Hemeroteca

1. Introducción. 2. Concepto de avocación antes de la Ley 30/1992. a) Antecedentes. b) Presupuestos. c) Elementos. d) Efectos. 3. La nueva regulación. a) Presupuestos. b) Elementos. c) Efectos. 4. Conclusión.

I. Planteamiento. II. La idea de buen gobierno. 1. La justificación del poder público. 2. Identificación entre gobierno y administración. 3. Diferenciación entre buen gobierno y administración. II. La buena Administración. 1. Administración Pública y administración privada: excurso. 2. La "buena administración", como principio jurídico. 3. La "buena administración" como derecho fundamental. 4. La insuficiencia de la perspectiva garantista de la buena administración. 5. Eficacia jurídica de principios programáticos. 6. El Defensor del Pueblo y la mala administración. 7. Actualidad de la transparencia para la buena administración. IV. Epílogo sobre Ética y Administración.

1. CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES. 2. SISTEMAS DE CALIDAD. 3. SISTEMAS NORMALIZADOS DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD. 4. INCONVENIENTES Y VENTAJAS DE LAS NORMAS ISO 9000. 5. LA CERTIFICACIÓN. 6. MODELOS DE EVALUACIÓN. 7. MEJORA DE LA CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. 8. ANÁLISIS DE DEMANDA Y EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS. 9. CARTAS DE SERVICIOS: CONCEPTO Y CLASES. 10. ELABORACIÓN, GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA CARTA DE SERVICIOS. 11. PRESENTACIÓN, TRAMITACIÓN Y CONTESTACIÓN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS. 12. EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE LAS ORGANIZACIONES. 13. EVALUACIÓN DE LOS ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA AGE. A) AUTOEVALUACIÓN. B) EVALUACIÓN EXTERNA. 14. MODELO DE EVALUACIÓN APRENDIZAJE Y MEJORA. A) PROCESO DE EVALUACIÓN. B) EJES DEL MODELO EVAM. C) ASPECTOS QUE COMPONEN CADA EJE DEL MODELO. D) CUESTIONES A EVALUAR. E) PROPUESTAS DE ACTIVIDADES ASOCIADAS (RECOMENDACIONES) PARA FAVORECER EL DESARROLLO DE LOS DIVERSOS ASPECTOS QUE COMPONEN EL MODELO EVAM. F) DOCUMENTO MARCO Y MANUALES DE ACTUACIÓN. 15. RECONOCIMIENTO A LA MEJORA DE LA CALIDAD E INNOVACIÓN. 16. RECONOCIMIENTO A LA EXCELENCIA. 17. OBSERVATORIO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS. 18. COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS EN MATERIA DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS. A) RELATIVAS AL MARCO GENERAL PARA MEJORA DE LA CALIDAD EN LA AGE. B) RELATIVAS AL PROGRAMA DE ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DE EVALUACIÓN DE LA SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS. C) RELATIVAS AL PROGRAMA DE CARTAS DE SERVICIOS. D) RELATIVAS AL PROGRAMA DE EVALUACIÓN DE ORGANIZACIONES. E) RELATIVAS AL PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO. F) RELATIVAS AL OBSERVATORIO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS. 19. LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS EN COMUNIDADES AUTÓNOMAS. 20. LA AGENCIA ESTATAL PARA LA EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS. 21. OBJETIVOS DE LA AGENCIA DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON LA CALIDAD. 22. EPÍLOGO. BIBLIOGRAFÍA.

I. Introducción. II. La Cámara de Cuentas de Andalucía: Ordenación y Organización. III. Competencias de la CCA. IV. El procedimiento de fiscalización. V. Resultados obtenidos. VI. Algunas propuestas de mejora.

I. Personalidad, capacidad y legitimación: consideraciones previas y generales. II. Capacidad, legitimación y postulación en el proceso contencioso-administrativo. III. La capacidad para ser parte y para comparecer en el proceso contencioso-administrativo. IV. Bibliografía.

I. Introducción. II. La estructuración del empleo público y la carrera profesional del funcionario público. III. Los derechos vinculados al desarrollo de la carrera profesional. IV. La carrera profesional como conjunto ordenado de oportunidades. V. Las modalidades de carrera profesional que se ofrecen por el legislador básico a los legisladores de desarrollo y su concreción por el legislador andaluz. 1. La carrera profesional horizontal. 2. La carrera profesional vertical. 3. La simultaneidad de las modalidades de carrera horizontal y vertical en determinados ámbitos y sus consecuencias. VI. Modalidades de promoción interna. 1. La promoción interna vertical. 2. La promoción interna horizontal. VII. El fomento de la carrera profesional. 1. Ofertas y convocatorias. 2. Adjudicación de destinos. 3. Cursos y actividades formativas. VIII. La carrera profesional de los funcionarios interinos. IX. La carrera profesional y el derecho disciplinario. X. Reflexión final.

1. Consideraciones previas. 2. Fundamentación del específico tratamiento procesal. 3. Improcedencia de la exclusión del sistema general introducido en la Ley Orgánica del Poder Judicial. 4. Atribución a las comunidades autónomas de un tratamiento procesal parejo al de la Administración del Estado.

1. INTRODUCCIÓN. 2. COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS EN MATERIA DE CAZA. 3. LA PROTECCIÓN DEL MEDIO NATURAL. 4. COMPETENCIA DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS EN MATERIA CINEGÉTICA. 5. CAPACIDAD JURÍDICA PARA EJERCER LA CAZA. 6. EL DERECHO DE CAZA Y SU CONFIGURACIÓN. 7. TERRENOS DE CAZA Y PIEZAS CINEGÉTICAS. 8. RÉGIMEN DE PROPIEDAD DE LAS PIEZAS. 9. ASOCIACIONES Y FEDERACIONES DE CAZA. 10. RESPONSABILIDAD POR DAÑOS. 11. SEGURO OBLIGATORIO DEL CAZADOR. 12. PROTECCIÓN, COSERVACIÓN Y OTROS ASPECTOS DE LA CAZA. 13. CONTROL DE LA CAZA. 14. SISTEMA SANCIONADOR. 15. EPÍLOGO. APÉNDICE: NORMATIVA GENERAL SOBRE LA CAZA EN ESPAÑA. I. LEGISLACIÓN DEL ESTADO. II. LEGISLACIÓN DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS.

I. Introducción. II. Tipología de los problemas actuales de la circulación de los bienes culturales. III. Las respuestas jurídicas a estos problemas actuales. IV. Respuestas de Derecho internacional. V. Valoración de las respuestas de Derecho internacional.