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LA GESTION DE LOS TRIBUTOS CEDIDOS A LAS COMUNIDADES AUTONOMAS

CAYON GALIARDO, ANTONIO;BUENO MALUENDA, CRISTINA

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 17/2000, pág. 11

1. Introducción. 2. Las potestades delegadas. 3. Elderecho aplicable a la gestión de los tributos cedidos. 4.Las competencias gestoras autonómicas. El objeto de ladelegación. 5. El control de la gestión autonómica. 6. Lacoordinación y colaboración para la gestión de los tributoscedidos. 7. Conclusiones.

LA GESTION DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS. NUEVAS ENTIDADES INSTRUMENTALES Y NUEVAS FORMAS DE CONTRATACION. (A PROPOSITO DEL SEMINARIO SOBRE LA MATERIA ORGANIZADO POR EL INSTITUTO ARAGONES DE ADMINISTRACION PUBLICA)

PEMAN GAVIN, JUAN

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 17/2000, pág. 363

Sumario

1. Preliminar. 2. Las obras públicas. Nuevas formasde construcción y explotación. 3. La gestión de losservicios públicos sanitarios.

LA GESTIÓN POR OBJETIVOS (MBO) COMO INSTRUMENTO DE MEDICIÓN DE LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

LORENZO DE MEMBIELA, J.B.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 31/2007, pág. 249 a 264

Sumario

I. DIRECCIÓN JERÁRQUICA YMANAGEMENT BY DRIVE. II. SERVICIOS PÚBLICOS E INNOVACIÓN EN LA TEORÍA DE DRUCKER. III. EL HOLDING ADMINISTRATIVO ITALIANO. IV. LA GESTIÓN POR OBJETIVOS COMO SISTEMA FRACASADO DE ORGANIZACIÓN Y LA CALIDAD: 1. LA GESTIÓN POR OBJETIVOS COMO MÉTODO FRACASADO DE EFICIENCIA. 2. GESTIÓN MEDIANTE CALIDAD. 3. GESTIÓN POR OBJETIVOS, OCDE Y LEGISLACIÓN ESPAÑOLA. V. JURISPRUEDENCIA O EL DESCONOCIMIENTO DE LA GESTIÓN PÚBLICA REAL: 1. OBJETIVOS Y CALIDAD. 2. RESPONSABLES DEL CAMBIO EFECTIVO EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 3. GERENCIA Y CULTURA ADMINISTRATIVA. VI. HABILIDAD PARA GESTIONAR EL ENTORNO POLÍTICO: 1. INCREMENTO DE LA ESTRATEGIA PÚBLICA. 2. TRABAJAR CON ALEGRÍA EN ENTORNOS BUROCRÁTICOS. 3. LA IMAGEN INSTITUCIONAL. 4. LAS PERSONAS SON FINES EN SÍ MISMAS Y NO RECURSOS EXPLOTABLES.

LA HACIENDA DE LA COMUNIDAD AUTONOMA DE ARAGON EN 1995

BARBERAN ORTI, RAMON

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 9/1996, pág. 197

Sumario

1. Introducción. 2. La prórroga del presupuesto de 1994 y el presupuesto de 1995. 3. Los gastos públicos. 4. El ahorro y el déficit. 5. La financiación del déficit. El endeudamiento.

LA HACIENDA DE LA COMUNIDAD AUTONOMA DE ARAGON EN 1996

BARBERAN ORTI, RAMON

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 11/1997, pág. 205

Sumario

1. Introducción. 2. Los gastos públicos. 3. Los ingresos públicos. 4. El ahorro y el déficit. 5. La financiación del déficit. El endeudamiento.

LA HACIENDA PÚBLICA DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ARAGÓN EN 1997

BARBERAN ORTI, RAMON

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 14/1999, pág. 255

Sumario

1. Introducción. 2. Los gastos públicos. 3. Los ingresos públicos. 4. El ahorro y el déficit. 5. La financiación del déficit. El endeudamiento.

LA HACIENDA PÚBLICA DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ARAGÓN EN 1998

BARBERÁN ORTÍ, RAMÓN

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 15/1999, pág. 223 a 257

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. LOS GASTOS PÚBLICOS: 1. El presupuesto inicial. 2. La ejecución del presupuesto. III. LOS INGRESOS PÚBLICOS. IV. EL AHORRO Y EL DÉFICIT: 1. El ahorro bruto. 2. La capacidad o necesidad de financiación. 3. El saldo neto a financiar o a emplear. 4. El déficit total. V. LA FINANCIACIÓN DEL DÉFICIT. EL ENDEUDAMIENTO: 1. Los derechos por pasivos financieros y el remanente de tesorería. 2. El nivel de endeudamiento. 3. La carga de la deuda. VI. CONCLUSIONES. BIBLIOGRAFÍA.

