Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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OLVIDANDO EL PASADO: LA POLITICA FAMILIAR EN ESPAÑA (1975-1996)

VALIENTE FERNANDEZ, CELIA

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 6/1996, pág. 151

Sumario
1. El argumento explicativo: el rechazo de la herencia del pasado. 2. El caso empírico: la política familiar (1975-1996). 3. Conclusión.

ORGANIZACION DE LA PROTECCION SOCIAL EN ESPAÑA: PROBLEMAS Y POLITICAS

DE MIGUEL, JESUS M.;ESCANDELL, XAVIER

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 14/1999, pág. 7

Sumario
1. Servicios sociales como última estrategia. 2.Organización de la acción social. 3. Red básica del sectorpúblico.

PARÍS E IL-DE FRANCE: ORGANIZACIÓN METROPOLITANA Y CAMBIOS INSTITUCIONALES

MARCOU, GÉRARD

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 24/2002, pág. 127 a 133

Sumario
I. LAS INSTITUCIONES: FRAGMENTACIÓN Y COOPERACIÓN. II. LAS POLÍTICAS PÚBLICAS: COHERENCIA Y SOLIDARIDAD.

PARTENARIADOS PUBLICO-PRIVADOS EN LA GESTION DE CENTROS URBANOS: ANALISIS COMPARATIVO DE MODELOS ENTRE ESTADOS UNIDOS Y EL REINO UNIDO

YSA, TAMYKO

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 19/2000, pág. 47

Sumario
1. El modelo Business Improvement Districts enEstados Unidos. 2. El proceso de aprobación de los BID. 3.Financiación. 4. Junta y gerente. 5. Servicios prestados. 6.La motivación del sector privado y del público en la accióncolectiva. 7. Evaluación de los BID: indicadores y problemasde control. 8. El modelo del Reino Unido: Town CentreManagement. 9. Comparación entre BID y TCM. 10. Dificultadescompartidas entre el modelo del Reino Unido y el casoespañol. 11. Conclusiones.

PARTICIPACION Y RACIONALIZACION EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS: REFORMA DE LA GESTION Y EL EMPLEO PUBLICO EN SUECIA

GUSTAFSSON, LENNART

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 2/1995, pág. 53

Sumario
1. Reforma de la gestión pública bajo condiciones económicas cambiantes. 2. La estructura y la gestión de la administración estatal. 3. Las organizaciones sindicales cooperan para facilitar los ajustes.

PAUTAS DE REFORMA DEL ESTADO EN LA EUROPA POST-SOCIALISTA

RUANO DE LA FUENTE, JOSE MANUEL

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 16/1999, pág. 153

Sumario
1. Consideraciones previas. 2. Los niveles dedescentralización política y administrativa. 3. Financiacióny competencias de los entes territoriales descentralizados.4. La reforma de la Administración del Estado.

PLANES DE EMPLEO Y REFORMA ADMINISTRATIVA

PALOMAR OLMEDA, ALBERTO

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 2/1995, pág. 17

Sumario
1. Introducción general: el contexto de la reforma. 2. Los recursos humanos en el contexto de la reforma administrativa. 3. El instrumento "planes de empleo": Aproximación conceptual. 4. A modo de conclusión.

POLITICA SOCIAL EN EUROPA: EL JUEGO DE LAS APARIENCIAS

CASAS MINGUEZ, FERNANDO

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 10/1997, pág. 43

Sumario
1. Introducción. 2. Olvido del empleo. 3. Centralidad de la política social. 4. Pluralismo del bienestar. 5. El porvenir filantrópico.

POLÍTICAS DE IGUALDAD DE GÉNERO EN LOS AYUNTAMIENTOS DE BARCELONA: ORIGEN, CARACTERÍSTICAS Y RETOS PARA EL FUTURO

LOMBARDO, EMANUELA

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 25/2002, pág. 79

Sumario
INTRODUCCIÓN. 1. ORIGEN DE LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD. 2. POLÍTICAS DE IGUALDAD EN ESPAÑA: EL NIVEL CENTRAL Y AUTONÓMICO. 3. POLÍTICAS DE IGUALDAD EN EL NIVEL LOCAL: MARCO TEÓRICO, ORIGEN Y CARACTERÍSTICAS. 4. POLÍTICAS DE IGUALDAD EN EL NIVEL LOCAL: LOS AYUNTAMIENTOS DE LA PROVINCIA DE BARCELONA. 5. CENTROS DE ATENCIÓN DIRECTA A MUJERES EN LOS AYUNTAMIENTOS DE BARCELONA.

Políticas institucionales holísticas para luchar contra la corrupción: una propuesta analítica-integradora

Pardo-Beneyto, Gonzalo; Abellán-López , María Ángeles

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 38/2025, pág. 44 a 62

Sumario
1. Introducción. 2. Método. 3. Modelos definitorios de corrupción. 3.1. Modelo centrado en el individuo. 3.2. Modelo basado en la organización. 3.3. Modelo institucional del estado ineficiente. 3.4. Modelo sistémico sociocultural. 4. Interpretando las relaciones entre las teorías sobre la corrupción. 5. La integridad institucional: definición y la conformación de sistemas. 6. Discusión. Conexión entre las políticas de integridad y la corrupción. 6.1. Políticas éticas aplicadas a la corrupción. 6.2. Políticas de apertura aplicadas a la corrupción. 6.3. Políticas disuasorias y empoderadoras aplicadas a la corrupción. 6.4. Políticas de control aplicadas a la corrupción. 7. Conclusiones. Agradecimientos. Financiación. Referencias bibliográficas.

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