULTAD DE COMPULSAR. VI. BIBLIOGRAFÍA.

I. Introducción. II. Avances. III. Novedades. IV. Instrumentos sobre la nueva tramitación administrativa. V. Conclusiones.