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LA COMERCIALIZACIÓN DEL TURISMO RURAL A TRAVÉS DE LAS CENTRALES DE RESERVA. LA EXPERIENCIA EN LA COMUNIDAD AUTÓNOMA ANDALUZA

GONZÁLEZ FERNÁNDEZ, M.B.; BENAVIDES VELASCO, P.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 27/2005, pág. 257

Sumario

I. LA COMERCIALIZACIÓN DEL TURISMO RURAL. II. LAS CENTRALES DE RESERVA. III. EL RECONOCIMIENTO LEGAL DE LAS CENTRALES DE RESERVAS. SU RÉGIMEN JURÍDICO EN LA COMUNIDAD AUTÓNOMA ANDALUZA: 1. EL RECONOCIMIENTO LEGAL DE LAS CENTRALES DE RESERVAS. 2. RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS CENTRALES DE RESERVAS EN LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA. BIBLIOGRAFÍA UTILIZADA.

LA COMISION JURIDICA ASESORA

SAMPER BLASCO, CARMEN

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 6/1995, pág. 291

Sumario

1. Introducción. 2. Fundamentos de la creación de la comisión jurídica asesora. a) Principios Constitucionales. b) Impulso de la potestad de autoorganización. c) Garantía de los ciudadanos. d) STC 204/1992, de 26 de noviembre. e) Doctrina del Derecho Aragonés. 3. Marco Competencial. a) Nivel Constitucional. b) Nivel autonómico. c) STC 204/1992. 4. Naturaleza jurídica de la comisión. a) Art. 49.1 LPGA. b) Art. 49.2 LPGA. ....

LA CONFIGURACIÓN DE LOS ÓRGANOS DE ASISTENCIA AL ÓRGANO DE CONTRATACIÓN EN LA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO DE 30 DE OCTUBRE DE 2007

SANMARTÍN MORA, MARÍA ASUNCIÓN

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 10 Monografía/2008, pág. 141 a 154

Sumario

I. Introducción. II. Los órganos de asistencia al órgano de contratación en la Ley 30/2007, de Contratos del Sector Público. III. Alcance de la obligatoriedad de constituir órgano de asistencia en los procedimientos de contratación. IV. Actuación de los órganos de asistencia en el procedimiento abierto. V. Actuación de los órganos de asistencia en el procedimiento restringido. VI. Actuación de los órganos de asistencia en el procedimiento negociado. VII. Actuación de los órganos de asistencia en el diálogo competitivo. VIII. Los órganos de asistencia y el recurso especial en materia de contratación.

LA CONSTRUCCION ADMINISTRATIVA DEL VOLUNTARIADO: UN MODELO EXPLICATIVO

GARCIA INDA, ANDRES

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 11/1997, pág. 57

Sumario

1. Introducción: El panorama normativo. 2. La construcción administrativa del voluntariado: un modelo explicativo. 3. Apuntes para una reflexión crítica.

LA CONTRATACION ELECTRONICA COMO CONTRATACION A DISTANCIA

ZUBIRI DE SALINAS, MERCEDES

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 4/2001, pág. 193

Sumario

1. Introducción. 2. Régimen jurídico de esta formade contratación y su regulación en el presente en el Derechoespañol y comunitario. 3. Perfección del contrato. 4.Forma y prueba del contrato. 5. Contenido.

LA CONTRATACIÓN ELECTRÓNICA EN LA LCSP. ANÁLISIS Y UNA RESPUESTA: ¿ES POSIBLE OBLIGAR A LOS LICITADORES A LICITAR POR MEDIOS ELECTRÓNICOS?

