Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA FUTURA LEY DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SU EFECTO EN LAS CORPORACIONES LOCALES

BARRIO, JOSE

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 36/2001, pág. 5

Sumario
1. ¿Qué es la estabilidad presupuestaria y a quéentes públicos se aplica?. 2. ¿Quién fija el objetivo deestabilidad presupuestaria?. 3. ¿Cuánto se podrá endeudaruna entidad local dentro de la estabilidad presupuestaria?.4. ¿Qué pasa si la entidad local no cumple el principio deestabilidad presupuestaria?. 5. ¿Quién controlará elequilibrio presupuestario de las entidades locales?. 6.Conclusión.

LA GESTIÓN DE LAS ADMISNISTRACIONES PÚBLICAS A TRAVÉS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BALANCED SCORECARD)

CABEZAS JOAN

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 52/2004, pág. 5 a 15

Sumario
1. LOS ACTUALES RETOS ESTRATÉGICOS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS 2. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICO Y GESTIÓN DEL CAMBIO 3. EL PROCESO DE IMPLANTACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL 4. CONCLUSIONES

LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS Y EL ESTATUTO DE FUNCION PUBLICA

FUENTES, BERNARDINO

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 46/2003, pág. 41

Sumario
1. Proyecto de Ley del Estatuto Básico de la Función Pública y Recursos Humanos. 2. Legislación vigente sobre recursos humanos. 3. La calidad de los servicios y la gestión de los recursos humanos.

LA GESTION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS Y SUS MODELOS: COMPETENCIA Y MERCADO AL SERVICIO DE LA GESTION

GONZALEZ-PARAMO, JOSE MANUEL

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 27/1999, pág. 61

Sumario
1. El sector público de fin de siglo: fuerzas decambio. 2. Competencia, mercado y gestión pública. 3.Comentarios finales.

LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS COMO INSTRUMENTO DEL CAMBIO EN LAS ADMINISTRACIONES

PEREZ ALMARZA, VALENTIN

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 27/1999, pág. 105

Sumario
1. La modernización de los recursos humanos. 2. Lamodernización en la Administración española. 3. La opiniónde los expertos. 4. El anteproyecto de la Ley reguladora delEstatuto Básico.

LA GESTION DEL FONDO DE MANIOBRA DE UN AYUNTAMIENTO

SOLANS, PILAR

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 5/1996, pág. 36

Sumario
1. Fondo de Maniobra/Estado del remanente de tesorería. 2. Marco Jurídico. 3. Propósito de la gestión del Fondo de Maniobra. 4. Planificación y control: presupuesto de tesorería. 5. Periodificación del flujo de fondos. 6. Sistemas de transmisión electrónica de datos y de fondos. 7. Gestión de la tesorería.

LA GESTION INTEGRAL DEL MEDIO AMBIENTE: EL CASO DE CATALUÑA

CIMADEVILLA, EVA

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 18/1998, pág. 54

Sumario
1. Introducción. 2. Contenido de la Ley 3/1998. 3. Implicaciones para los titulares de las actividades económicas y la Administración ambiental. 4. Medios disponibles para el cumplimiento de las disposiciones contenidas en la Ley. 5. Cooperación.

LA GESTION MUNICIPAL DEL SUELO:VISION DE UNA CORPORACION LOCAL.

MARTA BERNABE.

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 48/2003, pág. 43 a 50

Sumario
I.INTRODUCCION. II.LA VINCULACION DE LA GESTION AL PLANEAMIENTO. III.LEGISLACION SECTORIAL Y GESTION URBANISTICA. IV.IDENTIFICACION DE LOS TITULARES, BIENES Y DERECHOS. V.CONVENIOS URBANISTICOS DE GESTION. VI.LA EXPROPIACION Y LA GESTION URBANISTICA. VII.LAS FORMAS DE GESTION DEL PLANEAMIENTO. VIII.ASPECTOS ECONOMICOS DE LA GESTION URBANISTICA.

LA HACIENDA LOCAL EN ESPAÑA:ENTRE LA REFORMADEL SISTEMA DE FINANCIACION Y LA LEY DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA.

JOSE MANUEL GONZALEZ-PARAMO.

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 50/2003, pág. 25 a 32

Sumario
I.INTRODUCCION. II.EL NUEVO SISTEMA DE FINANCIACION DE LAS HACIENDAS LOCALES.

LA IMPLANTACION DE OFICINAS DE ATENCION AL CIUDADANO EN EL SECTOR PUBLICO LOCAL

BORRAZ, SUSANA;DEL RIO, ANGEL LUIS

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 43/2002, pág. 61

Sumario
1. Introducción. 2. Una tendencia cada vez más extendida. 3. El Servicio integral de Atención al Ciudadano (SAC). 4. Beneficios de la puesta en marcha del Servicio de Atención al Ciudadano (SAC). 5. Reflexiones previas a la implantación. 6. Elementos necesarios para la puesta en marcha de una OAC. 7. Modelos de referencia.

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