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Resultados de búsqueda

INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIAS

BAREA VIDIELLA, LORENZO

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 24/1988, pág. 2248

Sumario

I. INFRACCIONES. II. SANCIONES.

INFRACCIONES Y SANCIONES TURISTICAS EN LA LEGISLACION DE EXTREMADURA

CORCHERO PEREZ, MIGUEL;SANDIN MORA, LAURA

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 5/2003, pág. 892

Sumario

I. Disciplina turística. II. La Potestad sancionadora de la Administración pública. III. Infracciones. IV. Sanciones. V. Procedimiento sancionador. Especialidades por razón de la materia turística. VI. Inspección Turística.

Ingeniería social y responsabilidad contable. Casos y sentencias municipales

Viñas Bosquet, José P.

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 02/2024, pág. 1 a 13

Sumario

I. Introducción. II. Ingeniería social. III. Responsabilidad contable actual. IV. Estudio de casos y sentencias. V. Otras sentencias y fraudes por creación de empresas municipales. VI. Recapitulación.

INICIACION A LA CONTABILIDAD DE RENDIMIENTOS BASADA EN LA ECONOMIA DE LA PRODUCTIVIDAD

BARRIL DOSSET, RAFAEL

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 10/1989, pág. 1105

Sumario

I. POSIBLE INTERES DE ESTAS LINEAS. II. NATURALEZA DE LA ECONOMIA DE LA PRODUCTIVIDAD. III. UNIDADES PARA MEDIR LA ACTIVIDAD ECONOMICA. IV. IMPORTANCIA DE LA JUSTICIA DISTRIBUTIVA. V. ECONOMIA NATURAL. VI. DIFICULTAD ESPECIAL DEL DIAGNOSTICO DEL ORDEN ECONOMICO. VII. CONTABILIDAD DE RENDIMIENTOS. VIII. PLAN A SEGUIR.

Innovación Abierta contra la pandemia: www.frenalacurva.net

Oliván, Raúl; Horrillo, Patricia

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 7/2020, pág. 117 a 122

Innovación basada en datos: nuevos escenarios, servicios y modelos

Brito Izquierdo, Noemí

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 5/2021, pág. 90 a 100

Sumario

I. Introducción. II. El intercambio de datos de empresas a Administraciones Públicas (B2G Data Sharing). III. El intercambio de datos entre empresas (B2B Data Sharing). IV. La propuesta de Reglamento relativo a la "Ley de Gobernanza Europea de Datos". Una apuesta por el mejor uso y aplicación de los datos disponibles. V. Conclusiones. VI. Bibliografía.

Innovación en el ámbito de la preservación digital y archivo electrónico único

Nualart Mercadé, Raimon

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 7/2017, pág. 944 a 958

Sumario

I. Introducción. II. Archivo electrónico único: el contenido. III. Archivo electrónico único: el calificativo de único. IV. Adhesión a las plataformas tecnológicas del Estado: Archive. V. Propuesta definición del archivo electrónico único. VII. Conclusión.

Innovación en participación ciudadana en el ámbito local. A la búsqueda del valor

Ortiz de Zárate Tercero, Alberto

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 5/2018, pág. 125 a 140

Sumario

I. La problemática de la innovación pública en materia de participación. II. Marcos de participación ciudadana. III. Una visión desde el ciclo de políticas públicas. IV. Grados de devolución de poder. V. El diseño de procesos participativos. VI. Algunas prácticas innovadoras. VII. Conclusiones. VIII. Bibliografía relevante. IX. Fuentes e iniciativas reseñadas.

Innovación global en la gestión pública: transformando herramientas y perspectivas para el futuro de las entidades públicas

Manotas Rueda, Goizeder

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 02/2025, pág. 65 a 81

Sumario

I. Innovación en la gestión pública: clave para transformar el futuro. II. Contexto de oportunidad para cambiar, innovar, adaptarse. III. La resistencia al cambio. IV. Palancas externas que impulsan la innovación. V. Buen Gobierno: instrumentos clave de gestión para la Innovación. VI. Conclusión. VII. Bibliografía.

Innovación, control financiero y evaluación continua, diferentes caras de una misma moneda

Almonacid Lamelas, Laura

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 5/2018, pág. 96 a 104

Sumario

I. Introducción. II. La función interventora, la fiscalización y el control financiero y de eficacia como punto de partida para la reingeniería de procesos. III. La evaluación continua como elemento clave para la gestión del cambio, un paso más allá del control. IV. Conclusiones.

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