Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Gestión, acceso, «obligación de reserva», eliminación y archivo de la documentación del personal político ante la inminencia de un proceso electoral de ámbito local.

Soler Jiménez, Joan

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º II-ESPECIAL/2023, pág. 81 a 93

Sumario
I. Sobre el personal político, el documento «político» y el documento público. II. Sobre la gestión de la documentación del personal político en el ámbito local. III. Sobre el acceso a la información pública y sobre la obligación de reserva del personal político en el ámbito local. IV. Sobre el traspaso, la destrucción o la «privatización» de la documentación del personal político. V. Sobre el archivo de la documentación del personal político en el ámbito local.

Glosa de urgencia a la reforma de julio de 2015 del régimen transitorio de los habilitados nacionales de la LRSAL: sobre la tesorería local

Ortega Montoro, Rodrigo J.

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 17/2015, pág. 1896 a 1908

Sumario
I. Introducción. II. Funciones reservadas a FHN: desde la LRBRL de 1985 hasta el EBEP. III. La LRSAL y la reforma del régimen de los FHN: el nuevo art. 92.Bis LRBRL y la tesorería local. IV. La reforma de la disposición transitoria 7.ª de la LRSAL por la Ley 18/2015, de 9 de julio.

Gobernando la IA en los servicios públicos. Buenas prácticas para sacar lo mejor de la IA en el desarrollo de los servicios sociales

Fernández Rodríguez, Javier

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º III-ESPECIAL/2024, pág. 229 a 243

Sumario
I. Contexto. II. Nada antes de una estrategia digital basada en la gestión del dato. III. La inteligencia artificial cambia el marco de referencia. IV. Mayor alcance y personalización de los servicios sociales con IA. V. Conclusiones. VI. Referencias.

Gobernanza de datos versus gobernanza con datos

Almonacid Lamelas, Víctor

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 05/2025, pág. 70 a 75

Sumario
I. Gobernanza con datos. II. Los datos son brutalmente objetivos, pero la ética la pone el ser humano. III. Una nueva etapa del principio (y la obligación) de transparencia. IV. Automatización y supervisión de los procedimientos administrativos. V. Control y fiscalización con datos. VI. Conclusión: hacia una gobernanza con los datos

Gobernanza inteligente a través de los datos. Modelo de Gobernanza y Arquitectura de los Datos

Abella García, Alberto

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 3 Especial/2020, pág. 167 a 194

Sumario
I. Introducción I. Tendencias. III. Cómo abordar la goberananza de datos. IV. Desafíos no resueltos. V. Conclusiones. VI. Referencias.

Gobernar la inteligencia en el mundo local. Guía práctica y políticas de uso de la inteligencia artificial en las entidades locales de la Federación Española de Municipios y Provincias

El Grupo de Trabajo redactor de la Guía

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 02/2026, pág. 82 a 86

Sumario
I. Introducción. II. Descripción del contenido y estructura de la guía. III. Análisis del alcance y la aplicabilidad de la guía. IV. Conclusión.

Gobierno abierto en la Ley 2/2016 de Instituciones Locales de Euskadi (I). Transparencia y acceso a la información

Campos Acuña, Concepción

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 9/2016, pág. 1080 a 1094

Sumario
I. Aproximación al gobierno abierto en las instituciones locales de Euskadi. II. Obligaciones de publicidad activa. III. Tímidos avances en el derecho de acceso a la información pública.

Gobierno abierto en la Ley 2/2016 de Instituciones Locales de Euskadi (II). Participación ciudadana

Campos Acuña, Concepción

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 13/2016, pág. 1569 a 1579

Sumario
I. Marco general de la participación ciudadana en el ámbito local. II. Condiciones objetivas y subjetivas para el ejercicio de la participación. III. Los procesos participativos como herramientas de proximidad de los niveles de gobierno. IV. Participación en el proceso de elaboración de disposiciones normativas de las entidades locales. Los presupuestos participativa. V. Instrumentos de participación ciudadana: requisitos, clases y aspectos materiales para su ejecución. VI. Evaluación y seguimiento de los procesos participativos. VII. Conclusión: la apuesta por el gobierno abierto en la Ley de Instituciones Locales de Euskadi.

Gobierno abierto en pequeños ayuntamientos. ¿Quimera o realidad? Análisis de un caso de éxito

Díaz Tie, Paula

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1/2023, pág. 110 a 119

Sumario
I. Introducción. II. Una aproximación al concepto de gobierno abierto. III. Principios de gobierno abierto: Transparencia como vehículo para combatir la corrupción y una aproximación de los principios de participación y colaboración a través de las nuevas tecnologías. IV. Un caso de éxito. El Ayuntamiento de Figaró-Montmany (Barcelona). V. Conclusiones. VI. Biblografía.

Gobierno Abierto: ejercicio del derecho de acceso a la información y participación 2.0. Cuando la firma no es necesaria

Pagán Martínez, Marta; Almonacid Lamelas, Víctor

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 5/2015, pág. 592 a 609

Sumario
I. Introducción. 1. Concepto de Gobierno Abierto. 2. Gobierno Abierto local. II. El derecho de acceso a la información. III. Conclusiones.

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