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DIRIGENZA PUBBLICA. RECESSO, AD NUTUM, DELL'AMMINISTRAZIONE. C'E, MA NON SI VEDE... RAFFRONTI CON I SEGRETARI COMUNALI

MECONI, LUIGI

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 3/2001, pág. 539

1. Recesso dell'amministrazione-art.25, comma 1,lett. c) e art. 27 del C.c.n.1. della dirigenza compartoregioni-autonomie locali. 2. Recesso dell'amministrazione.Esiste anche per la dirigenza ministeriale. 3. Recessodell'amministrazione. Non vige per i segretari comunali eprovinciali. 4. Segretari comunali e "collocamento indisponibilità" o "revoca dell'incarico" per mancatoraggiungimento dei risultati"?. Ipotesi non più peregrina.Ecco perché. 5. Il professore Sabino Cassese e la"precarizzazione" della dirigenza "per il solito piatto dilenticchie". 6. Connessioni tra questa "precarizzazione" eapatia nella dirigenza pubblica? Oltre che con inefficienzae illegalità?. 7. "Precarizzazione" della dirigenza pubblicae sua "neutralità" violata. Ruolo della Cortecostituzionale. 8. O si ristabilisce la "neutralità" dei"pubblici impiegati" o, previa modifica della Costituzione,si introduce lo spoil system. Nel caso italiano sembra chenon si voglia né l'una né l'altra. Dirigenza non"rivoluzionata", una "decapitata". 9. Un segretario comunaledi campagna e il prof. Sabino Cassese e il prof. MarcelloClarich. 10. Dirigenza pubblica e recessodell'amministrazione ex art. 2118 c.c.. Invenzione orealtà?. Autorevole, anche se contraddittoria, confermanella "Guida normativa 2001", editrice C.e.1 (Anci), direttada Fiorenzo Narducci.

ENTI LOCALI E SELEZIONI INTERNE

PAPADIA, PAOLA

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 5/2002, pág. 515

Sumario

1. Premessa. 2. I fatti oggetto della causa. 3. Una sentenza tre volte grave e irresponsabile. 4. Lo stato del dibattito giuridico tra i dotti. 5. La posizione della giurisprudenza in materia di giurisdizione. 6. Conclusioni.

EVOLUZIONE DEL SEGRETO DI UFFICIO: PORTATA E LIMITI DELLA LEGGE 7 AGOSTO 1990, N. 241

SCHIAVONE, ANTONIO

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 2/1997, pág. 229

Sumario

1. La pubblicità dell'azione amministrativa. 2. Il segreto di Ufficio nell'ambito della pubblica amministrazione. 3. Evoluzione alla luce della legge 7.8.90, n. 241. 4. Conclusioni.

FINANZIARIA 2002: CONTRATTO DI SWAP, FINANZA LOCALE E INTERMEDIARI FINANZIARI

VALENSISE, PAOLO;BRUNETTI, FILIPPO

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 3/2002, pág. 331

Sumario

1. Art. 41, c.2, l. 448/2001. 2. Catalogazione degli swaps. 3. Swap e autonomia negoziale degli enti pubblici. 4. Contratto nominato ma atipico. 5. Alcune regole per ammorbidire il sistema. 7. Ulteriore elemento: l'enunciazione. 8. Alcune ulteriori considerazioni. 9. Scambio di flussi finanziari disomogenei. 10. Conclusione di un contratto di swap. 11. Previsioni contenute nella delib. Consob n. 11522/98.

FLISSIBILITA E DIFFERENZIAZIONE NELL'IMPIEGO PUBBLICO LOCALE. ASPETTI DELLA RIFORMA DELLA CONTRATTAZIONE NELLA LEGGE 59/97 E NELLA DECRETAZIONE ATTUATIVA.

D'ALOIA, ANTONIO

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 2/1998, pág. 247

Sumario

1. Il contesto: una riforma "ad effetti costituzionali" con legge ordinaria. 2. Il lavoro nelle pubbliche amministrazioni come snodo essenziale dei processi di riorganizzazione amministrativa. Logiche istituzionali e soluzioni concrete della L. 59/97. 3. Specificità degli interessi categoriali nel pubblico impiego locale e distinzione delle discipline contrattuali. 4. Il problema della rappresentanza degli interessi "infracompartimentali" tra libertà e pluralismo sindacale ed esigenze di

GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E STRUMENTI DI INNOVAZIONE CULTURALE: UN ULTERIORE CONTRIBUTO

ANGELINI, BRUNO

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 6/2002, pág. 639 a 645

Sumario

1. Una nuova cultura amministrativa per innovare la p.a. 2. Incrementare l'umano per uno sviluppo professionale dei servizi pubblici. 3. Dall'affermarsi di una nuova cultura del pubblico alla rifondazione di un modello organizzativo: alcuni strumenti. 4. Conclusione.

GLI EFFETTI DELLA RIFORMA COSTITUZIONALE SULL'ORDINAMENTO DEGLI ENTI LOCALI

OLIVERI, LUIGI

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 3/2002, pág. 435

Sumario

1. Nuova formulazione dell'art. 114. 2. Costituzionalizzazione della potestà statutaria degli enti locali. 3. Art. 1, commi 3 e 4 del d.lgs. 267/2000. 4. Un cambiamento estremamente rilevante. 5. Sottrazione di materie alla potestà statutaria. 6. Necessaria rivisitazione del testo unico sull'ordinamento locale. 5. Status degli amministratori. 6. Un ordinamento composito. 7. Conseguenze della l. n. 3/2001. 8. Potestà legislativa risiduale ed esclusiva delle regioni. 9...

GLI STRUMENTI DI GESTIONE FLESSIBILE DEL RAPPORTO DI LAVORO: INTERINALE, FORMAZIONE-LAVORO, TEMPO DETERMINATO E TELELAVORO

ALIA, VELIO

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 6/2000, pág. 691

Sumario

1. Contratto di formazione lavoro. 2. Rapporto dilavoro a tempo parziale. 3. Contratto a termine.

I DIRIGENTI DELL'ENTE LOCALE: LE PRINCIPALI REGOLE DELLA VALUTAZIONE ALLA LUCE DEL C.C.N.L.

MONEA, ALDO

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 6/1997, pág. 821

Sumario

1. Le linee di fondo della valutazione. 2. Dalla cornice al dettaglio. a) Il processo organizzativo. b) I contenuti della valutazione. c) La correlazione tra obiettivi e risorse. d) Due le principali tipologie di valutazione. 3. Considerazioni conclusive.

I NUOVI PROFILI GIURIDICI INERENTI I POTERI DELLA DIRIGENZA DEGLI ENTI LOCALI CON RAPPORTO DI LAVORO DI DIRITTO CIVILE

PAPADIA, V.

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 4/1993, pág. 597

Sumario

1. Premessa. 2. Qualifica dirigenziale e funzioneìdirigenziale. 3. Gerarchia di poteri tra dirigenti. a)ìResponsabilità dirigenziali. b) Sostituzione, annullamento eìrevoca in atti. 4. Poteri dei dirigenti e poteri dellaìgiunta. 5. Riorganizzazione degli uffici, dei servizi eìdelle strutture e strumenti gestionali della dirigenza. 6.ìConclusioni.

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