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EL CAMBIO EXISTE ¿LO ESTAMOS GESTIONANDO?

OCHOA, JOSÉ

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 193/2005, pág. 42 a 48

1. ¿ES NECESSARIO EL CAMBIO?. 2. LA RESISTENCIA. 3. ¿QUIÉN LLEVA LAS RIENDAS DEL CAMBIO?. 4. NO HAY ÉXITO SIN BUENA COMUNICACIÓN. 5. ¿OBSERVAR O ACTUAR?. 6. EL ÉXITO DE UN CAMBIO SIN EXCLUSIONES. 7. NOTAS.

EL CAMINO HACIA LA COMPENSACIÓN TOTAL: APROXIMÁNDOSE A EUROPA

GARCÍA, ÁNGEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 217/2008, pág. 76 a 80

Sumario

I. POLÍTICAS Y PRÁCTICAS DE RETRIBUCIÓN. 1. REMUNERACIÓN VARIABLE. 2. DATOS SALARIALES INDIVIDUALES POR PUESTO. II. CONCLUSIONES.

EL CANDIDATO IDEAL. SELECCIONANDO EN MOMENTOS DE CRISIS

PIERA TORRES, MAITE

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 259 Extra/2011, pág. 16 a 20

Sumario

1. El cliente interno. 2. Recogiendo el perfil. 3. La adquisición de talento. 4. El candidato "ideal".

EL CAPITAL HUMANO Y SUS CONTRADICCIONES

MARINA, JOSÉ ANTONIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 200/2006, pág. 36 a 41

Sumario

1. INTELIGENCIA INDIVIDUAL, INTELIGENCIA COLECTIVA. 2. TRABAJO Y FELICIDAD. 3. LA VUELTA A LOS CLÁSICOS. 4. MÁS ALLÁ DEL BENEFICIO.

EL CENTRO DE FORMACION COMERCIAL DE REPSOL-YPF. UNA HERRAMIENTA AL SERVICIO DEL MARKETING ESTRATEGICO

SAENZ BLANCO, MARIA TERESA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 158/2002, pág. 18

Sumario

1. La formación, un valor añadido para el marketing y la planificación comercial. 2. El programa "Desafío 2002" y el curso de formación comercial para vendedores de estaciones de servicio. 3. Conclusiones.

EL COACH EN LAS ORGANIZACIONES: LA FUNCION DE COACHING

GARCIA NAVARRO, PAU

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 147/2001, pág. 16

Sumario

1. Definición y concepto. 2. Del deporte a laempresa. 3. Una labor compleja. 4. Evolución de lastécnicas.

EL COACHING, UNA HERRAMIENTA PARA DESARROLLAR EL POTENCIAL

ALCALA, MIGUEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 160/2002, pág. 56

Sumario

1. Cronología de un programa de Coaching. 2. Dar y recibir feeback.

EL COACHING: "APRENDER A APRENDER"

PAYERAS, JOAN

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 180/2004, pág. 20

Sumario

1. LAS BASES DEL COACHING. 2. ÁMBITOS DE APLICACIÓN DE UN PROCESO DE COACHING. 3. EL PROCESO DE COACHING. A. CONTRATO. B. DIAGNÓSTICO Y CLARIFICACIÓN DE OBJETIVOS. C. DISEÑO DE UN PLAN DE TRABAJO. D. CONSOLIDAR CAMBIOS. E. CONCLUIR LA RELACIÓN.

EL COMPROMISO DEL EMPLEADO EUROPEO: UNA ASIGNATURA PENDIENTE

DELGADO, ANTONIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 180/2004, pág. 142

Sumario

1. EL COMPROMISO IMPORTA. 1.1. ¿EN QUÉ SE CONCRETA EL COMPROMISO?. 1.2. EL EMPLEADO EUROPEO NO ESTÁ ALTAMENTE COMPROMETIDO. 2. LIDERAZGO EFECTIVO, DE ARRIBA A ABAJO. 2.1. LA GENTE "SE UNE" A LAS EMPRESAS,... PERO "ABANDONA" A LOS JEFES. 2.2. LA EFECTIVIDAD EN LA GESTIÓN VAS MÁS ALLÁ DE LOS JEFES DIRECTOS, IMPLICANDO A LA ALTA DIRECCIÓN. 3. EFECTIVIDAD PERSONAL COMPETENCIA Y CONTROL DEL EMPLEADO. 4. EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL: DENTRO Y FUERA.

EL CONFLICTO TRABAJO-FAMILIA: UN ESTUDIO EMPÍRICO DE FACTORES FAMILIARES Y LABORALES

DE LUIS CARNICER, MARÍA PILAR; MARTÍNEZ SÁNCHEZ, ANGEL; PÉREZ PÉREZ, MANUELA; VELA JIMÉNEZ, MARÍA JOSÉ

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 175/2004, pág. 54 a 76

Sumario

1. HIPÓTESIS DE TRABAJO. 2. METODOLOGÍA. 3. RESULTADOS. 4. DISCUSIÓN. 5. CONCLUSIÓN.

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