Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA FISCALIDAD SUCESORIA DE LA FIDUCIA ARAGONESA. UNA CUESTION PENDIENTE

GARCIA GOMEZ, ANTONIO J.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 18/2001, pág. 275

Sumario
1. Introducción. 2. Aproximación a la naturaleza dela fiducia sucesoria aragonesa. 3. La configuración delhecho imponible y del devengo en el impuesto sobresucesiones. 4. Tributación de la fiducia aragonesa en elimpuesto sobre sucesiones. 5. La fiscalidad de la fiduciaaragonesa desde la perspectiva autonómica.

LA FORMACION CONTINUA EN ESPAÑA. SU PAPEL EN LA MEJORA DE LAS COMPETENCIAS Y CUALIFICACIONES DE LOS EMPLEADOS PUBLICOS

RODRIGUEZ-ARANA, JAIME

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 20/2002, pág. 377

LA FUERZA MAYOR EN LA RESPONSABILIDAD EXTRACONTRACTUAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

PEREZ MONGUIO, JOSE MARIA

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 18/2001, pág. 357

Sumario
1. Introducción. 2. Las doctrinas que configuran elconcepto de fuerza mayor: la regulación civilista. 3. ¿Cómopodemos entender la cláusula del 141.1 LRJ-PAC?. 4. Posiblesfundamentos de la reforma del artículo 141.1 y susconsecuencias. 5. La Ley 22/1994, de responsabilidad civilpor daños por productos defectuosos y su artículo 6. 6. Conclusiones.

LA FUNCION PUBLICA AMBIENTAL: ALCANCE Y DIFICULTADES PARA SU CONTROL JURISDICCIONAL

ZAMBONINO PULITO, MARIA

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 18/2001, pág. 135

Sumario
1. Introducción. 2. La delimitación constitucionalde la función pública ambiental. 3. Las deficiencias delsistema de control jurisdiccional. 4. Conclusión.

LA GESTION DE LOS TRIBUTOS CEDIDOS A LAS COMUNIDADES AUTONOMAS

CAYON GALIARDO, ANTONIO;BUENO MALUENDA, CRISTINA

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 17/2000, pág. 11

Sumario
1. Introducción. 2. Las potestades delegadas. 3. Elderecho aplicable a la gestión de los tributos cedidos. 4.Las competencias gestoras autonómicas. El objeto de ladelegación. 5. El control de la gestión autonómica. 6. Lacoordinación y colaboración para la gestión de los tributoscedidos. 7. Conclusiones.

LA GESTION DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS. NUEVAS ENTIDADES INSTRUMENTALES Y NUEVAS FORMAS DE CONTRATACION. (A PROPOSITO DEL SEMINARIO SOBRE LA MATERIA ORGANIZADO POR EL INSTITUTO ARAGONES DE ADMINISTRACION PUBLICA)

PEMAN GAVIN, JUAN

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 17/2000, pág. 363

Sumario
1. Preliminar. 2. Las obras públicas. Nuevas formasde construcción y explotación. 3. La gestión de losservicios públicos sanitarios.

LA GESTIÓN POR OBJETIVOS (MBO) COMO INSTRUMENTO DE MEDICIÓN DE LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

LORENZO DE MEMBIELA, J.B.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 31/2007, pág. 249 a 264

Sumario
I. DIRECCIÓN JERÁRQUICA YMANAGEMENT BY DRIVE. II. SERVICIOS PÚBLICOS E INNOVACIÓN EN LA TEORÍA DE DRUCKER. III. EL HOLDING ADMINISTRATIVO ITALIANO. IV. LA GESTIÓN POR OBJETIVOS COMO SISTEMA FRACASADO DE ORGANIZACIÓN Y LA CALIDAD: 1. LA GESTIÓN POR OBJETIVOS COMO MÉTODO FRACASADO DE EFICIENCIA. 2. GESTIÓN MEDIANTE CALIDAD. 3. GESTIÓN POR OBJETIVOS, OCDE Y LEGISLACIÓN ESPAÑOLA. V. JURISPRUEDENCIA O EL DESCONOCIMIENTO DE LA GESTIÓN PÚBLICA REAL: 1. OBJETIVOS Y CALIDAD. 2. RESPONSABLES DEL CAMBIO EFECTIVO EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 3. GERENCIA Y CULTURA ADMINISTRATIVA. VI. HABILIDAD PARA GESTIONAR EL ENTORNO POLÍTICO: 1. INCREMENTO DE LA ESTRATEGIA PÚBLICA. 2. TRABAJAR CON ALEGRÍA EN ENTORNOS BUROCRÁTICOS. 3. LA IMAGEN INSTITUCIONAL. 4. LAS PERSONAS SON FINES EN SÍ MISMAS Y NO RECURSOS EXPLOTABLES.

LA HACIENDA DE LA COMUNIDAD AUTONOMA DE ARAGON EN 1995

BARBERAN ORTI, RAMON

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 9/1996, pág. 197

Sumario
1. Introducción. 2. La prórroga del presupuesto de 1994 y el presupuesto de 1995. 3. Los gastos públicos. 4. El ahorro y el déficit. 5. La financiación del déficit. El endeudamiento.

LA HACIENDA DE LA COMUNIDAD AUTONOMA DE ARAGON EN 1996

BARBERAN ORTI, RAMON

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 11/1997, pág. 205

Sumario
1. Introducción. 2. Los gastos públicos. 3. Los ingresos públicos. 4. El ahorro y el déficit. 5. La financiación del déficit. El endeudamiento.

LA HACIENDA PÚBLICA DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ARAGÓN EN 1997

BARBERAN ORTI, RAMON

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 14/1999, pág. 255

Sumario
1. Introducción. 2. Los gastos públicos. 3. Los ingresos públicos. 4. El ahorro y el déficit. 5. La financiación del déficit. El endeudamiento.

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