LA IMPUTACIÓN DE LA LESIÓN CAUSADA POR LA DECLARACIÓN DE UN INMUEBLE COMO BIEN DE INTERÉS CULTURAL. COMENTARIO A LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO DE 25 DE JUNIO DE 2003

GARCÍA-ÁLVAREZ GARCÍA, G.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 24/2004, pág. 369

Sumario

1. INTRODUCCIÓN: EL RÉGIMEN LEGAL DE LAS VINCULACIONES O LIMITACIONES SINGULARES. II. LA RESPONSABILIDAD CONCURRENTE DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS EN LA LEGISLACIÓN VIGENTE. III. LA SOLUCIÓN JURISPRUDENCIAL PARA LA INDEMNIZACIÓN DE LAS RESTRICCIONES DE APROVECHAMIENTO DERIVADAS DE LA LEGISLACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL: 1. LA POSICIÓN ANTERIOR DEL TRIBUNAL SUPREMO: LA VINCULACIÓN DEL DERECHO DE INDEMNIZACIÓN A LA GESTIÓN URBANÍSTICA. 2. LA PRIMERA INSTANCIA DEL CASO ESTUDIADO: LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DE ANDALUCÍA DE 21 DE FEBRERO DE 2000. 3. LOS FUNDAMENTOS DE LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO DE 25 DE JUNIO DE 2003. IV. CONCLUSIONES.

LA INAPLICACIÓN DEL SILENCIO POSITIVO COMO VÍA PARA LA OBTENCIÓN DE LICENCIAS URBANÍSTICAS CONTRA LEGEM (A PROPÓSITO DE LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO DE 28 DE ENERO DE 2009)

CANTÓ LÓPEZ, MARÍA TERESA

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 34/2009, pág. 449 a 478

Sumario

I. Introducción. II. Las tesis a favor de la vigencia del silencio positivo contra legem: la doctrina del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía y de la Comunidad Valenciana. III. La coherencia entre el art. 242.6 TRLS 1992 y el régimen del silencio del art. 43 Ley 30/1992 tras la modificación legal de la Ley 4/1999. IV. La compatibilidad entre el art. 8.1. B) TRLS 2008 y el régimen del silencio del art. 43 Ley 30/1992. V. Silencio administrativo y responsabilidad por demora injustificada o denegación improcedente en el otorgamiento de títulos administrativos habilitantes de obras y servicios. VI. Algunas consideraciones finales en torno al silencio administrativo y la adquisición de licencias en contra de lo dispuesto en el ordenamiento urbanístico y territorial. VII. Bibliografía.

LA INCIDENCIA DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EN LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES

BERNAL BLAY, MIGUEL ÁNGEL

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 29/2006, pág. 205 a 235

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. DELIMITACIÓN COMPETENCIAL DE LAS MATERIAS EN JUEGO: 1. COMPETENCIA AUTONÓMICA EXCLUSIVA EN MATERIA DE SERVICIOS SOCIALES. 2. ARTICULACIÓN ESTATUTARIA DE LAS COMPETENCIAS EN MATERIA DE CONTRATOS PÚBLICOS. III. DISPOSICIONES COMUNITARIAS QUE INFLUYEN DE MANERA DECISIVA EN LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES. IV. LAS FORMAS DE GESTIÓN INDIRECTA DE LOS SERVICIOS SOCIALES: 1. REPASO DE LAS PREVISIONES NORMATIVAS AUTONÓMICAS. 2. LOS PRIVILEGIOS (¿JUSTIFICADOS?) DEL TERCER SECTOR. 3. LAS MODALIDADES DE GESTIÓN INDIRECTA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS: A) SERVICIOS SOCIALES VERSUS SERVICIOS PÚBLICOS. B) LOS "CONCIERTOS" DEL ART. 156.C) TRLCAP. V. PROPUESTAS PARA LA INTRODUCCIÓN DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EN MATERIA DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS SOCIALES: 1. LA TÉCNICA DEL CONVENIO. 2. EL PROTAGONISMO DE LOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS ESPECIALES. VI. CONCLUSIÓN Y REFLEXIÓN FINAL.

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