Hemeroteca

I. Unas ideas preliminares. II. Génesis de su adopción. III. Cinco ideas-fuerza a modo de reflexión de conjunto: 1. Una decisión democrática y de consenso. 2. La constatación de la ausencia de un verdadero mercado interior de servicios. 3. Una regulación general (no sectorial) vinculante. 4. ¿Legislar mejor? 5. Algo más que unas meras modificaciones normativas. IV. La actual regulación del mercado de servicios desde el derecho originario y su relación con los Derechos fundamentales. V. Restricciones a la libre prestación de servicios. VI. Hacia una noción unitaria de los servicios frente a la delimitación jurisprudencial entre libertad de servicios y derecho de establecimiento. VII. El concepto de servicios desde la perspectiva de la Directiva 2006/123. VIII. Aportaciones de la Directiva 2006/123. IX. Un epílogo crítico. X. Bibliografía citada.

I. LA DISCIPLINA AMBIENTAL EN LA LPCIC. II. CONTROL E INSPECCIÓN. III. LAS INFRACCIONES. IV. LAS SANCIONES Y LOS CRITERIOS PARA SU APLICACIÓN. V. PROCEDIMIENTO SANCIONADOR Y MEDIDAS PROVISIONALES. VI. DEBER DE REPOSICIÓN E INDEMNIZACIÓN POR DAÑOS.

1. Introducción. 2. Los trabajos parlamentarios de las cortes constituyentes. 3. La definición de la distribución de competencias a través del tribunal constitucional. 4. Los traspasos de servicios a las comunidades autónomas. 5. Otros poderes públicos con competencias turísticas.

I. LAS NUEVAS TIPOLOGÍAS DE PERSONAL EN EL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO (EBEP). II. LA DIVERSIDAD DE REGÍMENES JURÍDICOS Y EL CONCEPTO DE EMPLEADO PÚBLICO. III. LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS: 1. Clasificación de los funcionarios públicos que pueden prestar servicios en las Administraciones Públicas. 2. Funcionarios de carrera. 3. Funcionarios interinos: ¿la laboralización de la figura del funcionario interino?: A) Concepto de funcionario interino. B) Circunstancias de la interinidad funcionarial. La parcial "laboralización" del funcionario interino. IV. EL PERSONAL EVENTUAL. V. UNA REFLEXIÓN PREVIA AL ESTUDIO DEL PERSONAL LABORAL: FUNCIONES ATRIBUIDAS A PERSONAL FUNCIONARIO Y FUNCIONES DE POSIBLE ATRIBUCIÓN A PERSONAL LABORAL SEGÚN EL EBEP Y EL ANTEPROYECTO DE LEY DE EMPLEO PÚBLICO DE ARAGÓN: 1. Las funciones del personal funcionario ex art. 9.2 del EBEP y en el Anteproyecto de Ley de Empleo Público de Aragón de 2010. VI. ESPECIAL REFERENCIA AL PERSONAL LABORAL AL SERVICIO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: 1. ¿El personal laboral como relación laboral especial? 2. Concepto de personal laboral. VII. UNA APROXIMACIÓN AL RÉGIMEN JURÍDICO DEL PERSONAL LABORAL DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: NACIMIENTO, CONTENIDO Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO: 1. El personal laboral de la Administración Pública: normativa aplicable. 2. Personal funcionario y personal laboral. 3. Garantías para el personal laboral que ocupe un puesto correspondiente a funcionario. 4. Modalidades contractuales. 5. Derechos y deberes. Código de Conducta. 6. Estructura de personal laboral. 7. Promoción y carrera profesional. 8. Provisión de puestos de trabajo. 9. Situaciones administrativas del contrato de trabajo. 10. Régimen retributivo. 11. Negociación colectiva. 12. Jornada de trabajo, permisos y vacaciones. 13. Selección. 14. Régimen disciplinario y extinción del contrato de trabajo. VIII. UNA CUESTIÓN NO RESUELTA: LOS TRABAJADORES INDEFINIDOS NO FIJOS: UN TERTIUM GENUS DE RELACIÓN LABORAL EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. IX. BIBLIOGRAFÍA.

