Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

Reorganización y modernización de las Administraciones Públicas: sucesión laboral y despidos colectivos

Monereo Pérez, José Luis; Moreno Vida, María Nieves;López Insua, Belén del Mar

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 22/2019, pág. 40 a 58

Sumario
1. Introducción. Normativa sucesoria laboral y reversión de servicios públicos. 2. Reestructuraciones de entes públicos. Los despidos colectivos en el sector público (Disposición adicional 16.ª del ET y normas concordantes). Referencias bibliográficas.

Reorganización y modernización de las Administraciones Públicas: sucesión laboral y despidos colectivos

Monereo Pérez, José Luis; Moreno Vida, María Nieves; López Insua, Belén del Mar

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 22/2019, pág. 40 a 58

Sumario
1. Introducción. Normativa sucesoria laboral y reversión de servicios públicos. 2. Reestructuraciones de entes públicos. Los despidos colectivos en el sector público (Disposición Adicional 16.ª del ET y normas concordantes). Referencias bibliográficas.

Retos de la contratación pública local para garantizar la calidad y la innovación en los servicios de atención a las personas

Martí-Costa, Marc; Conde López, Cecilia Isabel

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 36/2024, pág. 43 a 59

Sumario
1. Introducción. 2. Metodología. 3. Resultados. 4. Conclusiones. 5. Anexo. Agradecimientos. Financiación. Referencias bibliográficas.

SERVICIOS SOCIALES E INFANCIA: ANALISIS COMPARATIVO DE CASOS EN EL REINO UNIDO Y ESPAÑA

YSA, TAMYKO

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 14/1999, pág. 191

Sumario
1. Introducción. 2. El caso A (Reino Unido). 3.Caso B (España). 4. Contraste. a) Actuación y resultados. b)Responsabilidad. c) Control. d) Experiencia. e)Organizaciones de voluntarios y servicios de atención. 5.Análisis. 6. Conclusiones.

SERVICIOS SOCIALES Y POLITICAS PUBLICAS PARA LA FAMILIA

ALEMAN BRACHO, CARMEN

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 22/2001, pág. 109

Sumario
1. Cambios sociales que afectan a la familia. 2. La familia como prestadora de servicios. 3. La familia como destinataria de Servicios Sociales.

SISTEMA MUNICIPAL DE GESTION DE CALIDAD. LA APLICACION DE LOS MODELOS DE CALIDAD A LA GESTION PUBLICA

DIAZ, ANTONIO

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 12/1998, pág. 209

Sumario
1. La calidad: perspectiva histórica. 2. Calidadtotal en la administración. 3. Modernización y calidad en lagestión pública. 4. La implantación de la calidad en elayuntamiento de Alcobendas. 5. Sistema municipal de gestiónde calidad de Alcobendas.

SISTEMAS SANITARIOS PUBLICOS: ANALISIS COMPARATIVO DE ORGANIZACIONES SANITARIAS Y DESIGUALDADES SOCIALES

CASTILLA, EMILIO J.

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 14/1999, pág. 29

Sumario
1. Teoría e hipótesis. 2. Plan de investigación. a)Datos. b) Variables, hipótesis y metodología. 3. Sistemassanitarios y salud nacional. a) Tendencias en el gastosocial en la salud. b) Tendencias en la salud de lapoblación. 4. Resultados. a) Convergencia en las formasgenerales de los sistemas sanitarios nacionales. b)Divergencia en la composición y utilización de los sistemassanitarios nacionales. c) Culturas individualistas ycolectivas. d) Convergencia en el nivel de salud de lapoblación. e) Salud, sistemas sanitarios y desigualdadessocioeconómicas nacionales: un plan de acción. 5. Discusiónde resultados.

Transformación digital de la administración pública: ¿Qué competencias necesitan los empleados públicos?

Trujillo Sáez, Fernando; Álvarez Jiménez, David

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 27/2021, pág. 49 a 67

Sumario
1. De la transformación digital de la Administración Pública a las competencias del empleado público. 2. Metodología del estudio. 3. Revisión de la literatura. 4. Análisis de caso: agentes clave de la Administración Pública. 5. Conclusiones y propuesta de marco competencial. Referencias bibliográficas.

UNA APROXIMACION A LA GESTION PUBLICA COMUNITARIA EUROPEA DESDE UNA PERSPECTIVA INTERGUBERNAMENTAL

CRESPO GONZALEZ, JORGE

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 20/2001, pág. 107

Sumario
Introducción. 1. La regulación. 2. Las subvencionesintergubernamentales. 3. Relaciones centro/periferia yconvergencia político-administrativa. 4. Conclusiones.

UNA COMPARACION INTERNACIONAL EN LA EVALUACION DE LAS POLITICAS PUBLICAS

DERLIEN, HANS-ULRICH

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 12/1998, pág. 13

Sumario
1. Introducción. a) Función de información. b)Función de asignación. c) Función de legitimación. 2. Lasdos etapas de la institucionalización. a) Explicación de laemergencia de la evaluación. b) Dispositivos de evaluaciónen el gobierno. 3. Desarrollos en los años 90. a) El declivede la evaluación: un escenario pesimista. b) Persistencia delos sistemas de evaluación. c) Influencia de la UniónEuropea. d) Principales áreas de política para laevaluación. e) ¿Existen cambios en la constelación de losactores?. f) Cambios cualitativos en la evaluación depolíticas.

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