Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LES CINQUIÉMES JOURNÉES FRANÇAISES DE L´EVALUATION

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 222/2003, pág. 29

LES COLLABORATEURS DE CABINET DANS LES COLLECTIVITES TERRITORIALES

PERRIN, BERNARD

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 179/1999, pág. 16

Sumario
1. Les attributions. 2. La nature des emplois. 3.Le cadre juridique. 4. La rémunération. 5. Durée desfonctions et garanties.

LES COLLECTIVITÉS PUBLIQUES ET LE SPORT

SANSON, MARC; LAMOUR, JEAN-FRANÇOIS; BOEUF, JEAN-LUC; LÉONARD, YVES; BAYEUX, PATRICK; VALLEE, LAURENT

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 232/2004, pág. 4

Sumario
1. L'ÉTAT ET LE SPORT. 2. UNE AUTORITÉ ADMINISTRATIVE INDÉPENDANTE POUR LUTTER CONTRE LE DOPAGE: UN ENTRETIEN. 3. UNE ACTION CONJOINTE DE L'ÉTAT, DES COLLECTIVITÉS LOCALES ET DES ACTEURS DU SPORT: UN ENTRETIEN. 4. SPORT ET COLLECTIVITÉS LOCALES. 5. COLLECTIVITÉS TERRITORIALES: LES PROFESSIONNELS DU SPORT RÉCLAMENT LA DÉSIGNATION DE CHEFS DE FILE. 6. LES FÉDÉRATIONS SPORTIVES ENTRE LE TERRAIN ET LE MARCHÉ.

LES CONCOURS DE L

PERRIN, BERNARD

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 184/1999, pág. 17

Sumario
1. QUELQUES RéTICENCES. 2. LA D.G.F. 3. LES AUTRESCONCOURS.

LES CONGÉS DES FONCTIONNAIRES: MULTIPLICITÉ, DIVERSITÉ, COMPLEXITÉ

SALON, SERGE

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 226/2003, pág. 4 a 6

Sumario
I. CONGÉS ANNUELS. II. CONGÉS POUR RAISON FAMILIALE OU SOCIALE. III. CONGÉS POUR FORMATION. IV. CONGÉS POUR RAISON DE SANTÉ. V. AUTORISATIONS SPÉCIALES D'ABSENCE.

LES CONTROLES EXERCES PAR LES JURIDICTIONS FINANCIERES SUR LES PERSONNES PUBLIQUES

COLLIN, PIERRE

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 204/2001, pág. 3

Sumario
1. Les contrôles juridictionnels. 2. Contrôles nonjuridictionnels. 3. De l'articulation des fonctionsjuridictionnelles et non juridictionnelles.

LES CONVENTIONS D'OBJECTIFS ET DE GESTION OU LA MISE EN PLACE DE LA DÉMARCHE OBJECTIFS-RÉSULTATS À LA SÉCURITÉ SOCIALE

FERRAS, BENJAMIN

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 224/2003, pág. 23

Sumario
I. LE CADRE INSTITUTIONNEL SPÉCIFIQUE DE LA SÉCURITÉ SOCIALE A ENCOURAGÉ LA CRÉATION D'UN OUTIL ORIGINAL PERMETTANT LE PASSAGE À LA LOGIQUE DE PERFORMANCE. A. GARANTIR LA COHÉRENCE DE POLITIQUES MENÉES PAR UNE PLURALITÉ D'ACTEURS. B. LES APPORTS DE LA DÉMARCHE DE PERFORMANCE PORTÉE PAR LES COG. II. LES COG: UN CADRE PERFECTIBLE, UNE SOURCE D'ENSEIGNEMENTS POUR LES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES. A. LES AMÉLIORATIONS POSSIBLES DE LA DÉMARCHE CONVENTIONNELLE. B. LES COG, SOURCE D'ENSEIGNEMENT POUR LA MISE EN PLACE DE LA NOUVELLE GESTION PUBLIQUE DANS LES ADMINISTRATIONS D'ÉTAT.

LES CONVENTIONS DE DELEGATION DE SERVICE PUBLIC

ZAVOLI, PHILIPPE

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 200/2001, pág. 3

Sumario
1. La notion de délégation de service public. 2. Lerégime de passation des conventions de délégation de servicepublic.

LES DESCRIMINATIONS INDIRECTES DANS LES CONCOURS DE LA FONCTION PUBLIQUE

GUYOMAR, MATTIAS

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 247/2005, pág. 13

LES DEVOIRS DES FONCTIONNAIRES

VIGOUROUX, CHRISTIAN

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 221/2003, pág. 4

Sumario
I. LES DEVOIRS ESSENTIELS. A. LA PROBITÉ. B. LA NEUTRALITÉ. C. LE RESPECT DE L'USAGER. II. LES DEVOIRS FONCTIONNELS. A. L'INDÉPENDANCE EST NÉCESSAIRE POUR LA CONFIANCE MINIMALE DONT L'EXERCICE DE LA FONCTION PUBLIQUE A BESOIN. B. L'INDÉPENDANCE EST NÉCESSAIRE SOUS LA SEULE RÉSERVE DE NE PAS CONTREDIRE CE QU'EST UN SERVICE ADMINISTRATIF. III. LA PART DE L'ADMINISTRATION. A. LA PROTECTION. B. LA CLARTÉ DES ORDRES. C. LA CLARTÉ DES SANCTIONS.

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