UNA PERSPECTVA BRITANICA DEL PARTENARIADO PUBLICO-PRIVADO PARA LA GESTION DEL CENTRO URBANO
TALLENTIRE, ALAN
GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 19/2000, pág. 61
Sumario
1. ¿Por qué son importantes los partenariadospúblico-privados en la gestión?. 2. ¿Cuáles son loselementos esenciales?. 3. ¿Cuál es el modelo de gestión?. 4.¿Quién está implicado en la gestión?. 5. ¿Quién paga estagestión?. 6. ¿Quién financiará la gestión en el futuro?.
UNION EUROPEA, ADMINISTRACIONES PUBLICAS Y MERCADO INTERNO
MORATA, FRANCESC
GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 4/1995, pág. 37
Sumario
1. Introducción. 2. La Comisión: núcleo central de la administración comunitaria. 3. La implementación de las políticas comunitarias. 4. La respuesta de la Comisión: la cooperación administrativa. 5. Conclusiones.