1. Introducción. 2. El modelo de financiación de las televisiones públicas en España. 3. El problema de su financiación privilegiada desde la óptica del derecho de la competencia. 4. Conclusión.

I. ACCESO A LA JURISDICCIÓN. PLANTEAMIENTO GENERAL. II. FISCALIZACIÓN JUDICIAL DE LOS CONTROLES ADMINISTRATIVOS DE ENTRADA Y SALIDA. III. ACERCA DE LA EJECUCIÓN DE EXPULSIONES.

I. INTRODUCCIÓN AL TEMA. II. EL DERECHO A LA EJECUCIÓN COMO PARTE DEL CONTENIDO ESENCIAL DEL DERECHO A LA TUTELA JUDICIAL EFECTIVA: 1. Ejecución en los propios términos de las sentencias. 2. Tutela judicial efectiva y ejecución de resoluciones económico-administrativas. III. LA EJECUCIÓN DE RESOLUCIONES TRIBUTARIAS: PANORAMA GENERAL: 1. Nomativa aplicable y esbozo de cuestiones sobre la ejecución de resoluciones tributarias. 2. Princpios de la ejecución de resoluciones: A) Inalterabilidad. B) Ejecutoriedad. C) Autonomía procedimental. 3. Órganos competentes y plazos para la ejecución: A) Competencia para la ejecución. B) Plazo general de ejecución. C) Plazo especial por retroacción de actuaciones inspectoras. 4. Contenido de la ejecución, según el tipo de resolución adoptada: A) Clasificación de las resoluciones. B) Anulación total sin necesidad de nuevo acto. C) Anulación total o parcial con nuevo acto. D) Resoluciones estimatorias por motivos formales. 5. Incidente de ejecución, aclaración y extensión de resoluciones económico-administrativas y de sentencias judiciales: A) El deficiente y contradictorio incidente de ejecución contemplado en el RGRVA. B) Aclaración de resoluciones. C) Extensión de resoluciones económico-administrativas y sentencias judiciales. IV. EXAMEN DE ALGUNOS PROBLEMAS A LA LUZ DE LA JURISPRUDENCIA Y DOCTRINA ECONÓMICO-ADMINISTRATIVA RECIENTE: 1. Vicios de nulidad, anulabilidad y defectos de forma. 2. Ejecución en sus términos sin retroacción de actuaciones. 3. Ejecución de resoluciones sobre comprobaciones de valor y límites de la retroacción. 4. Ejecución fraudulenta de resoluciones. 5. Ejecución de resoluciones sancionadoras: A) La invalidez de los actos de imposición de sanciones y la cuestión de los vicios de forma en este ámbito. B) Retroacción de actuaciones, "bis in idem" procesal y "reformatio in peius". C) Anulación de la liquidación y pérdida de reducciones de la sanción. BIBLIOGRAFÍA CITADA.

I. Introducción. II. Fase de elaboración. III. Fase de documentación. IV. Fase de información. V. Fase de tramitación y aprobación.

1. EVOLUCIÓN DE LA ENSEÑANZA PRÁCTICA DEL DERECHO EN LOS ESTADOS UNIDOS: DE LA AUTOFORMACIÓN A LA CLÍNICA JURÍDICA. II. LA CONFIGURACIÓN DE LA CLÍNICA JURÍDICA EN LAS FACULTADES DE DERECHO. CONTENIDO Y OBJETIVOS. III. LA EXPERIENCIA DE LA FACULTAD DE DERECHO DE LA UNIVERSIDAD DE NUEVO MÉXICO: 1. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN. 2. LA PROGRAMACIÓN DOCENTE. IV. NUEVAS IDEAS PARA LA ENSEÑANZA PRÁCTICA DEL DERECHO: APRENDER SIRVIENDO.

1. El concepto de ordenación del territorio o conceptos funcionalmente comparables. 2. La estructura del Estado y el reparto de competencias. 3. Planificación descentralizada, contratos de plan y organización estratégica del territorio.