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ACUMULACION DE LAS ACCIONES DE LA RESOLUCION DE CONTRATO Y DESPIDO.

HERNANDEZ QUEREDA, ALFONSO.

Lex Nova: La Revista, n.º 42/2005, pág. 12 a 13

ADECUACIÓN A DERECHO DEL EMPLEO DE TERRENOS INTEGRANTES DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DEL SUELO COMO FORMA DE PAGO DE LOS GASTOS OCASIONADOS EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE URBANIZACIÓN

RESOLUCIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE LOS REGISTROS Y DEL NOTARIADO DE 18 DE MAYO DE 2005

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 45/2006, pág. 42

Sumario

I. NORMATIVA APLICADA. II. JURISPRUDENCIA APLICADA. III. LA RESOLUCIÓN. IV. ARGUMENTACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL. V. CONSECUENCIAS PARA LA PRÁCTICA.

ADIÓS AL "EFECTO BARRERA". LA CENTRALIDAD DE LAS ESTACIONES EXTIENDE LAS ACTUACIONES DE INTEGRACIÓN URBANA DEL FERROCARRIL

SANTOS, RAQUEL

Revista del Ministerio de Fomento, n.º 545/2005, pág. 4

Sumario

1. LA VISIÓN FERROVIARIA. 2. SOLUCIONES DE INTEGRACIÓN. 3. OTRAS ALTERNATIVAS. 4. SUELO LIBERADO. 5. GRUPOS DE TRABAJO.

ADJUDICACIÓN DE LA CONCESIÓN DEL DERECHO DE SUPERFICIE DE UNA PARCELA INTEGRANTE DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DEL SUELO AL OBJETO DE CONSTRUIR UNA ESTACIÓN DE SERVICIO. VALORACIÓN ALTERANDO EL ORDEN DE PREFERENCIA FINANCIERA

SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO DE 7 DE NOVIEMBRE DE 2005. PONENTE: ANTONIO MARTÍ GARCÍA

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 48/2006, pág. 48

Sumario

I. NORMATIVA APLICADA. II. JURISPRUDENCIA APLICADA. III. LA SENTENCIA. IV. ARGUMENTACIÓN DEL TRIBUNAL. V. CONSECUENCIAS PARA LA PRÁCTICA.

ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS: LÍNEAS DE EVOLUCIÓN DE UN PROCESO ABIERTO

JIMÉNEZ ASENSIO, RAFAEL

Nuevas Políticas Públicas, n.º 1/2005, pág. 63

ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO.- PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL

La Administración Práctica, n.º 2/2006, pág. 123

ADMINISTRACIÓN INTELIGENTE: UN MODELO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ORIENTADA AL SERVICIO DEL CIUDADANO

MARTÍN CASTILLA, JUAN IGNACIO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 36/2005, pág. 47

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. APROXIMACIÓN AL ANÁLISIS DEL ENTORNO ACTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. 3. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA AL SERVICIO DE LOS CIUDADANOS. 4. CONCLUSIONES.

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y FUNDACIÓN PRIVADA. LAS COMPLEJAS RELACIONES DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS CON SUS ENTES INSTRUMENTALES DE NATURALEZA FUNDACIONAL

CASTILLO VÁZQUEZ, ISABEL-CECILIA DEL

Revista de Administración Pública, n.º 167/2005, pág. 339

Sumario

I. EL ESTADO DE LA CUESTIÓN: A) LA "RELATIVA" INDEPENDENCIA DE LA FUNDACIÓN. B) PRIMERA REFERENCIA A LA LEGISLACIÓN CONTRACTUAL ADMINISTRATIVA. B).1. LOS DEVANEOS DE LA JUNTA CONSULTIVA DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA. B).2. LAS FUNDACIONES DE INICIATIVA PÚBLICA Y EL TRLCAP. ANÁLISIS PARLAMENTARIO DEL ARTÍCULO 3.1. II. LA FUNDACIÓN DE INICIATIVA PÚBLICA: ¿SECTOR PÚBLICO O TERCER SECTOR?. III. LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LLEVADA A CABO POR LA FUNDACIÓN: SU INDEFINICIÓN LEGAL: A) SEGUNDA REFERENCIA A LA LEGISLACIÓN CONTRACTUAL ADMINISTRATIVA. B) LA POSIBLE APLICACIÓN ANALÓGICA Y TERCERA REFERENCIA AL TRLCAP. C) LA RELACIÓN DE SUBORDINACIÓN. EPÍLOGO.

ADMINISTRATEURS TERITORIAUX: POUR UNE RÉFORME QUI PRÉSERVE LES GRANDS ÉQUILIBRES DU STATUT

PERRIN, BERNARD

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 240/2004, pág. 21

Sumario

1. UN CADRE D'EMPLOIS ATTRACTIF. 2. LES EFFETS PERVERS DE LA FIN DE DÉTACHEMENT. A) LES PREMIERS CONSTATS. B) LES ADAPTATIONS PROPOSÉES. 3. A PROPOS DU STATUT. A. L'ADAPTATION DU STATUT AU FONCTIONNEMENT DU SERVICE PUBLIC LOCAL. B. LA RÉFORME DES INSTITUTIONS. C. LE CADRE SPÉCIFIQUE DU CADRE D'EMPLOIS. 4. ENA - INET: LE RAPPROCHEMENT. 5. QUELQUES RÉPONSES. 6. UNE RÉFORME CONSENSUELLE?. 1. LES GRANDS AXES DU PROJET DE LOI. 2. LA PORTÉE DU PROJET DE LOI.

ADMINISTRATIVE LAW GOES TO WAR

SUNSTEIN, CASS R.

Harvard Law Review, n.º 8/2005, pág. 2663

Sumario

I. PRESIDENTIAL POWER IN CHEVRON'S SHADOW. II. CANONS AND COUNTERCANONS. III. CONCLUSION.

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