Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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El coste oculto de las malas contrataciones: cuando el talento "estrella" destruye el EBITDA

Mercado, Marycel

Capital Humano Sector Público, n.º 420/2026, pág. 1 a 4

Sumario
1. El espejismo del talento "premium". 2. El EBITDA también refleja decisiones de talento. 3. Lo que casi nunca se calcula. 4. Cómo empezar a medir el impacto financiero del talento. 5. El problema de los "superfichajes" culturales. 6. Cuando el talento destruye valor. 7. El coste invisible sobre los equipos. 8. Recursos Humanos ya no puede dedicarse solo a medir personas. 8. Contratar bien empieza antes de firmar.

El dato como nuevo lenguaje de la función de personas

Sánchez, Bárbara

Capital Humano Sector Público, n.º 419/2026, pág. 1 a 2

El diseño de un sistema de gestión del talento en la administración pública

Herranz Moral, Enric

Capital Humano Sector Público, n.º 2019/2019, pág. 1 a 4

Sumario
1. La gestión del talento y del no talento. 2. El talento, una cuestión organizativa. 3. Conocerse bien para trazar una hoja de ruta. 4. Atrayendo, desarrollando y reteniendo el talento. 5. Reseñas bibliográficas.

El KPI del bienestar: de los ‘hapiness managers’ a la felicidad corporativa

Bolívar, Cris

Capital Humano Sector Público, n.º 421/2026, pág. 1 a 4

El liderazgo silencioso impulsa una nueva forma de influir en las organizaciones

Díez Ruiz, Fernando; Igoa Iraola, Elene; Quevedo Torrientes, Elena; Baniandrés Avendaño, Josune

Capital Humano Sector Público, n.º 420/2026, pág. 1 a 4

Sumario
1. ¿Qué entendemos por liderazgo silencioso? 2. La paradoja del liderazgo silencioso. 3. Autoridad moral frente a visibilidad. 4. Implicaciones para la gestión de personas. 5. Conclusión. 6. Referencias.

El metaverso de la gestión pública

Dapena Gómez, María

Capital Humano Sector Público, n.º 2021/2021, pág. 1 a 4

Sumario
1. Virtualizando la realidad. 2. El reto del control. 3. Referencias.

El motor silencioso que sostiene la calidad en la selección

Uribe Bravo, Victoria

Capital Humano Sector Público, n.º 421/2026, pág. 1 a 3

El papel del liderazgo en la implementación de la transparencia salarial

Piniés, Antonio

Capital Humano Sector Público, n.º 419/2026, pág. 1 a 4

Sumario
1, El arte de compartir. 2. La equivalencia de criterios. 3. Empoderamiento y progreso profesional. 4. La reducción del ‘Job Quitting’. 5. El rol del líder. 6. Un futuro del "win-win"

El papel estratégico de Recursos Humanos en la implantación de la IA multiagéntica

Begelle, Massimo

Capital Humano Sector Público, n.º 419/2026, pág. 1 a 2

Sumario
1. Diseñar con y para los empleados.2. Adaptar el reclutamiento y los roles de trabajo. 3. Crear un marco ético para la IA a gran escala.

El poder del dato y su impacto en las Administraciones Públicas

Moro Cordero, Mª Ascensión

Capital Humano Sector Público, n.º 2023/2023, pág. 1 a 5

Sumario
1. El necesario cambio en el modelo de gestión. 2. ¿Qué podemos esperar del futuro? 3. Referencias bibliográficas.

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