Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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EL OUTPLACEMENT: LA PERSPECTIVA DE LOS CANDIDATOS Y DE LAS EMPRESAS CONTRATANTES

GRUPO MOA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 133/2000, pág. 46

Sumario
1. El punto de partida: ¿Por qué contratarun outplacement?. 2. ¿Quién toma la decisión de contrataroutplacement?. 3. Beneficios que aporta el outplacement. 4.Algunos datos de interés. 5. Conclusiones.

EL OUTSOURCING EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

ALTÉS, JOAN

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 168/2003, pág. 23 a 27

Sumario
1. IDENTIFICACIÓN DE LAS FUNCIONES EXTERNALIZADAS. 2. EXTERNALIZACIÓN FRENTE A SUBCONTRATACIÓN. 3. EVALUACIÓN DEL PROVEEDOR. 4. ETAPAS DE UN PLAN DE EXTERNALIZACIÓN EFECTIVO.

EL OUTSOURCING Y SUS CONSECUENCIAS SOBRE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR FINANCIERO ESPAÑOL

CASANI, F.;LUQUE, Mª LUQUE;RODRIGUEZ, J.;SORIA, P.

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 111/1998, pág. 36

Sumario
1. El outsourcing y sus repercusiones laborales. a)Modificación de las relaciones laborales. b) Legislaciónlaboral específica. c) Clima laboral. 2. El caso del sectorfinanciero español. a) Modificación de las relacioneslaborales. b) El clima laboral. 3. Conclusiones.

EL PACTO MUNDIAL DE NACIONES UNIDAS Y ASEPAM: LA CULTURA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

LORENZO DE MEMBIELA, JUAN B.

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 225/2008, pág. 78 a 84

Sumario
I. Origen. II. Elementos personales. III. Contenido. 1. Derechos Humanos. 2. Condiciones laborales. 3. Medio Ambiente. 4. Lucha contra la corrupción. IV. Características del Pacto Mundial o "Global Compact". 1. El Pacto Mundial.

EL PAPEL DE LA JEFATURA DE PERSONAL SUBALTERNO EN LA FORMACION DEL PERSONAL A SU CARGO

DE LUIS GRAGERA, LUIS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 118/1999, pág. 34

Sumario
1. La jefatura de personal subalterno ante la formación. 2. Formación continuada, objetivos a conseguir desde la jefatura de personal subalterno.

EL PAPEL DE LA NEGOCIACION COLECTIVA EN LA REGULACION DE LA JUBILACION FORZOSA DEL TRABAJADOR.

JOSE LUIS GIL Y GIL.

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 166/2003, pág. 80

Sumario
I.DOCTRINA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL Y DEL TRIBUNAL SUPREMO. II.CONSECUENCIAS JURIDICAS DE LA DEROGACION DE LA DISPOSICION ADICIONAL DECIMA DEL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES.

EL PAPEL DE LAS TIC EN LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

MÉNDEZ, CARY

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 201/2006, pág. 74 a 77

Sumario
1. EL EMPLEADO, UN CLIENTE MÁS. 2. UN OBJETIVO COMPARTIDO: LA FORMACIÓN CONTINUA. 3. VISIÓN UNIFICADA. 4. PORTAL DEL EMPLEADO. 5. TECNOLOGÍA Y METODOLOGÍA.

EL PAPEL DE LOS PROVEEDORES EN LAS INICIATIVAS DE CALIDAD TOTAL

CASTRO PEREZ, OLGA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 117/1998, pág. 44

Sumario
1. Confrontación versus colaboración. 2. La relación de cooperación no es siempre lo más adecuado. 3. Ventajas e inconvenientes de una relación de cooperación (3). 4. Selección de proveedores. 5. El difícil equilibrio entre colaboración y competitividad. 6. Referencias bibliográficas.

EL PAPEL DE RECURSOS HUMANOS EN LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

JONKEREN, SYNCO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 168/2003, pág. 32 a 35

Sumario
1. DESTINATARIOS DE LA INFORMACIÓN. 2. PUBLICACIÓN DEL ROI DEL PERSONAL. 3. ESTRICTO ESCRUTINIO DE LA CONTABILIDAD. 4. BASES PARA UNA GESTIÓN CORRECTA. 5. TECNOLOGÍA: LA HERRAMIENTA INDISPENSABLE DE LA RESPONSABILIDAD. 6. SIN ESFUERZOS NI SORPRESAS. 7. ELABORACIÓN DE UN PROCESO INTEGRAL DE COMPENSACIÓN.

EL PAPEL DEL EJERCITO COMO AGENTE DEL MERCADO LABORAL

CARAZO, JOSE ANTONIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 133/2000, pág. 56

Sumario
1. Incorporación de la mujer. 2. Creación deempleo. 3. Condiciones para ser soldado profesional. 4.Especialidades. 5. Cuerpos, escalas, especialidades yempleos. 6. Empleos y compromisos. 7. Requisitos para sermilitar profesional. 8. Nombramiento y formación. 9. Lareincorporación al mercado laboral. 10. Beneficios sociales.

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