Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS Y LA PROMOCION DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION: OPCIONES ESTRATEGICAS Y MODALIDADES DE INTERVENCION

JORDANA, JACINT

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 16/1999, pág. 17

Sumario
1. La Sociedad de la Información y el papel de lasAdministraciones públicas. 2. Las políticas públicas detelecomunicaciones y la promoción de la Sociedad de laInformación. 3. Fórmulas de la intervención pública para lapromoción de la Sociedad de la Información. 4. Niveles degobierno y prioridades de intervención. 5. Algunos ejemplosde iniciativas de promoción de la Sociedad de laInformación. 6. Conclusiones: el predominio del debatepúblico y centralidad de la política.

LAS CAPACIDADES PARA GOBERNAR Y LA INTEGRACION EUROPE

DROR, YEHEZKEL

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 4/1995, pág. 5

Sumario
1. Una encrucijada hacia el futuro. 2. La Unión Europea, una revolución en la capacidad de gobernar. 3. Competencias esenciales. 4. Otorgar más peso a la "razón de Europa". 5. Hacer crecer la confianza en los políticos. 6. Incrementar los conocimientos de las élites gubernamentales. 7. Orientar la forma de gobernar hacia un profesionalismo innovador. 8. Alargar el horizonte temporal de las políticas públicas. 9. Ilustrar a la opinión pública sobre las ....

LAS COMISIONES COMO ORGANOS DE RELACION ENTRE GOBIERNO VASCO Y DIPUTACIONES FORALES

NOVO ARBONA, AINHOA

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 17/2000, pág. 71

Sumario
1. Introducción. 2. Caracterización de lascomisiones. 3. Estudio de casos. 4. Conclusión. 5. Anexo I.Las Comisiones, Consejos y Juntas de relación entre TTHH yGobierno Vasco, que se crean para la Legislatura 1994-1998.

Las empresas multiservicios en el sector público: novedades incorporadas desde la Ley 9/2017

Rodríguez Escanciano, Susana

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 21/2019, pág. 20 a 40

Sumario
1. La apuesta por la gestión indirecta de los servicios públicos. Aspectos positivos y su lado oscuro: el ahorro de costes derivado de licitaciones low prize. 2. El ejercicio de prerrogativas públicas como veto a la descentralización: un concepto de amplios contornos. 3. Las medidas correctoras introducidas por la Ley 9/2017. La apuesta por el progreso en las condiciones de trabajo. 4. El olvido de los peligros laborales derivados del encadenamiento de contratos. 5. Conclusión. 6. Referencias bibliográficas.

LAS ESTRATEGIAS FISCALES COMO RESPUESTA A UN CONTEXTO LOCAL EN TRANSFORMACIÓN EN ESPAÑA

NAVARRO YÁÑEZ, CLEMENTE J.; HUETE GARCÍA, M.ª ÁNGELES

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 33/2005, pág. 121 a 139

Sumario
1. Introducción. La Administración local ante un contexto en cambio. 2. Nueva gobernanza local como estrategias fiscales. 3. Estrategias fiscales en los municipos españoles: diseño del estudio. 3.1. Estructura de oportunidades institucionales para los municipios españoles: la "lógica de la dependencia". 3.2. Estrategia de investigación: encuesta de "Estrategias Fiscales en la Administración Municipal". 4. Estrategias fiscales entre los municipios españoles. 4.1. Los problemas fiscales: sobre el "dilema de la autonomía local". 4.2. La naturaleza y extensión de las estrategias fiscales. 4.3. Algunas razones para la extensión de las estrategias fiscales. 5. Contexto intergubernamental y dinámica socio-política municipal: sobre "estrategias políticas" y "estrategias administrativas". Referencias bibliográficas y documentales. Anexos.

LAS LEYES BASANINI. SEGUNDA VUELTA DE TUERCA DEL PROCESO DE PRIVATIZACION DEL EMPLEO PUBLICO EN ITALIA

MARTINEZ BARGUEÑO, MANUEL

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 15/1999, pág. 131

Sumario
1. Balance de las reformas del empleo público de laXI Legislatura (1992-1994). 2. Las leyes Bassanini. 3. Elempleo público en las Leyes Bassanini. 4. Conclusión.

LAS MEDIDAS PARA EL DESARROLLO DEL GOBIERNO LOCAL EN ESPAÑA Y SUS IMPLICACIONES CON LA CARTA EUROPEA DE LA AUTONOMIA LOCAL

RODRIGUEZ ALVAREZ, JOSE MANUEL

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 10/1997, pág. 75

Sumario
1. La importancia de la Carta Europea de la Autonomía Local en el ámbito continental y su actualidad en un contexto de globalización. 2. Contenido de la Carta. Especial referencia a los principios esenciales de democracia y subsidiariedad. 3. La necesidad del fortalecimiento del poder local en España del denominado "pacto local" a las "medidas para el desarrollo del gobierno local". 4. Las principales reformas incluidas en las "medidas para el desarrollo del gobienro local" y su conexión con los principios de la Carta Europea de la Autonomía Local.

LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES: SU PAPEL EN LAS POLITICAS PUBLICAS

CASEY, JOHN

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 6/1996, pág. 175

Sumario
1. Introducción. 2. Los orígenes de las ONG. 3. Definiciones de ONG y alcance del sector. 4. Alcance del sector. 5. Fomento de ONG por parte del gobierno. 6. Los roles que desempeñan las ONG.

Las políticas de clima en contextos de gobierno multinivel: relaciones intergubernamentales a nivel subnacional en España

Alda-Fernández, Mercedes; Ramos, Juan A.

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 34/2024, pág. 56 a 73

Sumario
Introducción. 1. Revisión de la literatura. 2. Metodología. 3. El marco normativo de las políticas de clima y energía. 4. La configuración de las redes subnacionales. 5. Las relaciones intergubernamentales. 5.1. Caracterización. 5.2. Instrumentos. 6. Conclusiones. Referencias bibliográficas.

LAS RELACIONES ENTRE LOS ACTORES EN LAS POLITICAS DE DESARROLLO DE LAS AGLOMERACIONES URBANAS FRANCESAS (1980-2000)

LEFEVRE, CHRISTIAN

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 19/2000, pág. 119

Sumario
1. El contexto. 2. Las ciudades francesas. Nuevosproblemas y respuestas confusas de los poderes públicos. 3.La innovación local a prueba de las carencias de los cuadrosy de los instrumentos de las políticas públicas urbanas. 4.¿Hacia una reforma global de las políticas de desarrollourbano orquestada por el Estado?. 5. Conclusión.

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