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ESTATUTO DEL VECINO (COMENTARIOS AL ARTÍCULO 18 DE LA LRBRL, SEGÚN LA REDACCIÓN DADA POR LA LEY DE MEDIDAS PARA LA MODERNIZACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL)

CASTELAO RODRÍGUEZ, JULIO

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 23/2003, pág. 3963 a 3972

Sumario

1. INTRODUCCIÓN 2. DERECHOS Y DEBERES POLÍTICOS A) DERECHOS POLÍTICOS B)DEBERES POLÍTICOS 3. DERECHOS Y DEBERES ECONÓMICOS A) DERECHOS ECONÓMICOS B) DEBERES ECONÓMICOS 4. DERECHOS COMO USUARIO DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES 5. OTROS DERECHOS Y DEBERES

ESTATUTO DEL VECINO. DERECHO DE ACCESO AL REGISTRO MUNICIPAL DE ASOCIACIONES

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 17/2001, pág. 2749 a 2750

Sumario

1. Antecedentes. 2. Contestación.

ESTATUTO DEL VECINO. SERVICIOS Y ACTIVIDADES LOCALES

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 17/1999, pág. 2609

Sumario

1. Derecho de los vecinos a exigir elestablecimiento de los servicios mínimos obligatorios eimpugnación del silencio del Ayuntamiento ante la población.

ESTATUTO JURIDICO DE LOS MIEMBROS DE LAS CORPORACIONES LOCALES

JULIAN CAÑADA, ELPIDIO DE;CUQUERELLA SALES, MARIA TERESA

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 4/1993, pág. 550

Sumario

1. Consideraciones previas. 2. Adquisición delìEstatuto de Miembro de la Corporación Local. 3. El derecho aìla información de los miembros de las Corporaciones Locales.ì4. Retribuciones de los miembros de las CorporacionesìLocales. 5. Organización Municipal: integración de losìmiembros de las Corporaciones Locales en los órganos de...

Estatuto precario del personal indefinido no fijo en la Administración Pública: el caso de la excedencia voluntaria

Durán García, Francisco Javier

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 13/2017, pág. 1722 a 1724

Sumario

I. Problema enjuiciado. II. Fuentes y pautas de interpretación. III. Relevancia jurídica.

Estratagemas matemáticas en la formulación de ofertas económicas

Bastardo Yustos, Francisco Manuel

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 8/2020, pág. 133 a 139

Sumario

I. Admisión de ofertas por importe de cero euros, sin consideración del carácter oneroso del contrato. II. Admisión de ofertas por importe de cero euros, permitiendo que su onerosidad se traslade al precio global del contrato. III. Exclusión de las ofertas por importe de cero euros, por formularse como estratagema matemática y suponer un fraude de ley. Nulidad de la valoración y de la adjudicación. IV. Estratagema matemática en la formulación de la oferta. Consideración de la existencia de tantas ofertas económicas como precios unitarios. Jusitificación de la viabilidad de cada una de las ofertas y no del importe global de la oferta. V. Justificación de la viabilidad de la oferta en su conjunto y no de cada una de las ofertas formuladas a los distintos precios unitarios.Vuelta al punto de partida. VI. Conclusiones. VII. Abreviaturas.

Estrategia de localización de la Agenda 2030 a través de la implementación de liderazgos redárquicos en el sector público

Camarón Pacheco, Chiara; Sarria Gutiérrez, Eider

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º III Especial/2025, pág. 188 a 198

Sumario

I. Introducción. II. Es el momento para las redárquias. III. Ahondando en las dimensiones sectoriales del empleo público para la consecución de los ODS de la Agenda 2030. IV. Bibliografía

Estrategias de transferencia de conocimiento para afrontar el relevo generacional en las administraciones públicas. La metodología TRANSFER

Domínguez Murillo, Francisco Javier; Boralla Jaramoillo, Reyes

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º I Especial/2025, pág. 187 a 195

Sumario

I. Introducción. II. La Gestión del conocimiento y el relevo generacional. III. Mapas de conocimiento crítico. IV. La metodología TRANSFER. V. Encuentros Intergeneracionales. VI. Transferencia de conocimiento en puestos espejo. VII. Conclusiones. VIII. Referencias.

Estrategias para el desarrollo de proyectos de infraesturcturas Smart City en pequeños municipios

Castel Aznar, Luis

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 7/2021, pág. 64 a 78

Sumario

I. Los municipios inteligentes. II. Elementos básicos en una Smart City. III. Catálogo general de aplicaciones en un municipio. Soluciones operacionales. IV. Perfil de la empresa contratista. V. Prestaciones del contrato ESE + SC. VI. Importes y plazos del contrato ESE + SC. VII. Metodología de desarrollo del proyecto ESE + SC a través de una licitación pública. VIII. Necesidades de explotación del contrato ESE + SC. IX. Conclusiones. X. Bibliografía.

Estrategias para la gestión presupuestaria de los gastos con financiación afectada plurianuales

Bielsa, Jorge

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2025, pág. 1 a 5

Sumario

I. Introducción. II. La gestión presupuestaria de los gastos con financiación afectada plurianuales. III. Estrategias cuando el ritmo de ejecución de los gastos —proporcionalmente al coeficiente de financiación— es el mismo que el de ejecución de los ingresos afectados. IV. Estrategias cuando el ritmo de ejecución de los gastos — proporcionalmente al coeficiente de financiación— es menor que el de ejecución de los ingresos afectados. V. Estrategias cuando el ritmo de ejecución de los gastos —proporcionalmente al coeficiente de financiación— es mayor que el de ejecución de los ingresos afectados.

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