DOMÍNGUEZ-MACAYA LAURNAGA, JAIME

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 10 Monografía/2008, pág. 185 a 210

Sumario

I. Elementos que componen la contratación electrónica: 1. Planteamiento filosófico. 2. Aceptación de certificaciones electrónicas. 3. El Perfil de Contratante. 4. Reducciones de plazos. 5. La subasta electrónica (art. 132). 6. Los Sistemas dinámicos de Contratación (art. 183 y sig.). 7. La notificación electrónica. 8. La garantía provisional. 9. La factura electrónica. 10. La firma electrónica reconocida. II. LA LICITACIÓN ELECTRÓNICA: 1. ¿Es posible la licitación electrónica?. 2. Primer elemento de éxito o fracaso de la licitación electrónica: la incidencia de los virus informáticos. 3. Segundo elemento de éxito o fracaso de la licitación electrónica: el momento en que se considera entregada la oferta. 4. Tercer elemento de éxito o fracaso de la licitación electrónica: los formatos electrónicos admitidos en las ofertas. 5. El impulso definitivo para la contratación y la licitación electrónica: la Ley 11/2007, de 22 de junio, de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos. 6. ¿Puede ser obligatoria la licitación electrónica?.

La conversión de una norma de conducta en norma de control por efecto del derecho europeo. Ofertas de empleo público y fraude en la temporalidad

Cabrera Rodríguez, José

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 62/2024, pág. 262 a 279

Sumario

I. Introducción. Normas de conducta y normas de control.– i. Fraude de ley en el empleo público temporal: la conexión del Estatuto Básico del Empleado Público y la Directiva 1999/70/CE.– II. Asunto Montero Mateos (c-677/16): el concepto de «duración inusualmente larga» en las relaciones de empleo público. III. Asunto Imidra (c-726/19): la configuración del artículo 70.1 del TREBEP como norma de control a partir del derecho europeo. IV. Asuntos CAM, UNED, AMAS (c-59/22, c-110/22, c-159/22): exigencia de consecuencias jurídicas por la infracción del artículo 70.1 TREBEP.– V. Conclusiones.– VI. Bibliografía.

LA CUESTION MEDIOAMBIENTAL, FACTOR PRIORITARIO EN LA REGULACION DE LAS OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS

PEREZ MORENO, ALFONSO

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 10/1997, pág. 11

Sumario

1. Introducción. 2. La primacía de la protección del medio ambiente en la ordenación de las obras públicas. a) La repercusión de la incidencia medioambiental de las obras públicas en la decisión de realizarlas. b) Descoordinación de las regulaciones de las obras públicas y de la protección del medio ambiente. c) La reconsideración de las obras públicas como materia de ley general...

LA DEFENSA DE LA (LIBRE) COMPETENCIA EN EL COMERCIO ELECTRONICO

ARPIO SANTACRUZ, JUAN L.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 4/2001, pág. 169

Sumario

I. Introducción. II. Competencia y comercioelectrónico. III. El Derecho de defensa de la (libre)competencia en el comercio electrónico y sus órganos. IV. Laaplicación del Derecho de la competencia al comercioelectrónico. V. Consideraciones finales.

LA DELEGACIÓN DE FIRMA COMO TÉCNICA DE MODULACIÓN COMPETENCIAL INTERORGÁNICA: RÉGIMEN JURÍDICO Y APLICACIÓN PRÁCTICA: VIRTUDES Y DEFECTOS

MESEGUER YEBRA, J.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 25/2004, pág. 265

Sumario

I. LA IRRENUNCIABILIDAD DE LA COMPETENCIA. II. CONCEPTO Y FINALIDAD DE LA DELEGACIÓN DE FIRMA: 1. CONCEPTO. 2. DISTINCIÓN CON FIGURAS AFINES. III. ELEMENTO SUBJETIVO. IV. ACTOS CUYA FIRMA PUEDE SER DELEGADA: 1. SUPUESTOS PROHIBIDOS. 2. DELEGACIÓN DE FIRMA DE LAS COMPETENCIAS DELEGADAS. 3. DELEGACIÓN DE FIRMA EN LAS RESOLUCIONES SANCIONADORAS. 4. OTROS SUPUESTOS. V. DURACIÓN. VI. ASPECTOS FORMALES. VII. IRREGULARIDADES Y SU SANCIÓN.

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